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La retribuzione è denaro che un datore di lavoro potrebbe voler fornire a un dipendente che sta lasciando il loro impiego. Le circostanze normali che possono giustificare la tassa di erogazione includono i licenziamenti, l'eliminazione del lavoro e l'accordo reciproco a parti, per qualunque motivo.
La tassa di fine rapporto è di solito una settimana o due di paga per ogni anno il dipendente ha fornito un servizio all'azienda. Per i dirigenti, la tassa di erogazione può anche costituire una remunerazione di un mese per ogni anno di servizio o qualunque sia stata negoziata nel contratto del senior employee.
Quando la tassa di fine rapporto è dettata da un contratto di lavoro, può arrivare a centinaia di migliaia e milioni di dollari, qualunque sia stata negoziata dal dipendente senior a noleggio. I dipendenti anziani che dividono i modi con un datore di lavoro sono costosi.In alcuni casi, per i dipendenti regolari e quasi sempre per i dipendenti di alto livello, un pacchetto di fine rapporto potrebbe includere benefici estesi e assistenza outplacement. Altri obblighi che un datore di lavoro paga il senior dipendente sono stati negoziati prima del noleggio.
Nessuna legge richiede che un datore di lavoro paghi la tassa di fine rapporto. Il Fair Labor Standards Act (FLSA) richiede che un datore di lavoro paghi un dipendente il cui impiego sia stato interrotto i salari regolari attraverso la data di completamento e per tutto il tempo che il lavoratore ha maturato. Il tempo maturato normalmente includerebbe tempo di vacanza accumulato, ma non normalmente giorni di malattia.
Ma la tolleranza è totalmente salita alla buona volontà del datore di lavoro, a meno che il datore di lavoro non sia obbligato a pagare per un contratto di lavoro o per una politica di fine rapporto indicata nel manuale del dipendente o altrove per iscritto.
A causa del modo in cui la compensazione per la disoccupazione è calcolata, nella maggior parte degli Stati, pagando la sospensione in una somma forfettaria durante un paycheck settimanale può essere nel migliore interesse del dipendente. Ciò riduce la compensazione per la disoccupazione nella settimana in cui viene pagata, ma consente al dipendente di raccogliere l'importo complessivo in corso.
Se l'indennità viene pagata settimanalmente nel tempo, l'indennità di disoccupazione viene ridotta ogni settimana, a condizione che la tassa di erogazione sia pagata.
Negoziazione e indennità
Un dipendente licenziato può tentare di negoziare più stipendio e prestazioni rispetto al datore di lavoro offerto nel suo pacchetto di fine rapporto.In tal modo, tecnicamente, il dipendente in partenza ha rifiutato l'offerta del datore di lavoro. Ciò consente legalmente al datore di lavoro di rinunciare all'offerta e di non pagare alcuna cessazione.
Ma supponendo di chiedere al dipendente di firmare un rilascio di reclami in cambio della tassa di fine rapporto, si raccomanda vivamente di comunicare al dipendente che l'offerta non è negoziabile. Questo è consigliato anche se stai licenziando anche altri dipendenti.
Vuoi evitare l'aspetto di giocare ai preferiti o di discriminare una classificazione protetta per caso.
Puoi scegliere di negoziare con il dipendente, soprattutto in circostanze in cui non esiste una politica aziendale scritta; non esistono pratiche passate e non sono state fatte promesse in un manuale del dipendente. È anche molto più facile negoziare quando un dipendente è interessato.
Richiedere un rilascio da tutte le richieste di rimborso per il trattamento di fine rapporto
In cambio della tassa di fine rapporto, si dovrebbe richiedere che il dipendente firma un rilascio che ti liberi da tutte le cause potenziali in futuro. Senza indennità di fine rapporto, non c'è motivo per un dipendente di firmare e liberarti da tutte le pretese. Ottenere il rilascio è importante in un mondo in cui chiunque può citare in qualsiasi momento per qualsiasi ragione - o nessun motivo.
Ricorda di ottenere un rilascio separato da dipendenti di età superiore a 40 anni che include un rilascio da adattamenti di età. Aderire alla timeline richiesta nello stato e nel paese.
Nel Michigan, ad esempio, il dipendente ha 21 giorni per decidere se firmare il rilascio e accettare la retribuzione. Una volta firmato, il dipendente ha quindi altri sette giorni durante il quale può omettere. I datori di lavoro respirano un sospiro di sollievo quando il rilascio firmato delle richieste passa la sua data finale per un cambiamento di cuore.
Il diritto statale e internazionale variano da dove vivi, quindi questo è un esempio in cui vuoi l'assistenza del tuo avvocato per il diritto del lavoro per assicurare che le vostre azioni siano legali, etiche e giuste. Inoltre, se ti senti come se i tuoi piani siano incensati o meno, le vostre azioni pianificate sono probabilmente.
Pensieri conclusivi sulla severance pay
Per fornire una tassa di fine rapporto ad un dipendente in partenza è sia una gentilezza da parte del datore di lavoro e una necessità giuridica in questa epoca di cause legali. Il dipendente in partenza riceve una retribuzione che integra la sua compensazione per la disoccupazione e attenua al proprio standard di vita mentre cerca lavoro.
Poiché molte volte l'impiego di una persona è terminato per circostanze esterne al loro lavoro, la prestazione di tassa di fine rapporto è un gesto positivo e favorevole. Il pagamento della tassa di fine rapporto è anche considerato positivamente dai dipendenti che rimangono che giudicano il loro datore di lavoro per le sue azioni. Sì, sai che stanno guardando. Mai dubitare.
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