Video: How to make work-life balance work | Nigel Marsh 2025
I dipendenti non hanno un unico formato adatto a tutti i piani. Molte cose nella loro vita personale possono in realtà contrastare con le normali 9 a 5 ore, dal lunedì al venerdì. Qualunque sia la ragione, i dipendenti apprezzano un programma flessibile, conosciuto anche come tempi brevi, consentendo loro di personalizzare le proprie ore entro un certo intervallo di ore e giorni.
Quali ore fa includere Flextime?
Non esiste un tempo impostato in cui il tempo di flessione deve includere, né ci sono requisiti legali per offrire ai dipendenti più tempo. È a discrezione di ogni azienda decidere se offrono tempi brevi e le giornate e le ore che sono disposte a lasciare i dipendenti a lavorare. Alcuni esempi di impieghi forniti ai dipendenti possono includere:- dal lunedì al venerdì, dalle 7 alle 15
- da martedì a venerdì, dalle 7 alle 17 ore
- da mercoledì a domenica dalle 9 alle 17
Qualcuno può avere il Flextime?
Flextime è possibile per qualsiasi funzione di lavoro; tuttavia, è molto più difficile offrire tempi brevi ai dipendenti orientati ai clienti e ai clienti, specialmente quando si prevede che siano in determinate ore. Altre industrie che non sono orientate al cliente e al cliente possono consentire ai lavoratori di venire in un certo numero di ore settimanali. Tuttavia, altre industrie come la tecnologia dell'informazione possono operare su un ciclo di 24 ore e necessitano di personale diurno e notturno. Per le posizioni come queste, un programma a tempo pieno è nell'interesse di tutti.Quali sono i vantaggi di dare ai tuoi dipendenti Flextime?
Un altro vantaggio di tempi ridotti consente ai dipendenti di evitare il periodo di tempo di punta. Per i dipendenti con lunghe commutazioni, ogni sforzo per evitare seduti nel traffico è benvenuto. Questo perk non retribuito può mantenere un dipendente altamente qualificato sul personale e impedire loro di cercare una posizione più vicina a casa.
Un altro bonus, a seconda del modo in cui è scomparso il tempo, può essere inferiore a costi generali. Se i dipendenti lavorano drasticamente diverse ore, possono condividere spazi e attrezzature per ufficio, risparmiando i soldi della società. Sebbene non sia un risparmio significativo, può aiutare a mantenere i lavoratori qualificati offrendo minori risparmi.
Dare ai dipendenti la possibilità di pianificare le proprie vite attorno al lavoro in modo più conforme senza sacrificare la produttività del lavoro. Quando i dipendenti sono liberi di ottenere i propri obiettivi personali, pur continuando a lavorare a tempo pieno, sono liberi di concentrarsi sul fare il lavoro a portata di mano, piuttosto che preoccuparsi della propria vita personale e come ottenere ovunque in tempo.
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