Top Reclami dipendenti sul posto di lavoro

Sei interessato a scoprire le denunce più gravi dei tuoi dipendenti? Sapere cosa rende infelici i dipendenti è metà della battaglia quando pensi alla soddisfazione del lavoro dei dipendenti, al morale, alla motivazione positiva e alla ritenzione. Ascoltare i dipendenti e fornire loro opportunità di comunicare con i dirigenti aziendali.

Se i dipendenti si sentono al sicuro, ti diranno cosa c'è in mente. La tua cultura di lavoro deve promuovere la fiducia per una comunicazione bilaterale di successo.

HR Solutions, Inc., una società di consulenza gestionale a Chicago, specializzata in indagini di impegno dei dipendenti, ha analizzato temi ricorrenti nelle indagini sui dipendenti e ha compilato i seguenti dieci listini.

Questi sono gli elementi che i dipendenti lamentano costantemente su indagini e interviste. Quanti sono veri sul tuo posto di lavoro?

Stipendi più elevati:

• la retribuzione è l'area di numero uno in cui i dipendenti cercano di cambiare. È possibile promuovere un ambiente di lavoro in cui i dipendenti si sentono a proprio agio chiedendo un aumento dei salari. Questo aiuta i dipendenti a sentirsi ricorrere quando si sentono sottopagati. Equità di retribuzione interna:
• dipendenti sono preoccupati in particolare della compressione salariale, il differenziale di retribuzione tra i nuovi dipendenti e quelli a più lungo termine. Nelle organizzazioni, con l'aumento medio annuale dei salari per i dipendenti del 2-4%, i dipendenti percepiscono che i nuovi arrivati ​​sono meglio pagati - e spesso sono. Ricorda che, anche se i datori di lavoro desiderano che i dipendenti non parlavano di paga, hanno tutto il diritto di farlo.

in particolare, molti dipendenti ritengono che i loro costi di assicurazione sanitaria siano troppo, specialmente i programmi di droga prescrittiva, quando i programmi di beneficio, in particolare l'assicurazione sanitaria e dentale, la pensione e il tempo i datori di lavoro passano parte dei loro costi crescenti ai dipendenti. I dipendenti desiderano benefici completi senza alcun costo aggiuntivo.

• Over-management: Dipendenti spesso definiti dagli intervistati come: "Troppi capi, insufficienti indiani. "I luoghi di lavoro che promuovono l'empowerment dei dipendenti, l'abilitazione dei dipendenti e la più ampia portata del controllo da parte dei dirigenti, vedranno meno reclami. Una parola popolare, micromanaging, esprime anche questo sentimento.
• Linee guida per l'aumento dei pagamenti per il merito: I dipendenti ritengono che il sistema di compensazione dovrebbe porre maggiore enfasi sul merito e sul contributo. I dipendenti trovano sistemi di pagamento in cui tutti i dipendenti ricevono lo stesso aumento retributivo ogni anno, demoralizzando.
• Questi sistemi di pagamento hanno colpito la motivazione e l'impegno dei tuoi migliori collaboratori più difficili in quanto potrebbero cominciare a chiedere cosa sia in questo per me? È anche importante un sistema trasparente in cui i dipendenti sappiano quali aumenti di merito si basano. Quando si adotta un sistema di retribuzione meritevole, un componente è l'istruzione in modo che i dipendenti sappiano in modo specifico quali comportamenti e contributi meritano ulteriori indennizzi.I dipendenti che non hanno avuto bisogno devono essere informati dal loro gestore su come le loro prestazioni devono cambiare per meritare un maggiore aumento delle retribuzioni.
  Responsabilità delle risorse umane risposta ai dipendenti:
  Il reparto risorse umane deve essere più sensibile alle domande e alle preoccupazioni dei dipendenti. In molte aziende, il dipartimento delle risorse umane è percepito come il processo decisionale, il controllo delle forze di controllo. Infatti, nei dipartimenti HR di futuro, la risposta alle esigenze dei dipendenti è una delle pietre miliari.
• Favoritismo: I dipendenti desiderano la percezione che ogni dipendente sia trattato in modo equivalente con altri dipendenti. Se ci sono politiche, linee guida comportamentali, metodi per richiedere tempo libero, assegnazioni valutate, opportunità di sviluppo, frequenti comunicazioni e quasi tutte le altre decisioni relative al lavoro che si possono pensare, i dipendenti desiderano un trattamento equo.
• Comunicazione e disponibilità: affrontiamolo. I dipendenti desiderano il tempo di comunicazione faccia a faccia con entrambi i supervisori e la gestione esecutiva. Questa comunicazione aiuta a sentirsi riconosciuti e importanti.
• E, sì, il tuo tempo è pieno perché hai anche un lavoro. Ma il lavoro principale di un gestore è quello di sostenere il successo di tutti i suoi dipendenti. Così il gestore ingrandisce il proprio successo. I carichi di lavoro sono troppo pesanti:
  I dipartimenti dispongono di personale insufficiente e i dipendenti si sentono come se i loro carichi di lavoro siano troppo pesanti e che il loro tempo sia troppo sottile. Questa denuncia peggiora come licenziamenti; l'economia; la tua capacità di trovare personale istruito, qualificato e esperto; e le tue richieste di business crescono. Per combattere questo obiettivo, ogni azienda dovrebbe aiutare i dipendenti a partecipare a attività di miglioramento continuo.
• Pulizia degli impianti: I dipendenti desiderano un ambiente di lavoro pulito e organizzato in cui dispongono delle attrezzature necessarie per eseguire bene. Essi apprezzano di non dover condividere o prendere in prestito o portare apparecchiature da casa più di quanto si possa mai sapere.
• Lo studio sul lavoro ha incluso oltre 2. 2 milioni di intervistati con 2, 100 organizzazioni che rappresentano varie industrie, tutte intervistate da HR Solutions, Inc.