Finanza pubblica o comunale

La finanza pubblica (conosciuta anche come finanza comunale) ha due definizioni principali. La prima è la gestione finanziaria per i governi e le entità governative. Questi possono includere le città, le città, le contee e gli Stati, nonché le autorità pubbliche che gestiscono tali entità (ad esempio, quando sono pubbliche per essere controllate dal governo, piuttosto che da proprietari privati), ad esempio:

• Scuola distretti

Aeroporti

• Sistemi di transito pubblico, quali linee ferroviarie, autobus, metropolitane e traghetti
• Sistemi comunali di acqua
• Sistemi di navigazione comunale
• Sistemi di fogna
• Raccolta di rifiuti e rifiuti
• Impianti elettrici pubblici
• Stadi, arene, piste e impianti sportivi pubblici
• Parchi e aree ricreative
• La seconda è la filiale degli investimenti bancari e dei titoli che si occupa di raccogliere fondi per i governi e le autorità pubbliche attraverso la strutturazione e la commercializzazione di emissioni obbligazionarie.
• Gestione finanziaria governativa

L'aspetto della finanza pubblica che comprende la gestione finanziaria con gli enti, le agenzie e le autorità governative richiede persone esperte come, ad esempio:

Nel finanziamento delle operazioni governative, i gestori finanziari nell'impiego di enti governativi spesso devono lavorare con i funzionari eletti per definire politiche e legislazioni. - 3 ->

Ragionieri

Controllori

Tesoriere

• per quanto riguarda varie fonti di finanziamento, in particolare:
• Tasse
• Commissioni di utenti e pedaggi
• Fines

Prestiti

• Giochi di governo nelle finanze pubbliche
• Una vecchia e familiare funzionalità degli esercizi di bilancio all'interno degli organi governativi del Monumento a Washington Ploy per proteggere il personale e la spesa mentre indossano l'opposizione pubblica agli aumenti delle aliquote fiscali, delle tasse degli utenti e / o dei pedaggi.
• pur indossando l'opposizione pubblica all'aumento delle aliquote fiscali, delle tasse e / o dei pedaggi.
• Consolidamento e fusioni comunali

In molti stati, la proliferazione di livelli di governo e / o di piccole entità a ogni livello viene spesso incolpata per un rapido aumento dei costi del governo che supera il tasso di inflazione generalizzato delle merci e servizi nel settore privato. Un popolare rimedio proposto è quello di consolidare o unire piccole città e distretti scolastici, tra gli altri enti pubblici, per eliminare sovraccarichi amministrativi ridondanti e spazi vuoti edili, riducendo così i costi. Allo stesso modo, ci sono mosse in atto per piccole città e altre giurisdizioni prive di scala per esternalizzare o condividere servizi, come il recupero di rifiuti, la manutenzione stradale e l'aratura di neve, per diffondere il costo di capitale di veicoli costosi e attrezzature che spesso siedono inattivo. Inoltre, le città vicine possono cercare di condividere servizi di polizia, incendi e salvataggi in un simile tentativo di riduzione dei costi.

La recente ricerca, tuttavia, indica che le fusioni ei consolidamenti comunali non solo non riescono a soddisfare le aspettative come strategie di risparmio dei costi ma possono anche avere l'opposto degli effetti previsti. Vedere "Quando le fusioni civiche non risparmiano denaro",

The Wall Street Journal

29 agosto 2011.

Essi concludono che un gruppo di diversi piccoli governi può finire per costare meno, collettivamente, di un singolo governo più grande che combina tutte le loro funzioni per questi motivi principali:

I piccoli governi tendono a impiegare meno professionisti altamente pagati, come gli avvocati. I piccoli governi tendono ad avere basse retribuzioni e benefici (come l'assicurazione sanitaria e le pensioni) per posizioni analoghe. I piccoli governi hanno solitamente più posti occupati da timer a basso salario.

Un altro aspetto dei piccoli governi non menzionati nell'articolo è che sono più probabili delle giurisdizioni più grandi da dipendere da volontari non pagati per fornire servizi chiave come i combattimenti antincendio e l'ambulanza, il salvataggio o le squadre EMS.

• Inoltre, i ricercatori citati nell'articolo rivelano che, quando i governi si fondono, i pacchetti di retribuzione e prestazioni per il personale mantenuto tende ad aumentare al livello offerto dal più alto governo pagante prima del consolidamento.
• Inoltre, l'"armonizzazione" del personale e dei servizi tende anche ad aumentare i servizi (e quindi i maggiori costi) per i residenti delle aree con il livello più basso dei servizi in anticipo. Alla fine, i risparmi ottenuti attraverso la riduzione dei responsabili duplicati, degli amministratori e delle attrezzature sono più che compensati dall'aumento della compensazione per la stragrande maggioranza dei lavoratori.
• Uno studio sulla finanza pubblica nello stato dell'Illinois mostra che, rispetto agli stipendi medi nelle municipalità, i dipendenti della contea guadagnano il 35% in più, i dipendenti comunali ricevono il 46% in più e i dipendenti statali ricevono 49% di più. Le città hanno il 77% delle loro posizioni riempite da part-timers, contro il 25% nei comuni, solo il 9% nelle contee e il 31% nel governo statale. Non sorprende quindi che la spesa totale nei comuni sia aumentata solo del 17% dal 1992 al 2007, contro il 50% nei comuni, il 66% nelle contee e il 51% nel governo statale. Un altro fattore è che le municipalità hanno solitamente meno dipendenti per abitante rispetto ad altri livelli di governo.

Come negli altri stati, i costi nei distretti scolastici dell'Illinois stanno aumentando molto velocemente, in aumento del 74% nel periodo 1992-2007. I salari distrettuali del distretto scolastico sono del 25% più alti degli stipendi di borsa e il 23% del loro personale è a tempo parziale.

Innovazioni:

Tra le recenti innovazioni in materia di finanza pubblica sono obbligazioni di impatto sociale, che vengono utilizzate per finanziare programmi di punta, ma che trasferiscono il rischio di fallimento da parte dei contribuenti agli investitori privati.