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Le aziende che cercano talento spesso inventano un sistema di incentivazione per cui i dipendenti attuali sono premiati con un bonus di rinvio se raccomandano un candidato che viene assunto in ultima analisi.
Alcuni datori di lavoro attribuiscono bonus per rinvii vincenti che non comportano un noleggio. Tuttavia, la maggior parte dei datori di lavoro richiede incentivi per rimanere presso l'impresa per almeno alcuni mesi prima di pagare il bonus al dipendente che ha riferito il nuovo noleggio.
- <->Aziende che offrono bonus
Secondo la Società di Gestione delle Risorse Umane (SHRM), circa uno dei due datori di lavoro offre un programma di bonus formale di rinvio. Questi programmi rappresentano in media circa il 25% di tutti gli incarichi. Molti altri datori di lavoro hanno un sistema informale di rinvio.
In alcune aziende, tali programmi coprono qualsiasi lavoro. In altri casi, i bonus sono limitati a posizioni con insufficiente offerta di talenti. Ad esempio, una società di e-commerce potrebbe fornire bonus agli ingegneri del software, specialmente se si trovano in un mercato competitivo per talenti tecnici, ma non in altri ruoli più facile da riempire. Il governo degli Stati Uniti offre anche un programma di bonus per i referenti di dipendenti a discrezione delle singole agenzie per il personale di lavoro difficile da riempire.
È importante notare che i ruoli selezionati per i programmi bonus non sono intrinsecamente più preziosi dei ruoli non ammessi al bonus; spesso, sono più difficili da riempire.
Quindi, se il tuo titolo di lavoro non fa il taglio, non si sente sottovalutato. (Ma fai forse passare attraverso la tua rete e vedere se hai collegamenti da fare per questi lavori in domanda.)
Perché le aziende pagano bonus
I datori di lavoro credono spesso che l'accesso ai social network del personale attuale possa essere più conveniente di altre tecniche di reclutamento, incluso l'utilizzo di servizi di reclutamento esecutivo.
Alcune ricerche indicano che i programmi di incentivazione offrono un impiegato di qualità superiore e aumentano il mantenimento del personale.
In ogni caso, i programmi di referral sono un buon modo per costruire un senso di comunità e di lavoro di gruppo. È nel migliore interesse dei dipendenti di consigliare potenziali colleghi che sono qualificati, responsabili e creativi. Nessun bonus vale la pena di fare un male riferimento (specialmente se il referrer in questione deve lavorare direttamente con un candidato inferiore a quello dello stellare).
Quando si faccia riferimento a un contatto?
Tenendo presente questo aspetto, è importante monitorare attentamente i contatti prima di passare il loro curriculum alle risorse umane. Prima di effettuare una connessione potenziale, chiedetevi:
1. È questa persona qualificata per il ruolo? Guarda la descrizione del lavoro e al curriculum del tuo contatto. Vedi sovrapposizione? Il tuo amico ha l'esperienza, l'istruzione e le competenze pertinenti?Se fossero uno sconosciuto, li vedeste come un candidato vitale?
2. Sono interessati alla posizione? Questo potrebbe sembrare ovvio, ma se il candidato potenziale non è entusiasta dell'opportunità, non dovrebbe essere spinto a prenderlo. Basta il capitale sociale ogni volta che fai una raccomandazione che non funziona.
Non ti metti a perdere cercando di forzare una forma che non esiste.
3. Vuoi lavorare con loro? Anche se non si sta lavorando direttamente con la tua connessione nel nuovo ruolo, è giusto chiedersi se vuoi farlo. Altrimenti, perché sottoporti ai tuoi colleghi attuali all'esperienza?
Infine, una volta che hai fatto il referral, il tuo ruolo nell'interazione è terminato. Non seguire il nome del tuo amico o esercitare pressione sul gestore di assunzione per selezionare il candidato. Nel migliore dei casi, farai apparire la tua connessione come qualcuno che non sia in grado di combattere le proprie battaglie; nel peggiore dei casi, si scenderà come meno professionale e forse stalkerish. Né lo scenario aiuterà il tuo amico ad essere assunto, o si ottiene quel bonus.
Ammontare dei bonus del dipendente
Gli incentivi variano notevolmente dalla società, con denaro contante, certificati regalo, viaggi e anche vetture aggiudicatarie.
Il valore degli incentivi varia da $ 250 a più di $ 25.000 (per le posizioni esecutive) con l'intervallo più comune di circa $ 1000 - $ 2500 secondo un sondaggio di WorldatWork.
I pagamenti dei bonus sono stati effettuati in una somma forfettaria in media circa il 70% del tempo. In altri casi, è stato effettuato un pagamento parziale iniziale con il resto assegnato in una data successiva (spesso dopo un anno).
Se un'azienda ha un programma di referenza dei dipendenti, la politica aziendale determinerà le linee guida, tra cui fare riferimento a un futuro dipendente, l'importo dei bonus, l'ammissibilità e il pagamento.
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