11 Cose che i tuoi dipendenti non stanno condividendo con te

Quando sei un manager, il vecchio detto " nessuna notizia è buona notizia " non sempre si applica. Mentre può essere tentato di seppellire la testa nella sabbia (o tenere la porta chiusa) e supporre che tutto sia benissimo con i tuoi dipendenti perché nessuno si lamenta, questo è un cattivo assunto. Può esserci un altro motivo per cui nessuno ti sta portando avanti dei problemi - potrebbero non fidarsi di te.

Avete uno di quei "No Whining! "Segni nel tuo ufficio?

In caso affermativo, cosa significa veramente i tuoi dipendenti? A tutti ma a voi, dice: "Fai il tuo lavoro e teni la tua bocca chiusa".

In assenza di un solido fondamento di fiducia e di una comunicazione bidirezionale, qui ci sono undici cose che non sei andando a sentire dai tuoi dipendenti:

1. Sto cercando un nuovo lavoro. Non dovrebbe mai sorprendere quando un impiegato ti porti la loro preavviso di due settimane. Una volta che succede, è troppo tardi per contro-offrire per mantenere il dipendente. C'era un motivo (o ragioni) che il dipendente ha cominciato a cercare una nuova posizione. La chiave per mantenere i tuoi migliori impiegati è poter scoprire quelle piccole fonti di insoddisfazione prima di trasformarsi in grandi fonti di insoddisfazione e ti trovi in ​​un'intervista all'uscita chiedendo dove sei andato storto.

2. Non sono affatto occupato e potrei assumere molto più lavoro. Non troppi impiegati stanno chiedendo ai loro manager di avere più lavoro.

La maggior parte delle persone troverà cose da fare per riempire i loro giorni. In qualità di manager, è a voi per assicurarsi che i tuoi dipendenti siano sfidati, produttivi e impegnati in un lavoro ad alto valore aggiunto.

3. Sei veramente terribile a ______. Ognuno ha debolezze - e macchie cieche - ed è rischioso che i dipendenti siano quelli che li indicano al loro manager.

Chiedere aiuto ai feedback, e soprattutto, rispondere in modo non difensivo aprirà la porta per i tuoi dipendenti per aiutarti a diventare consapevoli dei tuoi punti cieco.

4. Mostra i preferiti. Sei "amici" con alcuni dei tuoi dipendenti e non altri? Puoi pensare che le tue relazioni con alcuni dipendenti al di fuori del lavoro non abbiano un impatto sul modo in cui li tratti, ma le possibilità sono che crea una percezione che influisce sulle tue relazioni.

5. Ci auguriamo che avresti lasciato in modo che possiamo rilassarci e lasciare i nostri capelli in giù. Sì, è bene entrare nel tuo equipaggio per bere dopo il lavoro. Tuttavia, è importante affrontare il fatto che tu sei il capo e tutti i dipendenti sfoggeranno i loro manager, anche i manager BEST. Quando si tratta di socializzare, seguire la regola "buy one round and out".

6. Non hai un'idea di ciò che faccio e non mi sembra di preoccuparsi. Mentre nessun dipendente vuole lavorare per un micromanager, si aspetta che il loro capo abbia una buona comprensione di ciò che fanno. Ancora più importante, vogliono sapere che il loro lavoro è importante e apprezzato.

7. Il mio collega sta eliminando l'omicidio e non sembra avere un indizio. Nessuno piace stuzzicare i loro colleghi. Preferiscono che il loro manager sia abbastanza intelligente per sapere chi sta tirando il proprio peso e chi non lo è.

Vedi come affrontare i dipendenti difficili.

8. Ciao, sto cercando di parlare con te e non stai prestando attenzione. Stai dando ai tuoi dipendenti il ​​100% della tua attenzione? Sei nel momento? O stai controllando le email, il multi-tasking o il sognare di sognare di qualcos'altro? I tuoi dipendenti meritano la vostra attenzione indivisibile e si sentono in disgrazia quando non credono che lo stanno ottenendo.

Vedi come diventare un migliore ascoltatore.

9. Non sei così divertente come tu pensi. Ecco una dura realtà di gestione: solo perché i tuoi dipendenti ridono ai tuoi tentativi di umorismo non significa che sei divertente. Prendi sopra di voi - questo è solo quello che facciamo nei nostri capi.

10. Non mi piace veramente. La maggior parte dei manager vogliono veramente amare dai loro dipendenti, ma che vogliono essere "graditi" è un obiettivo irrealistico e inappropriato come leader.

La leadership non è un concorso di popolarità - è più importante essere rispettati.

11. Ho alcune grandi idee su come migliorare le cose qui, ma non sembrano volerle ascoltarle. Si ottiene difensivo quando un dipendente offre un'idea su come migliorare qualcosa? Rispondete con "abbiamo provato questo e non ha funzionato", o "non è così che facciamo le cose qui?" Se lo fai abbastanza spesso, presto smetterai di ottenere quei suggerimenti e ti chiederai perché i tuoi dipendenti non siano più innovativi.

Vedere 11 modi per i leader per incoraggiare l'innovazione dai loro dipendenti.

La linea di fondo:

Mentre ci saranno sempre pensieri dipendenti che rimangono meglio non detti, basta fare attenzione a non disattivare involontariamente la comunicazione sana, costruttiva, aperta e bidirezionale. Quello che non stai ascoltando potrebbe essere dannoso per la tua salute manageriale.

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Aggiornato da Art Petty