Nuovo impiegato promosso per i dipendenti più a lungo termine

Questionario di lettore:

"Ho lavorato per un'agenzia senza scopo di lucro per un anno. Il post di lavoro, insieme a post di lavoro per lo stesso titolo di lavoro da allora, Laurea in BS è stata richiesta. Ho una laurea BS.

"Dal momento che ero assunto, un'altra persona che non aveva una laurea era stata assunta per lo stesso titolo di lavoro. Questa persona ha solo un grado A. A. ed è stata presso l'agenzia di circa quattro mesi.

"Questa persona ha meno istruzione, esperienza e qualifiche rispetto a me e altri dipendenti dell'agenzia, tuttavia questa persona è stata recentemente promossa a una posizione di supervisore. Non c'era nota che una posizione di supervisore fosse l'apertura e, a quanto pare, nessun altro dipendente è stato considerato.

"Il supervisore che ha mantenuto la posizione prima di questo è stato promosso in una posizione di nuova creazione. So che il datore di lavoro non deve postare posizioni di apertura, ma può legalmente assumere e promuovere qualcuno che è meno qualificato di altri lavoratori? E supponiamo che gli altri lavoratori non abbiano problemi di prestazioni negativi. "

Risposta:

Risposta veloce: Sì.

Le aziende possono assumere chi vogliono Le uniche eccezioni a questo riguardano la concessione di licenze (non è possibile assumere un chirurgo che non sia un medico autorizzato) o se si dispone di contratti specifici, come in una situazione sindacale. le tue domande dovrebbero fornire le risposte necessarie.

In primo luogo, lei ha affermato che dovrebbe essere presa in considerazione che gli altri lavoratori non hanno problemi di prestazioni negativi, e questo è giusto. supponiamo che i decisori della tua agenzia siano persone razionali che vogliono ottenere il lavoro e che i clienti hanno servito bene. Quindi, con queste due ipotesi in mente.

Ecco il tuo le domande e le risposte.

Perché hanno affittato una persona non qualificata?

I datori di lavoro e gli impiegati hanno una strana visione di ciò che la parola è qualificata eans. Spesso è un elenco di una descrizione del lavoro che include i diplomi oi certificati richiesti. Ma poiché hai detto che questo lavoro richiede un B. S. grado e non, diciamo un B. S. nell'ingegneria chimica, è molto probabile che non esista una specifica abilità necessaria e che si manifesti con un grado. Spesso la gente usa il grado richiesto come proxy per le caratteristiche generali, come la esposizione della maturità per aderire a un'attività o processo, la capacità di scrivere e la comprensione di come fare la ricerca. Se l'università statale locale ti dà una laurea, il datore di lavoro può controllare quegli elementi fuori dall'elenco dei requisiti.

Se non hai la laurea, bisogna scavare un po 'più in profondità per scoprire se potete fare quelle cose.Quindi è del tutto possibile che questo nuovo noleggio abbia tutte quelle abilità che una laurea avrebbe timbrato e solo manca il grado.

Perché non c'era nessun avviso dato di una posizione aperta?

Come hai detto, nessuna altra gente è stata considerata per questo ruolo, quindi perché postare? Se il manager di assunzione avesse già saputo chi avrebbe voluto nel ruolo, sarebbe stato uno spreco di tutti i tempi per pubblicare il lavoro, passare attraverso le applicazioni e intervistare persone che non avevano mai avuto la possibilità al lavoro. Se stavi applicando dall'esterno, non saresti infelice che avresti preso una giornata di lavoro (o se fossi disoccupato, hai ottenuto le tue speranze e hai pagato una babysitter) per poter intervistare per un lavoro non aveva alcuna possibilità di ottenere?

Perché promuovere la persona con meno esperienza?

La realtà è che questa potrebbe essere una mossa molto intelligente. Spesso i dipendenti pensano che le promozioni nelle posizioni di vigilanza dovrebbero essere una ricompensa per un lavoro ben fatto. C'è molta logica dietro questo - dopo tutto, non vuoi che un dipendente gestisca una posizione in cui non sappiano nulla. Ma la gestione delle persone è molto, molto diversa da fare un compito. Le aziende intelligenti riconoscono e mettere le persone che hanno competenze di supervisione e talento in ruoli di gestione anziché promuovere semplicemente la persona che è meglio fare il lavoro. È abbastanza possibile che questa persona sia stata assunta proprio perché aveva l'abilità di gestire e forse di sperimentare di cui non sapevi nulla.

È questo tipo di situazione saggia?

Sì e no. Il problema non è l'assunzione di un impiegato che ha qualifiche diverse rispetto alle altre persone del dipartimento: è come si sente il personale esistente. E 'davvero demoralizzante quando hai lavorato molto duramente e la persona che è stata lì per quattro mesi ottiene la promozione. Per questo (e altri) motivi, le aziende spesso hanno una durata minima di tempo per poter lavorare in una posizione prima di poter ricevere una promozione o un trasferimento - in molti casi sei mesi.

La tua organizzazione sarebbe stata più saggia per assumere questa nuova persona direttamente nel ruolo di supervisione piuttosto che prima assunzione e poi promozione. Poi avrebbe potuto essere introdotto come "Jane, che ha grandi capacità di gestione e siamo veramente eccitati di trovarla" invece di "Jane, il tuo nuovo collega", ora lei è il tuo capo. "

Cosa dovresti fare?

Beh, se sei felice nel tuo lavoro, continua a lavorare. Supporta il tuo nuovo supervisore nel suo nuovo ruolo. Ricorda, lei non ha scelto di metterla in quella posizione, quindi non la sua colpa. Se vuoi veramente spostarvi nella tua organizzazione, è il momento di chiedere a che cosa hai bisogno per lavorare. Si consiglia di andare al tuo precedente supervisore (non a quello appena promosso) e dire: "Sono davvero interessato a passare in un ruolo di gestione. Puoi aiutarmi a capire quali abilità ho bisogno per lavorare per arrivarci? "

Avverti, non dici:" Perché hai promosso Jane? Sono stato qui tre anni e le mie recensioni sono eccezionali. Non ha nemmeno una laurea. "Focus sulle tue abilità. Puoi scoprire che hai davvero bisogno di imparare meglio le capacità di comunicazione o che le tue capacità organizzative devono diventare più forti.Il tuo manager può essere sorpreso di voler salire. Ricordati, i capi non sono lettori di mente e spesso trionfano conclusioni false.

E se il tuo team di leadership non fosse razionale?

Purtroppo, questa è anche una possibilità. Il tuo nuovo supervisore potrebbe essere la nipote del grande capo, o avrebbe potuto essere sulla stessa squadra cheerleading nella scuola superiore, o la leadership senior potrebbe solo fare una decisione concepita male. Ma se una di queste cose è vero, si noterebbe la cattiva gestione in tutte le aree del business, non solo in questo nuovo noleggio. Indipendentemente, è importante affrontare sempre le questioni commerciali dall'idea che la persona che fa la decisione sta facendo quello che pensa sia il migliore. Prendi opportunità per cercare i motivi positivi prima di lamentarsi.