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Gestori di Compensazione sono responsabili della ricerca, della creazione e del mantenimento del sistema retributivo di un'azienda. Nell'eseguire questa importante funzione, il gestore della compensazione deve ricercare e comprendere i mercati concorrenziali attuali e futuri per le retribuzioni ei benefici dei dipendenti. Devono trovare modi per assicurare che i tassi di retribuzione siano giusti e equi per mantenere e reclutare i dipendenti.
Il gestore delle compensazioni può specializzarsi, nelle organizzazioni più grandi, in settori specifici quali la classificazione dei posti di lavoro o gli studi sul pagamento del mercato.
In un istituto di governo o di servizio pubblico il datore di lavoro stabilisce i livelli paga che disciplinano il livello dei dipendenti e l'importo della remunerazione.
Un gestore di compensazione, in un'organizzazione più grande, è spesso assistito da personale specializzato.
Essi possono condurre indagini di retribuzione per vedere come i loro tassi di retribuzione si confrontano con quelli di altre società. Possono anche lavorare con siti web consolidati che si specializzano in indennizzo per fare confronti di mercato della remunerazione per regione, numero di dipendenti e responsabilità lavorative.
È il compito del gestore della compensazione di vedere che la scala retributiva dell'azienda è conforme agli stati in continua evoluzione e alle leggi e regolamenti federali. Inoltre, a seconda delle esigenze dell'organizzazione, i gestori di compensazione possono sovrintendere al sistema di valutazione delle prestazioni della propria azienda.
Essi possono anche gestire i benefici dei dipendenti. Possono anche rientrare le proprie responsabilità nei sistemi di ricompensa dei dipendenti, come i bonus, i meriti e i piani a pagamento.
È il lavoro di tutti i fogli di lavoro e le indagini del gestore di compensazione?
Mentre una buona parte di sviluppare una buona strategia di compensazione comporta la seduta dietro un computer e guardando i dati, un buon manager di indennizzo indossa anche un cappello di partner di affari.
I manager di compensazione si incontrano con i manager di linea per contribuire a sviluppare strategie di promozione e conservazione dei dipendenti esistenti.
Possono essere responsabili dei programmi di aumento annuale, poiché le aziende spesso legano gli aumenti salariali annuali alle prestazioni.
Pertanto, un gestore di compensazione può trovarsi a lavorare a stretto contatto con singoli manager, partner HR, esperti HRIS e il dipartimento paghe per assicurare che le sollecitazioni siano eseguite correttamente e in modo corretto.
È importante che una strategia di compensazione riconosca le differenze negli esseri umani. Ad esempio, un gestore di compensazione può lavorare direttamente con un gestore per aiutare a trovare una nuova descrizione del lavoro che consente una diversa banda di paga per aiutare a mantenere un dipendente stimato che ha raggiunto un livello elevato all'interno della sua banda di pay corrente.
L'ultima cosa che vuoi è perdere un dipendente che aggiunge un valore significativo alla società a causa di politiche di indennizzo.Ma i dipendenti orari sono noti a camminare per un salario pagato di $ 0. 25 all'ora. I dipendenti salariati salteranno la nave per un minimo di $ 5 000 anche se amano il loro attuale datore di lavoro.
Il Gestore della Compensazione è un lavoro a cappello?
Anche nelle grandi aziende, i responsabili delle compensazioni possono essere coinvolti in tanti diversi progetti e processi che sembra di indossare troppi cappelli. Ma, nelle piccole e medie imprese, è insolito trovare un dipendente la cui sola responsabilità sia la compensazione.
Spesso un HR generalista, un partner commerciale HR, o addirittura un reclutatore, è incaricato delle funzioni di compensazione. La compensazione è complessa e può richiedere buone abilità matematiche e statistiche che non tutte le persone HR hanno. Per questo motivo, nelle piccole imprese, la compensazione spesso cade sulla persona HR con le migliori capacità tecniche.
Perché un Gestore delle Compensi è così importante per una società?
Qual è la prima cosa in cui la gente è interessata quando ricevono un'offerta di lavoro? La paga. Qual è la prima cosa che qualcuno dirà se scoprono che la loro retribuzione è ben al di sotto dei loro colleghi in posizione simile? Discriminazione! E, questo può significare una denuncia costosa.
Cosa succede quando la prossima casa inizia a pagare di più? Le persone iniziano a lasciare in droves. Il pagamento è assolutamente indispensabile per costruire e mantenere una grande azienda.
Se la tua retribuzione non è competitiva e la tua gente non è molto ricompensata, non si preoccupano dei videogiochi nella sala di rottura o dei pranzi gratuiti di venerdì.
Essenzialmente, un grande gestore di risarcimento è uno dei tuoi strumenti di ritenzione migliori utilizzati in modo efficace. Assicurarsi che sia adeguatamente compensata.
Nelle organizzazioni di piccole o medie dimensioni in cui i dipendenti devono indossare molti cappelli, le responsabilità di un gestore di risarcimento sono gestite dal responsabile delle risorse umane o dal generale generalizzato.
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