Bisogno di domande di esempio per scoprire perché i dipendenti rimangono?

Alla ricerca di un metodo che ti aiuti a mantenere i tuoi dipendenti attuali e migliori produttivi? Chieda loro che cosa amano della vostra organizzazione - e perché stanno con voi. Utilizzate queste domande di esempio mentre condividete interviste con i tuoi dipendenti attuali. Chiedere alle domande di follow-up solo se hanno senso nel contesto delle risposte del dipendente.

La domanda più importante, che bisogna chiedere in ogni intervista di soggiorno è: Che cosa ti farà iniziare una ricerca di un nuovo lavoro.

(Questa è simile alla domanda più importante da chiedere in un'intervista di uscita: cosa ha causato la ricerca di un nuovo lavoro in primo luogo?)

Queste domande chiedono l'esperienza del dipendente dell'organizzazione totale come datore di lavoro.

Cosa ti piace più del tuo lavoro e della tua organizzazione?

• Cosa ti piace meno del tuo lavoro e della tua organizzazione?
• Quanto sei felice di lavorare qui su una scala da 1-10 a 10 che rappresenta il più felice?
• Che cosa dovrebbe succedere per quel numero per diventare un 10?
• Quando pensi ai datori di lavoro, come valuta questa organizzazione complessivamente su una scala da 1-10 a 10 che rappresenta il miglior datore di lavoro possibile?
• Cosa ci vorrebbe per la società guadagnare un 10 in testa?
• In che misura l'organizzazione si concentra sulla produzione di un prodotto di qualità per i clienti?
• In generale, come va bene a parlare quando diciamo che l'impegno e la soddisfazione dei nostri clienti è la nostra priorità più alta?

Hai mai pensato di lasciare l'azienda? In caso affermativo, cosa ti ha fatto pensare di lasciare? Perché hai deciso di rimanere?

• Hai cercato attivamente l'anno scorso? Perché stavi lasciando?
• Domande specifiche di interrogatorio di soggiorno relative alle esigenze degli impiegati

Queste domande coprono i fattori che hanno a che fare con i dipendenti a lavorare nel loro lavoro specifico.

Coprono anche i fattori che il dipendente ha bisogno dal suo manager e dagli alti dirigenti dell'organizzazione. Coprono anche i cinque fattori che ogni dipendente ha bisogno dal lavoro.

Senti che sei parte di una visione e di una missione più grandi? Perché o perché no?

• Credi che il tuo lavoro abbia significato? Come possiamo lavorare insieme per rendere il vostro lavoro più significativo?
• L'organizzazione ti offre opportunità per crescere e svilupparsi come persona e come professionista? Cosa migliorerà le tue opportunità?
• Senti che hai il controllo necessario sul tuo lavoro per eseguire più efficacemente e produttivamente?
• Ti senti come se sei un membro della folla, i dipendenti che ricevono informazioni quanto rapidamente che qualcosa cambia?
• Sei trattato rispettosamente dai tuoi colleghi?
• Che tipo di feedback desideri ricevere circa la tua prestazione che non stai ricevendo ora? Da me? Da colleghi?
• Sapete quali opportunità di carriera che desideri perseguire con la nostra organizzazione? Puoi capirti di farli arrivare qui?
• Rispetti l'importo e il tipo di leadership che ricevi dai dirigenti?
• Hai fiducia nei senior leader?
• Domande che sollecitano ingresso del Dipendente sui compensi e Perks

Queste domande per esaminare il vostro compenso globale, benefici, vantaggi per i dipendenti, e di chiedere per l'input del dipendente su quanto bene si incontrano le sue esigenze.

Quanto bene il tuo compenso stack up competitively nel mercato locale?

• Cosa vorresti vedere nel pacchetto benefici dei dipendenti che non è attualmente offerto?
• Quando si considerano le attività dei dipendenti, eventi, partiti, squadre sportive sponsorizzate dall'azienda, l'azienda ha pagato le partite di gara, la società ha fornito pasti e spuntini e le attività familiari che vorresti continuare? Se la necessità si è verificata, che sarebbe più facile per voi rinunciare?
• Domande di Intervista a Stay Stay

C'è qualcosa di importante per te che non abbiamo coperto durante questo incontro?

• Hai suggerimenti su come possiamo migliorare come un'organizzazione?
• Se imparate i dipendenti necessari e desiderati nell'organizzazione, puoi trascorrere il tempo, l'energia e il denaro sulle cose giuste. Senza queste informazioni si sta puntando ciecamente e sperando che tu possa leggere le proprie menti.

Con le informazioni ricevute in un'intervista di soggiorno dei dipendenti, puoi prendere l'impulso dell'organizzazione e determinare le aree necessarie per migliorare. Sarai felice di chiederti quando conservi i tuoi migliori collaboratori.