Come le storie rafforzano la cultura del lavoro o non

Hai mai ascoltato - veramente ascoltato - alle storie che i tuoi dipendenti dicono sul tuo posto di lavoro? Stanno ispirando storie sul tempo in cui la squadra ha lavorato duramente e ha salvato il cliente?

Stanno ispirando storie su colleghi che hanno creato gloria per il gruppo? Parliamo di una conversazione costante con i clienti che ispira la direzione dello sviluppo del prodotto, del marketing e dei team di impegno dei clienti?

Oppure, sono le tue storie di lavoro più di lamentarsi? L'indeterminato they non mi piaceva la mia idea. Mi aspettavano troppo da me e non sono riuscito a fornire gli strumenti e le risorse necessarie per avere successo. E la storia perennemente disonorevole di "non mi lascerebbero", se la storia è vera o meno, mette il boccio a molti sogni dipendenti dell'autonomia e dell'aggiunta di valore.

Le storie dei tuoi collaboratori sul lavoro rafforzano la cultura del lavoro desiderata e le caratteristiche dei tuoi migliori collaboratori? Oppure le storie di lavoro presentano un'immagine di una cultura di lavoro che sapete minare sia il successo della tua organizzazione che il successo dei tuoi dipendenti?

Lavorando con un cliente qualche anno fa, le storie dei dipendenti erano straordinariamente diverse da quelle che l'organizzazione voleva sentire. Piuttosto che parlare della loro missione di lavoro di contributi di beneficenza, dopo un fallimento prossimo, i dipendenti hanno parlato di cattive decisioni di assunzione, pratiche di spesa povere e l'incapacità dell'organizzazione di perseguire i dipendenti che stavano rubando.

Le storie sono aumentate peggio quando il fallimento è stato evitato e il direttore ha promesso che entro l'anno successivo tutti avrebbero guidato una cabriolet rossa. Questo era il suo modo di dire che la società stava facendo molto meglio. Pensava che le sue parole avrebbero rassicurato i dipendenti sconvolgenti.

La storia ha avuto l'effetto opposto. I dipendenti si sono spaventati sul futuro di qualsiasi organizzazione che stava conducendo.

Pensavano che fosse deludente. Il potere di quella storia ha minato le storie di dipendenti contemporanee sulla loro ripresa finanziaria, la loro missione di servizio e il loro costante volontariato in comunità.

Come Storie di lavoro Forma la cultura

Il tono e il contenuto delle tue storie di lavoro sono forti potenti nella definizione e nel rafforzamento della cultura del lavoro. Quello che i tuoi dipendenti condividono tra loro e parlare frequentemente si imprime sulla mente organizzativa.

Proprio come la piccola voce in testa ti parla tutto il giorno, così le storie condivise sul posto di lavoro costituiscono un nucleo sostanziale dell'esperienza del dipendente.

E, ispirando storie di lavoro sono ancora più significative per i nuovi dipendenti. I nuovi dipendenti ascoltano le storie di lavoro per conoscere la tua cultura e l'ambiente di lavoro fornito per i dipendenti.

I nuovi dipendenti utilizzano storie di lavoro per coltivare e creare aspettative intorno al loro rapporto con il loro nuovo manager. Quali altri impiegati ti dicono di aspettarsi e sperimentare con forza la propria esperienza.

I nuovi dipendenti, soprattutto, trovano che il loro pensiero è impercettibilmente influenzato dalle storie di lavoro. Senza consapevolezza, sviluppano modelli di comportamento e rispondono in base alle aspettative formulate dalle storie, spesso non dalla realtà.

Quindi, dato che i dipendenti raccontano storie; le storie di lavoro influenzano e modellano la cultura del luogo di lavoro, spesso impercettibilmente; e i nuovi dipendenti sono maggiormente influenzati dal primo giorno da storie di lavoro che stanno ispirando o no, cosa è un datore di lavoro da fare?

Puoi frenare la marea della negatività dei dipendenti e rafforzare le componenti ispiratrici delle storie di lavoro che i tuoi dipendenti raccontano?

Assicurarsi che le tue storie di lavoro supportino l'ambiente di lavoro desiderato

Puoi. Ecco cosa puoi fare per assicurare che le storie di lavoro del tuo dipendente siano ispiranti, consentendo e rafforzando la cultura del lavoro desiderata.

Scopri quali storie di lavoro sono rampanti sul tuo posto di lavoro.

• Ascoltate attentamente e chiedete ai dipendenti quali storie che ascoltano e raccontano. Questo passo sta rivelando mentre svilupperai un'immagine di come le storie di lavoro stanno attualmente formando la tua cultura. Questi sono modi aggiuntivi per valutare lo stato della tua cultura corrente. Se non sei soddisfatto delle vostre storie sul posto di lavoro,
• fai un piano con un gruppo di sezione trasversale dei tuoi dipendenti per cambiare le storie. Questi sono i miei passi consigliati per modificare la tua cultura aziendale. Nel formare la squadra e prestare attenzione alle storie, hai preso i primi passi nel cambiare le tue storie sul posto di lavoro. Hai un team di persone che stanno ascoltando e consapevoli del potere delle storie nella tua cultura. Seguire i passi consigliati per cambiare la tua cultura sul posto di lavoro vi porterà all'obiettivo di ispirare storie di lavoro. Ci sono ulteriori passi che sono efficaci, anche.
  Racconti.
• Assicurati di raccontare storie positive e ispiratrici in tutte le riunioni di gestione e di lavoro che vengono regolarmente tenute in azienda. Fai un impegno come un team di gestione per camminare nel tuo discorso e rafforzare la cultura con storie di lavoro positive. I dipendenti di legame ricompensano e riconoscono una storia fortemente positiva sul contributo.
• Scrivere la storia e condividerla con il dipendente che riceve il riconoscimento. Riconoscere pubblicamente il dipendente raccontando la storia del suo contributo positivo. C'è sempre una storia quando un manager vuole riconoscere un dipendente con una carta regalo o un assegno. Assicurarsi che la storia sia raccontata, scritta e pubblicizzata.
  Storie raccontate di eroi dipendenti e eroismo nella storia aziendale nel tuo manuale e nell'orientamento del nuovo impiegato e rivivono i momenti (in più, altri impiegati vogliono sapere cosa è necessario per ottenere il riconoscimento). agli eventi aziendali.
• Parliamo della fondazione della società e di tutti gli eventi milestone lungo la strada. Assicurarsi che i manager e qualsiasi dipendente che sia in grado di insegnare nuovi dipendenti conoscano l'importanza delle storie per influenzare la carriera di un nuovo dipendente.
• Assicurarsi che questi influenzatori raccontino storie di lavoro che rafforzino le qualità della cultura che si desidera creare. Rendere le storie di lavoro e dipendenti una componente significativa nel nuovo orientamento dei dipendenti. Concentrati sul potere delle storie di lavoro per ispirare, abilitare e rafforzare la cultura del lavoro desiderata. Un cambiamento delle storie o la creazione di una cultura che supporta la narrazione farà sì che la tua organizzazione abbia successo. Le tue storie di dipendenti fanno parte del messaggio di reclutamento e mantenimento che ogni datore di lavoro di cui ha bisogno deve curare.

La cultura organizzativa e la cultura

La cultura: il tuo ambiente per le persone al lavoro

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