Vogliono sapere come gestire il tuo manager?

Sei interessato a suggerimenti su come gestire il tuo manager? Uno dei più comuni reclami dei dipendenti ruota intorno alla qualità della loro gestione. Alcune persone vogliono più interazioni, alcune vogliono meno attenzione e molte persone vogliono essere apprezzate più dal loro manager.

I dipendenti presumono che la natura di questa relazione sia determinata esclusivamente o principalmente dal gestore. In realtà, puoi intraprendere dei passaggi per riformattare questo rapporto con il tuo manager in modi che aggiungeranno alla tua soddisfazione di lavoro.

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Dopo tutto, tu sei il dipendente con il massimo di perdere se questa relazione significativa è inefficace.

Usa questi suggerimenti per gestire il tuo capo

Puoi prendere l'iniziativa per informare il tuo manager delle vostre attività quotidiane o settimanali e dei risultati, sia richiesti o no. Se il tuo manager ti mette in contatto settimanalmente, hai la possibilità di aggiornare il gestore per quanto riguarda il tuo progresso e le sue realizzazioni.

Se questa non è una pratica standard nella tua organizzazione,

informi il tuo manager che desideri incontrare con lui periodicamente e prenda l'iniziativa per inviare inviti di riunione. I gestori apprezzano un semplice e-mail

riepilogo esecutivo o report di stato riguardanti i progetti su cui si lavora. Confermerà nella sua mente che stai aggiungendo valore e di essere produttivo. È possibile inviare questa comunicazione prima della riunione one-to-one.

Questa comunicazione può anche incoraggiare una breve risposta che include il riconoscimento per un lavoro ben fatto.

Queste comunicazioni aggiornate renderanno più facile per il tuo manager di mettere insieme una revisione positiva delle prestazioni, se la vostra azienda li usa, o una raccomandazione sull'aumento del salario quando arriva il momento.

Documentano i tuoi contributi in modo continuo e facile da rivedere. Se

il tuo manager è un worrier o un micro-manager , i tuoi rapporti possono metterlo a proprio agio e eliminare qualche fastidiosa interrogazione sul tuo lavoro o la sua abitudine di muoversi nell'area di lavoro. Ogni dirigente vuole mantenersi nel ciclo, poiché è in ultima analisi responsabile del lavoro che il suo reparto contribuisce.

Per lo stesso motivo,

non vuoi mai accedere al tuo manager . Non si desidera che il tuo manager sappia qualcosa che stai facendo - o non è stato fatto - da un altro gestore o un reparto. Uno dei modi migliori per stabilire la percezione che hai una forte etica del lavoro, e quindi dovrebbe essere valorizzato dal tuo capo, è e-mail.

Ora le comunicazioni e-mail la mattina presto, tardi la sera o il fine settimana. Ciò è particolarmente importante se il tuo ufficio non si trova vicino al tuo gestore. I manager fanno un'opinione sulla tua etica del lavoro e sui contributi se tutta la tua comunicazione è da 9 a 5, da lunedì a venerdì.

Ricordati di

ringraziare il tuo manager per il suo tempo, l'attenzione, il coaching e il supporto. Proprio come i dipendenti ritengono di non ricevere molto riconoscimento e gratitudine al lavoro, così fa il tuo manager. È altrettanto il vostro compito di esprimere la sua gratitudine perchè è per lei apprezzare. Più è meglio. La maggior parte dei manager ha un momento in cui sono più rilassati e accessibili. Conoscere i ritmi del tuo manager e

rendere disponibile per la finestra di dialogo informale in quei momenti e in quei luoghi. Conoscere il tuo manager come persona contribuisce a una relazione reciprocamente vantaggiosa che possa servire entrambi bene.

Se pensi che il tuo manager sia gradito, consideri

chiedendolo a pranzo occasionalmente per costruire un rapporto più forte. Potresti essere sorpreso di essere lusingato dal tuo interesse. Se pensi che il tuo manager avrebbe scoraggiato questa situazione, chiedetegli di unirti a voi e un collega o due per il pranzo. Non ho mai conosciuto un manager per abbandonare una piccola richiesta di gruppo per il pranzo. Sa che il pranzo non sarà sui tuoi problemi, esigenze o desideri.

Provate a

restare sintonizzati sul livello di stress del tuo manager e determinare quando è sotto pressione per produrre. Volontario per aiutare con qualsiasi crisi emergente per alleviare alcune delle pressioni su di lui. La tua fedeltà aiuterà a costruire un legame più forte con il tuo manager. Il

legame più forte guadagnerà il rispetto del tuo manager e il supporto. Potresti anche ottenere un rapporto mentore o promotore / sponsor. Come mentore, il tuo capo ti può insegnare dalla sua esperienza. Come promotore, il tuo capo può portare il tuo nome quando si crea un'assegnazione di promozione o di prugna. Dopo tutto, non ti piacerebbe promuovere persone che conoscete e fidate? Assicurarsi del tuo rapporto con il tuo manager.

Ha o ha molteplici responsabilità e preoccupazioni. Prendendo un paio dalla piattaforma completa del tuo manager creerà un forte rapporto di lavoro e arricchirà la tua esperienza sul lavoro. Può anche lanciare la tua carriera di successo. Sei interessato a ulteriori informazioni su come raggiungere il tuo manager? Anche queste idee aiuteranno.