Scrivere un piano aziendale - piano aziendale

Pensando alla scrittura di un business plan? Questo articolo spiega come elencare un piano aziendale, elencando le sezioni nell'ordine in cui verranno visualizzate nel piano completato con una breve spiegazione di ciascuna sezione per aiutarti a organizzarti e guidarvi nel processo.

In ogni caso, seguendo il link del titolo della sezione vi porterà a un articolo che descrive come scrivere quella sezione particolare del piano, mentre in alcuni casi ci sono anche esempi collegati che è possibile utilizzare come modelli per scrivere quella sezione .

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Se si lavora attraverso ogni sezione di questa struttura, alla fine, avrai un piano aziendale completo e ben pensato, il tipo di business plan che sarai in grado utilizzare per ottenere un prestito bancario o convincere potenziali investitori che la tua nuova attività è il posto dove mettere i propri soldi.

Il riepilogo

Mentre appare prima, questa sezione viene scritta per ultima. Riepiloga gli elementi chiave dell'intero piano aziendale ed è la prima cosa che chiunque guarda al tuo piano aziendale legge così è fondamentale che il tuo riepilogo esecutivo sia eccezionale. (La lettura di questo esempio di riepilogo esecutivo vi darà un senso di come mettere insieme.)

L'industria

Una panoramica del settore industriale che la tua attività sarà parte, inclusi i trend dell'industria, principali operatori del settore l'industria e le vendite del settore stimato. Questa sezione includerà anche una sintesi del luogo della tua attività all'interno dell'industria. (Ecco un esempio di Business Plan di settore per servire come modello).

Analisi del mercato

Un esame del mercato target primario per il tuo prodotto o servizio, inclusa la posizione geografica, la demografia, le esigenze del mercato di riferimento e il modo in cui tali esigenze sono attualmente soddisfatte. Il tuo scopo qui è quello di mostrare al lettore del tuo business plan che hai una conoscenza approfondita delle persone che intendete vendere i tuoi beni e / o servizi - così approfondita che puoi fare previsioni educate su quanto quantità di beni e / o servizi che potrebbero acquistare.

Analisi competitiva

Indagine sui concorrenti diretti e indiretti, con una valutazione del loro vantaggio competitivo e un'analisi su come superare le barriere all'ingresso sul mercato scelto. In questa sezione del business plan, devi distinguere la tua attività dalla concorrenza, persuadendo i lettori del tuo piano che la tua azienda sarà in grado di competere con successo.

Piano di marketing

Una spiegazione dettagliata della strategia di vendita, del piano dei prezzi, delle attività di pubblicità e promozione proposte e dei vantaggi del prodotto o del servizio. Questo è dove presentate il lettore con la proposta di vendita unica del tuo nuovo business, descrivi come intendete commercializzare i tuoi beni e / o servizi e come farai a convincerli a comprarli.

Piano di gestione

Un profilo della struttura giuridica e delle risorse di gestione aziendali, incluso il team di gestione interno, risorse di gestione esterne e risorse umane. Se l'obiettivo del tuo business plan è ottenere finanziamenti, è consigliabile assicurarsi che il piano di gestione includa un consiglio di amministrazione come risorsa di gestione.

Piano operativo

Descrizione della posizione fisica, delle strutture e delle attrezzature aziendali, dei tipi di dipendenti necessari, dei requisiti di inventario e dei fornitori e di qualsiasi altro dettaglio operativo applicabile, ad esempio una descrizione del processo produttivo.

Piano finanziario

Una descrizione dei requisiti di finanziamento, del vostro bilancio dettagliato e di un'analisi delle dichiarazioni finanziarie. Questa parte del piano industriale è il punto in cui presenterai i tre principali documenti finanziari di qualsiasi attività, bilancio, conto economico e rendiconto finanziario. (Nel caso di una nuova attività, quest'ultimo documento sarà una proiezione del flusso di cassa.) Le istruzioni per la scrittura della sezione Piano finanziario mostrano come preparare tutti questi documenti.

Appendici e mostre

Oltre alle sezioni sopra descritte, alla fine del tuo business plan, vuoi includere anche tutte le informazioni aggiuntive che consentiranno di stabilire la credibilità dell'idea di business, come studi di marketing, fotografie del tuo prodotto e / o contratti o altri accordi legali pertinenti alla tua attività.

L'ordine del piano aziendale prevede la questione delle sezioni?

Solo ad un certo punto. Il riepilogo esecutivo, che è una panoramica, deve essere il primo. Oltre a ciò, è logico avere tutto il materiale relativo ai mercati (l'analisi dell'industria, l'analisi di marketing, l'analisi competitiva e il piano di marketing) insieme. Tuttavia, non esiste alcun motivo per cui la sezione del piano di gestione non potrebbe seguire direttamente il riepilogo esecutivo, ad esempio, se si desidera giocare con l'ordine.

In genere, in un business plan, si desidera "mettere il piede migliore in avanti". Quindi, se, per esempio, hai un gruppo di persone stellari che servono nel consiglio di amministrazione del tuo nuovo business, in ogni modo, metta quella sezione direttamente dopo il riepilogo esecutivo. Evidenziando i punti di forza del tuo nuovo business incoraggerà il tuo lettore a continuare a leggere il tuo piano.

L'aspetto del tuo piano aziendale è troppo

Questo tipo di business plan (sì, ci sono diversi tipi) è un documento formale e deve apparire come uno. Vuoi impressionare ogni aspetto del tuo business plan (soprattutto se lo stai utilizzando per chiedere soldi).

prestare attenzione ai margini e alla formattazione; assicuratevi che sia stato controllato e grammaticale. Se non sei bravo a pagare qualcuno che lo farà.

Quindi prendi il tuo nuovo business plan stampato e vincolato professionalmente. Come sempre, la ricerca di successo è la metà della battaglia per avere successo.

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Perché si dovrebbe scrivere un piano aziendale?