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Un pranzo di sacco marrone è un'opportunità informale per i dipendenti a imparare sul posto di lavoro. Il pranzo al sacco di Brown ha originariamente riferito alla pratica dei dipendenti portando un pacchetto pranzo da casa o un lunch-out a un'opportunità informale di apprendimento sul posto di lavoro.
Il pranzo a sacco di Brown, come termine, è venuto a rappresentare qualsiasi breve forma informale di istruzione o di formazione dei dipendenti che viene fornita durante il lavoro o le ore non lavorative sul posto di lavoro.
Quindi il nome, lunch bag lunch, riconosce che queste possono essere opportunità di apprendimento fornite durante la pausa pranzo dei dipendenti. I pranzi al sacco di Brown vengono anche tenuti all'inizio o alla fine di una giornata di lavoro e, occasionalmente, durante la serata o il fine settimana.
Argomenti per Pranzi a Borsa Marrone
Un pranzo di sacco marrone viene utilizzato per trasmettere informazioni di lavoro occasionalmente, specialmente su argomenti che tutti i dipendenti devono sapere. Ciò potrebbe includere la formazione obbligatoria dell'ONU, i cambiamenti di politica aziendale e le tendenze del settore e del mercato. (Per le sedute necessarie al pranzo, il datore di lavoro li tiene al di fuori del tempo di pranzo o fornisce il pranzo.)
Un pranzo di sacchetti marrone può anche servire a migliorare le conoscenze dei dipendenti su argomenti non correlati al lavoro come il risparmio per la pensione o il mangiare sano . Un terzo tipo di pranzo a sacco marrone potrebbe riguardare questioni e idee specifiche del lavoro. Ad esempio, tutti i dirigenti ricevono formazione nell'arte di ringraziare i dipendenti.
I temi per un pranzo a sacco marrone sono limitati solo dalla tua immaginazione. Essi vanno dalla visualizzazione di diapositive di un viaggio di lavoro di un collega a una visita da un banchiere locale per discutere di massimizzare il potenziale ritorno che i dipendenti possono guadagnare risparmiando.
Pranzi con il Brown Brown sono un solo formato per la formazione interna dei dipendenti
Vuoi capire perché la formazione interna è efficace e importante per i dipendenti - e il valore che porterà per il tuo investimento?
Se non hai pensato di offrire una formazione interna, ti incoraggio a considerare le tue opzioni.
Il mio articolo principale sulle opzioni di formazione elenca le diverse modalità che le organizzazioni possono fornire formazione ai dipendenti. Mentre alcuni metodi coinvolgono la partecipazione a programmi di formazione esterna e seminari, sono fermamente credente nel potere delle attività di sviluppo e nella formazione che i dipendenti fanno internamente. Un pranzo di sacco marrone è un esempio di formazione interna. Un'altra è la formazione settimanale in-house.
Perché dovresti fornire una formazione interna?
L'allenamento interno e lo sviluppo si muovono sulle enormi barriere che incidono sulla formazione esterna. Riflette una solida conoscenza della cultura dell'organizzazione. La formazione interna utilizza esempi di vita reale, problemi e sfide che i partecipanti incontrano ogni giorno al lavoro.
La formazione interna riuscita individua le competenze e le conoscenze esatte che i partecipanti hanno bisogno per avere successo nei loro lavori. Inoltre prepara i dipendenti per il successo nel loro prossimo lavoro. La migliore formazione interna include anche il direttore del dipendente che ha partecipato alla formazione in precedenza o decide di partecipare con i propri rapporti diretti.
Ciò assicura che i dipendenti che frequentano la formazione sperimenteranno di sostenere il lavoro mentre tentano di applicare la formazione.
E non è questo il punto di formazione? Questi dipendenti applicano le nuove informazioni sul posto di lavoro. Destra. Questo è molto più difficile con la formazione fornita da una fonte esterna.
La formazione interna è presentata nella lingua e nella terminologia che i partecipanti possono relazionarsi e capire. Agendo come un allenatore interno sviluppa le competenze dei dipendenti e cementa la propria conoscenza dell'argomento.
Sono sicuro che tu abbia familiarità con il vecchio argomento che il modo migliore per assicurarsi che un dipendente comprenda a fondo un argomento è chiedere al dipendente di formare altri.
6 Motivi solidi per fare la formazione interna inclusi i pasti a base di marrone
La formazione interna ha un posto solido nella maggior parte delle organizzazioni. Questi sono sei motivi per cui è così importante.
- I formatori interni, anche se sono consulenti che lavorano spesso con la tua organizzazione spesso, conoscono i tuoi dipendenti e la tua cultura. Conoscono il funzionamento interno della vostra organizzazione e possono adattare gli obiettivi della formazione alle esigenze della vostra organizzazione.
- I formatori interni parlano la lingua dell'organizzazione. Possono presentare la formazione in modo da rafforzare concetti e terminologie comuni. Gli adulti imparano meglio quando possono collegare le attuali informazioni di formazione alle conoscenze che già dispongono.
- La formazione presentata internamente può raggiungere tutti i dipendenti in modo che i manager ricevano la stessa formazione e concetti che i dipendenti. Ciò è utile con il rafforzamento della formazione e il trasferimento al lavoro.
- I dipendenti che hanno ricevuto la formazione possono essere allenati e preparati per formare altri dipendenti. Nulla semplifica il contenuto della formazione nella mente di un impiegato quanto il dipendente che deve essere preparato a formare altri dipendenti. È anche una misura di quanto un dipendente abbia imparato.
- I tuoi allenatori interni possono lavorare con la formazione di programmazione in modo che i dirigenti ei dipendenti partecipino. Possono monitorare e insegnare ai dipendenti come formare altri. Ma soprattutto, possono monitorare e assistere con il trasferimento di formazione per assicurarsi che le attività prima, durante e dopo la formazione rafforzino lo spostamento dei concetti di formazione all'applicazione della formazione sul lavoro.
- Infine, i formatori interni hanno un valore aggiunto. Ogni dipartimento di formazione o risorse umane sa quali valore forniscono e aggiunge all'organizzazione ogni giorno. Così fanno i loro collaboratori.
Ma, è importante pensare in termini di dirigenti che potrebbero non avere accesso regolare al loro lavoro e contributo.Puoi dimostrare il tuo valore. Periodicamente calcolare e presentare il tuo valore aggiunto in termini di risparmio sui costi, iniziative aziendali supportate e implementate, procedure e politiche interne formate che nessun outsider saprebbe e così via.
Per saperne di più sul perché si potrebbe desiderare di offrire pranzi di sacchetti marroni come una delle molte opzioni di formazione interna per i dipendenti. Sono inoltre suggeriti argomenti aggiuntivi per pranzi in sacchetti marroni e altre sessioni di allenamento interno.
Conosciuto come pranzo e apprendimento
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