Il ruolo del franchisee - responsabilità

Una volta che sei diventato un franchising e fa parte di un'organizzazione di franchising, quali sono i tuoi ruoli e responsabilità?

Financial

La prima funzione che hai nel tuo nuovo impegno è come investitore nella tua attività commerciale. Dovrai investire finanziariamente con una tassa di franchising iniziale, ma anche essere pronta a pagare qualsiasi costo aggiuntivo necessario per far funzionare l'azienda come i costi delle attrezzature.

Inoltre, ci saranno le commissioni in corso che dovranno pagare e probabilmente una commissione pubblicitaria (a volte denominata quota del fondo di marca).

Time

In secondo luogo, devi essere sicuro di poter investire un'adeguata quantità di tempo nel business. Anche se il sistema è fondamentalmente impostato in franchising, sarà necessario inizialmente trascorrere più tempo imparando come funziona il sistema. Il franchisor di solito offre formazione e supporto continuo, quindi i pagamenti royalty in corso. Come ogni altra cosa, una volta che conoscete le insidie ​​del sistema, l'investimento temporale diminuisce in qualche modo.

Leadership and Partnership

Una delle competenze più importanti che è necessario possedere come franchisee è la capacità di essere proattivi e di prendere iniziativa. Devi essere in grado di assumere facilmente un ruolo di leadership e essere disposto e in grado di imparare nuove abilità.

Naturalmente devi anche essere in grado e disposto a seguire gli standard del sistema.

Stai fondamentalmente assumendo un ruolo di partnership con il franchisor e, firmando l'accordo di franchising, concordi di compiere quattro grandi responsabilità per il successo del sistema generale di franchising:

• Per proteggere il marchio franchising gestendo il franchise in stretta conformità agli standard operativi del sistema.
• Costruire una base di clienti forte e fedele offrendo solo prodotti e servizi approvati e fornendo un servizio clienti superiore.
• Assicurarsi che tutti i dipendenti siano adeguatamente formati e che il franchising sia sempre adeguato.
• Per pubblicizzare e promuovere il franchising ei suoi prodotti e servizi approvati secondo le linee guida fornite dal franchisor.

Pertanto, dovresti essere in grado di collaborare, condividere idee e risolvere i problemi insieme. Potresti notare qualcosa che il franchisor non era a conoscenza poiché sei molto più vicino al business. Il franchisor avrebbe probabilmente apprezzato la tua preoccupazione o le discrepanze al tavolo, soprattutto se offrite soluzioni possibili.

Ad esempio, puoi trovare una grande idea nuova che vorresti implementare nella tua posizione in franchising. Il franchisor dovrebbe disporre di un protocollo in cui è possibile raggiungere un accordo per pilotare la tua idea nella tua posizione prima che il franchisor decida di disattivare o meno l'intero sistema.

Comunicazione

Con tutte le responsabilità che il franchisee detiene, le capacità comunicative e organizzative sono competenze fondamentali da possedere come affiliato.

Devi essere sicuro di capire come funziona l'intero sistema e non avere paura di chiedere alle domande del franchisor.

È particolarmente importante comunicare con il franchisor qualsiasi cosa che notate che non sembra giusto per te.

Dovresti anche aspettare di comunicare regolarmente al franchisor le tue vendite e le spese e fornire la documentazione che dimostri di soddisfare i requisiti pubblicitari del franchisor.

Inoltre, dovrai essere in grado di comunicare in modo efficace con i tuoi clienti, i dipendenti, i fornitori e altri contatti aziendali.

Inoltre, può essere molto utile per collaborare con altri franchisee su base regolare. Può aiutare a gestire meglio la tua attività se condividi idee e soluzioni ai problemi riscontrati con gli altri nella stessa capacità.

Organizzazione

Nel tuo ruolo di franchisee, devi essere pronto a indossare molti cappelli. Nell'esercizio dell'attività, è molto probabile che tu dovrai gestire tutte le attività quotidiane che operano in un'impresa, inclusi l'ordinazione delle forniture, la riunione con i clienti e i venditori, la preparazione del libro paga, la risoluzione delle discrepanze, ecc.

Questi sono solo alcuni dei tuoi "sotto-ruoli" a seconda del tipo di attività in esecuzione. È essenziale essere in grado di organizzare tutte le vostre responsabilità in modo che tutto sia fatto in modo accurato e tempestivo.

In conclusione, finché capisci il tuo ruolo di franchisee e fai ogni sforzo per eseguirlo accuratamente, dovresti essere in grado di gestire un franchising di successo.