La comprensione del ruolo e del campo di applicazione del direttore generale

Il business è pieno di termini che sembrano spiegati in superficie ma spesso presentano sfumature che non vengono intese o considerate. Il titolo di direttore generale, a volte chiamato semplicemente GM, è uno di questi termini. Questo individuo ha una vasta responsabilità globale per un'azienda o un'unità di business all'interno di un'organizzazione più grande. Il ruolo è particolarmente comune nelle grandi organizzazioni globali o multinazionali in cui le imprese sono organizzate lungo linee di prodotti, gruppi di clienti o geografiche.

Il direttore generale è tipicamente il top executive dell'unità ed è responsabile di strategia, struttura, budget, persone, risultati finanziari e metriche scorecard. Nelle organizzazioni più grandi, il direttore generale riferisce ad un dirigente aziendale, spesso il chief executive officer o il chief operations officer.

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Responsabilità del Direttore Generale

I compiti e le responsabilità di un GM coprono un sacco di terreno, ma questi sono alcuni dei più comuni. Deve tipicamente:

• Oversee le operazioni quotidiane per l'unità o l'organizzazione aziendale.
• Assicurare la creazione e l'implementazione di una strategia destinata a far crescere il business.
• Coordinare lo sviluppo di obiettivi di performance chiave per funzioni e relazioni dirette.
• Fornire la gestione diretta dei responsabili funzionali e dei dirigenti chiave nell'unità aziendale.
• Assicurare lo sviluppo di programmi tattici per perseguire obiettivi e obiettivi mirati.
• Assicurare la consegna globale e la qualità delle offerte dell'unità ai clienti.

• Impara in attività chiave o mirate al cliente.
• Oversee i programmi di assunzione e programmi di sviluppo del talento.
• Valutare e decidere sugli investimenti chiave in attrezzature, infrastrutture e talenti.
• Comunicare strategia e risultati ai dipendenti dell'unità.
• Segnala i risultati chiave agli ufficiali aziendali.
• Impegnarsi con gli ufficiali aziendali in una più ampia strategia di pianificazione organizzativa.

Diventare un direttore generale

Un individuo in un ruolo di GM è un generalista che ha familiarità con tutte le aree aziendali ed è in grado di coordinare processi e operazioni in tutta l'organizzazione. Un direttore generale deve parlare le lingue di finanza e contabilità, operazioni, vendite, marketing, risorse umane e ricerca e sviluppo o ingegneria.

Nelle organizzazioni più grandi, gli individui considerati come potenziali di gestione generale lavorano spesso in una serie di incarichi, ruotando attraverso le varie funzioni e gradualmente aumentando le loro competenze e responsabilità per molti anni. I direttori generali hanno in genere un'esperienza profonda del settore e, se non si presentano attraverso l'organizzazione più grande, hanno probabilmente una lunga storia di lavoro per uno o più concorrenti all'interno dello stesso settore.

Considerata l'ampia base di competenze e conoscenze necessarie per il successo nel ruolo, i direttori generali hanno spesso gradi avanzati con enfasi su un master in Business Administration (MBA). È importante adottare determinati passi se sei interessato a passare al ruolo del direttore generale.

• Lavorare con il tuo amministratore o gestore per ottenere il supporto per la rotazione regolare di lavoro in nuove assegnazioni.
• Consideriamo movimenti laterali in altri dipartimenti come mezzo per aumentare la tua esperienza.
• Volontario per o coinvolti in progetti cross-funzionale come mezzo per apprendere l'attività e ampliare la tua rete professionale di contatti.
• Cercare un'istruzione aggiuntiva in settori di gestione del nucleo, tra cui contabilità, operazioni, vendite e marketing.
• Consideriamo la ricerca di una laurea avanzata, specialmente un MBA.

Sfide di un direttore generale:

Il ruolo di un direttore generale non è facile. Un GM è responsabile del suo capo o gruppo aziendale per tutte le attività dell'unità di business con un'enfasi sui risultati finanziari. Mentre i GM hanno un'ampia autonomia nel funzionamento all'interno della loro unità di business, in genere devono giustificare investimenti significativi, nonché cambiamenti nelle strategie chiave o nel personale.

Hanno tutte le sfide di gestire un'impresa, oltre alle sfide di segnalazione ad un gruppo aziendale che è più probabilmente concentrato prevalentemente sui risultati finanziari.

Sfide aggiuntive includono:

• Assicurare lo sviluppo e l'implementazione di un piano strategico chiaro
• Guardare al futuro dell'impresa e fare investimenti chiave e raccomandazioni sugli investimenti
• Sostenere lo sviluppo di una sana cultura interna che mantiene dipendenti chiave e incoraggia il loro sviluppo professionale.

Opportunità di avanzamento della carriera per un direttore generale

Anche se il ruolo del direttore generale è un ruolo di alto livello e possibilmente il livello più elevato che un individuo può raggiungere, alcune organizzazioni attivamente attirano i loro dirigenti di livello aziendale dai ranghi dei direttori generali. Le sfide e la complessità del ruolo lo rendono un ideale punto di prova per l'esecuzione di più unità commerciali o avanzando al ruolo di chief operating officer o chief executive officer.