Il ruolo e le responsabilità dei manager senior

Senior Manager Definizione:

Il titolo di senior manager si trova spesso in grandi organizzazioni con più livelli di gestione. Un dirigente ha responsabilità e autorità più ampie di quelle di un gestore front-line e comunica in genere un ruolo di livello direttore o direttore generale.

Responsabilità comuni del responsabile superiore:

Il manager senior, come tutti i responsabili, è responsabile della pianificazione e della direzione del lavoro di un gruppo di individui, il monitoraggio del loro lavoro e l'adozione di azioni correttive quando necessario.

I dirigenti possono guidare direttamente i lavoratori o possono dirigere diversi supervisori che gestiscono i lavoratori. Il dirigente senior spesso sovrintende al gruppo più o più importante di una società. Le responsabilità fondamentali del senior manager sono:

• fornire orientamenti ai rapporti diretti, tipicamente composti da manager di prima linea e supervisori.
• Assicurare chiarezza intorno a priorità e obiettivi per l'intera area funzionale.
• Approvazione delle richieste di investimento ad un certo livello di autorità.
• Gestione del bilancio finanziario globale per la sua funzione.
• Approvazione delle richieste di assunzione e di licenza all'interno del proprio gruppo.
• Guidare i processi di identificazione e di sviluppo del talento per un gruppo o una funzione.
• Funzionamento di funzioni con i coetanei in altri gruppi per garantire la collaborazione per gli obiettivi condivisi.
• Interagire con la direzione superiore per la segnalazione.
• Lavorare con la direzione superiore e gli altri coetanei per lo sviluppo di strategie e la pianificazione dell'esecuzione.

• Comunicare i risultati finanziari e di obiettivi e gli indicatori chiave della performance ai rapporti diretti.
• Facilitare la creazione di livello obiettivo per la funzione più ampia e funzionare con i responsabili per garantire che gli obiettivi siano cascati a tutti i lavoratori.

Titoli comuni per senior manager:

Il titolo tende a seguire la funzione. Esempi includono:

• Senior Accounting Manager
• Senior Marketing Manager
• Senior Engineering Manager
• Senior Customer Support Manager

Perché il livello Senior Manager?

È comune per le grandi imprese valutare le proprie posizioni per ambito, responsabilità, dimensione, autorità di bilancio e per assegnare un livello a queste posizioni. Il livello dirigente senior o la designazione rappresenta un passo avanti dal manager e offre l'opportunità per un individuo di assumersi nuove responsabilità e di aumentare i propri contributi in un graduale manager. Questo livello aggiunto e superiore aiuta anche le organizzazioni a reclutare professionisti esperti e inserirli in un ruolo che si adatta alle loro capacità e ai loro risarcimenti.

Troppi livelli di gestione?

Poiché le organizzazioni crescono e diventano sempre più stratificate con ulteriori livelli di gestione, aumenta la complessità e l'inefficienza.Si consideri un dipartimento che include supervisori, manager responsabili di supervisori e dirigenti responsabili dei dirigenti che osservano i supervisori. La miriade di strati nella struttura rallenta il processo decisionale, aumenta la complessità politica e di comunicazione e può generare disfunzioni.

Molte organizzazioni passano attraverso un processo di stratificazione seguito da appiattimento attraverso la ristrutturazione, solo per aggiungere lentamente livelli nel tempo ancora una volta.

L'organizzazione piatta (meno strati) in teoria semplifica il processo decisionale e consente a un gruppo più ampio di lavoratori di assumersi la responsabilità delle loro azioni.

Il caso per il ruolo del manager senior:

Ci sono una serie di circostanze in cui il ruolo del dirigente senior ha un buon senso imprenditoriale.

1. Quando la squadra sta crescendo rapidamente e caotica, il senior manager può servire come "adulto" nel gruppo, interfacciandosi con altre funzioni per le risorse necessarie e fornendo orientamenti maturi ai manager e ai lavoratori durante un periodo di modifica.
2. Quando c'è una chiara distinzione tra il ruolo del manager e del senior manager, questa posizione rappresenta un target o un step-up tangibile come parte del piano di sviluppo e delle attività di sviluppo di un gestore.
3. Quando il livello di controllo per i gestori di un gruppo è troppo ampio, il manager senior può supportare i manager e assumersi la responsabilità di squadre di lavoro discrete.

Sviluppare come Senior Manager:

Il ruolo è un'espansione del ruolo del manager tipicamente in termini di ampiezza delle responsabilità e della responsabilità complessiva. Ogni dirigente interessato ad avanzare a questo livello deve concentrarsi sullo sviluppo professionale personale per:

• leadership, compreso lo sviluppo del talento e il coaching.
• , compreso il modo in cui l'azienda fa soldi e sviluppa intuizioni nelle forze di mercato esterne, concorrenti e clienti.
• finanza, incluso budgeting, budgeting del capitale e contabilità complessiva delle spese.
• , per essere utilizzato per assicurare risorse e ottenere aiuto da altre funzioni o dirigenti.
• comunicazione, sia scritta che verbale, con particolare attenzione alle capacità di presentazione.
• sviluppo team

Sfide del direttore maggiore:

Indipendentemente dal termine "senior" nel titolo, il senior manager è ancora in gestione a livello medio. Questi importanti ruoli di medio livello sono responsabili delle persone che svolgono il lavoro dell'impresa, ma spesso non dispongono dell'autorità di aggiungere risorse o apportare modifiche significative necessarie per migliorare l'efficienza e la qualità dell'ambiente di lavoro. Nonostante le sfide, il ruolo è un eccellente campo di formazione per far progredire al direttore generale ad un certo punto in futuro.

Aggiornato da Art Petty