Suggerimenti per aiutarti ad arrivare insieme al tuo capo

In un momento o nell'altro nella tua carriera, segnalerai a un manager, la persona che ama - o no - chiama boss. Le relazioni che crei e gestisci, sia con il tuo capo immediato che con altri dipendenti aziendali, sono fondamentali per il vostro successo lavorativo e per il progresso della carriera.

E, affrontarla, se ti piace o no, sei responsabile del tuo rapporto con il tuo capo. Nessuno può mai condividere la stessa preoccupazione che tu fai che la qualità del rapporto ti aiuta a raggiungere i tuoi obiettivi.

Allo stesso tempo, il tuo capo ha informazioni che devi avere successo. Non può fare il suo lavoro o realizzare i suoi obiettivi senza il tuo aiuto.

Così, il tuo manager condivide un'interdipendenza critica con te. Se non si realizza il tuo lavoro, il tuo manager non brillerà mai per le sue responsabilità globali. Non si progredirà senza le informazioni, la prospettiva, l'esperienza e il supporto del tuo manager.

Nonostante questo sappiamo, i manager vengono in ogni dimensione e con tutti i livelli possibili di abilità e efficacia. Alcuni dirigenti sono semplicemente boss cattivi; altri non sono consapevoli di ciò che ti serve da loro. Gestire in su è impegnativo, ma in definitiva, vale la pena il tuo tempo.

Come sviluppare una relazione efficace con il tuo capo

Questi passaggi ti aiuteranno a sviluppare una relazione positiva, continua e sostenibile con il tuo capo - una relazione che ti serve bene, il tuo manager e, di conseguenza, il tuo organizzazione bene.

1. Il primo passo nella gestione è sviluppare una relazione positiva con il tuo capo . Le relazioni si basano sulla fiducia.
Fai quello che dici tu lo farai. Mantenere gli impegni di timeline. Mai ciechi il tuo manager con delle sorprese che avresti potuto prevedere o impedire. Tenerla informata sui tuoi progetti e le interazioni con il resto dell'organizzazione.

Informi il capo quando hai commesso un errore o uno dei tuoi segnalatori ha commesso un errore. Le coperture non contribuiscono a un rapporto efficace. Le menzogne ​​o gli sforzi per ingannare sempre comportano ulteriori stress per te, perché ti preoccupare di essere "catturati" o in qualche modo scivolare nella consistenza della tua storia. Comunicare quotidianamente o settimanalmente per costruire il rapporto.
Conosci il tuo manager come una persona - lei è una, dopo tutto. Condivide l'esperienza umana, proprio come fai, con tutte le sue gioie e dolori.

2. Riconoscere che il successo sul lavoro non è tutto di te; metti le tue esigenze al centro del tuo universo . Identificare le aree di debolezza o le sfide più grandi del tuo capo e chiedere a che cosa puoi fare per aiutarti. Quali sono le maggiori preoccupazioni del tuo capo; come può il tuo contributo mitigare queste preoccupazioni?
Capire gli obiettivi e le priorità del vostro capo.Mettete l'accento sul tuo lavoro per far fronte alle sue priorità. Pensate in termini di successo complessivo del vostro reparto e dell'azienda, non solo per il tuo mondo più stretto al lavoro.

3. Cercare e concentrarsi sulle parti "migliori" del tuo capo ; quasi ogni boss ha buoni punti e male. Quando sei negativo del tuo capo, la tendenza è quella di concentrarsi sui suoi peggiori tratti e mancanze.

Questo non è né positivo per la tua felicità di lavoro né le prospettive di successo nella tua organizzazione.
Invece, complimenti il ​​tuo capo a qualcosa che fa bene. Fornire un riconoscimento positivo per i contributi al tuo successo. Rendi il tuo capo apprezzato. Non è questo che vuoi da lui per te?

4. Il tuo capo è improbabile che cambia; lei può scegliere di cambiare, ma la persona che si presenta al lavoro ogni giorno ha impiegato anni e anni di fatica da parte sua per creare. E chi è il tuo capo ha lavorato per lei in passato e ha rafforzato le sue azioni e credenze.
Invece di cercare di cambiare il tuo capo, concentrarsi invece, cercando di capire lo stile di lavoro del tuo capo . Individuare ciò che valuta in un dipendente. Vuole comunicare frequentemente, impiegati autonomi, chiedere per iscritto in anticipo le riunioni o una conversazione informale passando nel corridoio?

Le preferenze del vostro capo sono importanti e meglio li capisci, meglio lavorerai con lei.

5. Imparare a leggere gli umori e le reazioni del tuo capo è anche un approccio utile per comunicare in modo più efficace con lui. Ci sono momenti in cui non si desidera introdurre nuove idee; se è preoccupato di fare i numeri di questo mese, la tua idea per un miglioramento di sei mesi potrebbe non essere tempestiva.

I problemi di casa o di un familiare in carenza di salute influenzano ciascuno dei comportamenti sul posto di lavoro e l'apertura a una discussione di miglioramento. Inoltre, se il tuo capo reagisce regolarmente allo stesso modo di idee simili, esplorare ciò che fondamentalmente ama o non gradisce le tue proposte.

6. Impara dal tuo capo . Anche se alcuni giorni potrebbe non sentirsi come, il tuo capo ha molto da insegnarvi. Apprezzi che lei è stata promossa perché la tua organizzazione ha trovato aspetti validi del suo lavoro, delle sue azioni e / o dello stile di gestione.

Le promozioni sono solitamente il risultato di un lavoro efficace e di un contributo di successo. Quindi, porti domande per imparare e ascoltare più di quanto si parli per sviluppare un rapporto efficace con il tuo capo.

7. Chiedete al tuo capo di informazioni . Lasciate che il capo svolga il ruolo di allenatore e mentore.

Ricorda che il tuo capo non può leggere la tua mente. Permettalo di offrirti il ​​riconoscimento per le tue eccellenti prestazioni. Assicurarsi di sapere cosa hai compiuto. Crea uno spazio nella tua conversazione per lodarlo e grazie.

8. Valora il tempo del tuo capo . Prova a programmare, almeno, una riunione settimanale durante la quale sei preparato con un elenco di ciò che ti serve e delle tue domande. Questo gli consente di compiere il lavoro senza interruzioni regolari.

9. Lega il tuo lavoro, le tue richieste e la tua direzione del progetto ai tuoi capi e agli obiettivi generali dell'azienda .Quando proponiamo il tuo capo, prova a vedere l'immagine più grande. Ci sono molte ragioni per cui il tuo suggerimento non può essere adottato: risorse, tempo, obiettivi e visione. Mantieni una riservatezza .

10. Nel tuo rapporto con il tuo capo, a volte ti sarai in disaccordo e qualche volta sperimenti una reazione emotiva . Non trattenere i rancori. Non fare minacce alla partenza. Il disaccordo è soddisfacente; la discordia non lo è. Farsene una ragione. Bisogna venire a capire che il tuo capo ha più autorità e potere di te. È improbabile che tu abbia sempre la tua strada.

Utilizza questi suggerimenti per costruire un rapporto efficace con il tuo capo.