Video: Come fare un Business Plan ? 2025
Il tuo piano aziendale dovrebbe includere una descrizione della tua struttura organizzativa, inclusa la capacità di gestione e risorse umane, la filosofia e le esigenze, il numero di dipendenti che intendi assumere, come gestirli e la tua stima I costi del personale. Iniziare questa sezione descrivendo la tua esperienza manageriale e le proprie competenze, nonché quella del tuo team (se hai già una formazione), i ruoli che ogni membro giocherà e qualunque particolare area di forza o di mancanza nella tua formazione.
Va bene se non hai ancora una squadra completa quando scrivi il tuo piano. Utilizza semplicemente questa sezione del tuo business plan per descrivere la struttura organizzativa, completa di descrizioni di lavoro, come intendi assumere i membri del team chiave e quali saranno le rispettive responsabilità.
Anche se non si prevede di avere una vasta squadra di gestione, se si prevede di assumere dipendenti non manageriali, come venditori o lavoratori clericali per l'avvio, si dovrebbe prendere in considerazione l'assunzione di un responsabile delle risorse umane o almeno utilizzare un Società di consulenza HR. La gestione delle risorse umane richiede un'enorme quantità di tempo e documenti, e un esperto HR consulente dovrebbe essere in grado di ottenere rapidamente il tuo libro paga e le prestazioni in esecuzione, dando più tempo per concentrarsi sulla crescita del business.
La responsabilità di questa persona comprende:
- Gestione di FICA e tasse di disoccupazione e documenti
- Assicurare la conformità con la legge sulle famiglie e le cure mediche
- Rimanere in cima ai file IRS
Questo parte del piano aziendale può anche includere una breve panoramica della tua strategia HR. Gli investitori possono essere curiosi di come gestire il tuo libro paga e dei relativi costi di amministrazione, nonché il tipo di cultura aziendale che intendi creare.
Elementi da includere in questa sezione:
- Scala paga: Quali sono i salari di mercato ragionevoli per manager e non gestori?
- Tempo di vacanza: Questo non è richiesto dalla legge, ma la maggior parte delle aziende lo offre per rimanere competitivi e per mantenere i dipendenti aggiornati. Inoltre, delineate come crescerà la durata della vacanza in quanto il tenore cresce perché questo rappresenta un costo del lavoro.
- Assicurazione: L'assicurazione sanitaria è un beneficio comune, anche se i prezzi dei prezzi elevati hanno costretto molte aziende a ridurre questa offerta. Se non puoi permettersi un piano sanitario, cerchi semplicemente di sovvenzionare uno e di avere i dipendenti a pagare il resto, o di vedere se un'associazione professionale può aiutarti a ottenere un tasso di massa.
- Ulteriori vantaggi: Altre cose da considerare includono assicurazione sulla vita, un fondi 401 (k) e corrispondenti, congedo di lutto, vacanze religiose e galleggianti e una potenziale struttura bonus.
Può essere stupefacente considerare questi vantaggi ei loro costi nelle fasi iniziali, ma tenere presente che in un mercato del lavoro competitivo la tua azienda dovrà offrire qualcosa per attirare personale qualificato e, soprattutto, mantenerli in funzione per te.
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