Prima di avviare una piccola impresa da soli

Pensando all'avvio di una piccola impresa? Sei sulla buona strada. C'è molto da fare prima di avviare una piccola impresa.

Avvio di una piccola impresa è uno di quegli eventi enormi che alterano la vita. Pensa come un matrimonio; gestire una piccola impresa di successo prende la stessa profondità di impegno e di desiderio. Come in un matrimonio, vivi con la tua attività 24 ore al giorno, 365 giorni all'anno.

Come qualsiasi rapporto, se vuoi che tu abbia successo, dovrai lavorare. E avrà i suoi alti e bassi e sorprese.

Ma dal lato positivo, se sei la persona giusta con un piano solido, iniziare una tua piccola attività può essere l'esperienza più soddisfacente ed esilarante della tua vita.

Questo articolo esamina quattro aspetti dell'avvio di una piccola impresa in modo da poter prendere una decisione consapevole se è giusto per te:

domande di base sull'esecuzione di un'impresa

• le caratteristiche di un imprenditore
• abilità necessarie per gestire con successo un business
• motivi di fallimento aziendale
• Cominciamo a iniziare.

Esamina il tuo cuore: base Avviare una piccola impresa

Il primo passo è quello di esaminare se avviare o meno un'attività commerciale per

te

- non il tuo vicino, amico, collega o chiunque altro ti sta dicendo che tu dovrebbe iniziare la tua attività. La qualità principale che devi avere per avviare la propria attività è un desiderio ardente di farlo. L'esecuzione di un'attività non è per l'ambivalente o indifferente. Devi davvero, vuoi veramente essere il tuo capo, trasformare il tuo sogno in realtà, o vendere il tuo prodotto o servizio.

Guardate dentro di sé e chiedete queste tre domande fondamentali

1) Vuoi veramente operare in modo indipendente e essere la persona che fa tutte le decisioni e prenditi tutte le responsabilità?

Alcune persone hanno bisogno dell'ambiente più "bozzolo" che può lavorare come dipendente regolare. I tuoi capi fanno le decisioni di gestione, si fa il tuo lavoro e (speriamo) ricevono retribuzioni e benefici regolari in cambio. Le vostre responsabilità e le aspettative del boss di te sono chiaramente definite.

La tua attività è completamente diversa. Tu sei l'azienda e, in quanto tale, il successo (o il fallimento) dell'impresa dipende interamente da te. Non c'è nessuno per dirvi cosa fare, prendere decisioni per te e il tuo "salario" dipende dalla tua capacità di attirare clienti per il tuo prodotto o servizio.

2) Sei disposto a lavorare sodo e fare i sacrifici che partono da una piccola impresa?

Come vi dirà chiunque con esperienza, non ci sono otto o cinque cambi quando si esegue la propria attività.In particolare durante la fase di avvio (che può durare mesi o anni), è probabile che tu sia il manager, il lavoratore, la receptionist, l'impiegato del libro paga, il contabile e qualunque altro sia necessario. Ciò significa notti in ritardo, lunghe ore, fine della fine settimana e tre settimane di vacanze a pagamento. Nel caso di un'attività di vendita al dettaglio, è necessario che i locali siano aperti durante le ore lavorative regolari.

(In un centro commerciale questo può significare un tempo prolungato per conformarsi alle ore del centro commerciale.)

Se hai una famiglia, devi prepararsi per le richieste supplementari del tuo tempo. Il modo migliore per gestire questo, ovviamente, è quello di farli coinvolgere nel business. Forse il tuo coniuge può aiutare con il libro paga o il libro contabile. Se i tuoi figli sono abbastanza vecchi possono partecipare e, forse, alla fine prendere in consegna il business. Per ulteriori informazioni, vedere:

Deduzioni fiscali di piccole imprese: dipendente con sposo o bambino

Divisione del reddito

Pianificazione successione della famiglia

3) Avete la fiducia in se stessi e l'autodisciplina che ti permetterà di perseverare e costruire la tua nuova impresa in un successo?

Pochi di nuovi business sono i successi durante la notte. Prende duro lavoro, pazienza e perseveranza per costruire un business di successo. Alcuni tipi di imprese possono essere redditizie in pochi mesi (vedi "Acquistate un franchising"

), mentre altri possono richiedere anni per costruire una base di clienti e diventare efficaci.

Devono essere previsti fallimenti e sconfitte iniziali: devi essere in grado di pensare come un quarterback, che dimentica rapidamente l'ultimo passaggio incompleto o l'intercettazione che hai gettato e fidi sul prossimo gioco.

Così sei pronto?

Se hai risposto "no" a nessuno di questi, probabilmente non sei pronto per essere il tuo capo. Storie di successo durante la notte sono solo quelle … storie. La realtà è che il successo viene vinto attraverso un duro lavoro nel tempo. E vuoi che il tuo business sia un successo, vero?

Se hai risposto positivamente a tutte e tre le domande di base, sei sulla buona strada.

Per sapere di più se hai la "roba giusta" per iniziare la tua attività, vedere:

6 caratteri che devi spostare da dipendente a lavoratore autonomo

Hai le caratteristiche di un imprenditore?