Standard personali: Valori Esercizio di chiarimento

I valori sono gli standard profondi e personali che influenzano ogni aspetto della nostra vita. Esempi includono l'integrità, la privacy, la famiglia, l'onestà, l'armonia e la fedeltà.

I grandi leader sono cristallini sui loro valori e utilizzano i loro valori per guidare i loro comportamenti e decisioni. Con un insieme chiaro e coerente di valori o principi guida, i leader dimostrano costantemente il loro comportamento e gli altri capiscono da dove stanno provenienti e perché.

In The Leadership Challenge: Come fare cose straordinarie nelle organizzazioni, James Kouzes e Barry Posner dicono:

"Per diventare un leader credibile bisogna prima comprendere le credenze profondamente conservate … che ti guidano. Devi comunicare autenticamente le tue credenze in modi che rappresentano in modo esclusivo chi sei. “ La ricerca dell'autore ha dimostrato che i leader con la massima credibilità sono chiari sui loro valori, comunicano i loro valori ad altri e conducono in modo coerente con questi valori.

Ci sono due passaggi per chiarimenti di valori:

Diventare chiari i valori più importanti

Comunicare i tuoi valori ad altri.

2. Nella sfida Leadership, gli autori offrono un certo numero di esercizi che un leader può fare per aiutare con il passo # 1.

I lettori sono incaricati di scrivere un omaggio a se stessi, elencano lezioni dai leader che ammirano e scrivono un credo di leadership.

Nel nostro lavoro di coaching esecutivo, usiamo anche un esercizio di "valori sort" per chiarire i valori (grazie al mio collega Mary Hershey per questo esercizio).

L'oggetto è quello di determinare i tuoi primi 7 valori in ordine di rango con # 1 essere il più importante.

Direzioni:

Inizia passando attraverso gli oggetti

Non Importante

1. . Seguite nuovamente l'elenco, girando come molti degli elementi molto importanti
2. . Il resto dell'elenco sarebbe essenzialmente importante
3. ma non molto importante . Esamina gli articoli molto importanti
4. . Prendi in considerazione se vi è un valore mancante che conta molto per te e non è stato elencato; aggiungilo. Quindi da questo gruppo, seleziona 7 che sono più importanti . Quindi classifica questi valori 7 più importanti
5. . Il numero uno è il valore più importante . 1.

Realizzazione

	13.	Concorso		25.	Parità		2.	Avanzamento
	14.	Cooperazione		26.	Eccellenza		3.	Avventura
	15.	Collaborazione		27.	eccitazione		4.	Arts
	16.	Paese		28.	Competenza		5.	Autonomia
	17.	Creatività		29.	Equità		6.	L'appartenenza
	18.	Curiosità		30.	Fame		7.	Beauty
	19.	Decisiveness		31.	Famiglia		8.	Challenge
	20.	Democrazia		32.	guadagno finanziario		9.	Cambia
	21.	Diversità		33.	Libertà		10.	Comunicazioni
	22.	Responsabilità ambientale		34.	Amicizia		11.	Comunità
	23.	Efficacia		35.	Divertimento		12.	Competence
	24.	Efficienza		36.	salute		37.	Aiutare gli altri

	55.	Mastery		73.	Responsabilità /	Responsabilità	38.	Società di Aiuto
	56.	Lavoro significativo		74.	Sicurezza		39.	Onestà
	57.	Merito		75.	Auto-consapevolezza		40.	Humor
	58.	Natura		76.	Il rispetto di sé		41.	Independence
	59.	Apertura		77.	Realizzazione del Sé		42.	Influenza
	60.	Ordine		78.	Serenity		43.	Innovazione
	61.	Espressione personale		79.	sofisticazione		44.	Harmony
	62.	Pleasure		80.	Spiritualità		45.	Integrità
	63.	Power		81.	di stabilità		46.	L'intellettualismo
	64.	Prestige		82.	Stato		47.	Coinvolgimento
	65	Privacy		83.	Struttura		48.	Conoscenza
	66	Produttività		84.	Lavoro di squadra		49.	Leadership
	67	Qualità		85.	La verità		50.	Learning
	68	Riconoscimento		86.	Varietà		51.	Tempo libero
	69	Rapporti		87.	Ricchezza		52.	Location
	70	Religione		88.	Saggezza		53.	Love
	71	Reputazione		89.	Work / Life Balance		54.	La fedeltà
	72	Rispetto						Valori di rango

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
	Una volta che hai i tuoi primi 7 valori, puoi rispondere alle seguenti domande per determinare quanto i tuoi valori sono rappresentati nella tua leadership:

I tuoi dipendenti sono consapevoli dei tuoi valori più alti? Altrimenti, condividerli e invitali a condividere i propri.

Sono questi valori dimostrati nel tuo comportamento quotidiano? Sei vero ai tuoi valori o situazionali?