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L'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti sono importanti benefici per i dipendenti che devono essere parte di ogni organizzazione che spera di attirare e mantenere una forza lavoro qualificata in un mercato sempre competitivo. Secondo l'indagine Human Capital Trends 2015 Survey di Deloitte University Press, "le aziende che trasformano le loro organizzazioni di apprendimento e sviluppo non solo sono in grado di accelerare lo sviluppo delle competenze ma possono anche migliorare notevolmente l'impegno e la conservazione dei dipendenti, una delle sfide più grandi citati dagli intervistati di quest'anno. "Inoltre, l'indagine ha aggiunto che" il mercato dell'apprendimento e dello sviluppo è cresciuto del 27 per cento dal 2014 al 2015 ed è un'industria di 4 miliardi di dollari. ”
È ora chiaro che tutte le organizzazioni possono e dovrebbero avere una forma di apprendimento e vantaggi di sviluppo che possono essere utilizzati dai dipendenti. I metodi di formazione tradizionali, come la formazione sul posto di lavoro e le officine mirate, possono essere utili per molti, ma aumentare lo sviluppo delle competenze attraverso l'utilizzo della tecnologia L & D diventerà ancora più importante negli anni a venire. Ora viviamo in un mondo digitale e ognuno possiede un dispositivo mobile dove le informazioni e l'istruzione possono avvenire su richiesta. Pertanto, è importante prepararsi per soddisfare le esigenze di apprendimento toccando queste risorse.
Vantaggi di un programma di apprendimento e sviluppo tecnologicoCi sono molti vantaggi per aggiungere un programma di apprendimento e sviluppo tecnologico a qualsiasi organizzazione, tra cui:
nuovi impiegati attraverso un ciclo di formazione avanzato
- I dipendenti sono meglio preparati ad affrontare le sfide sul posto di lavoro e sul mercato
- Maggiore successo nell'attrarre Generation X e Millennial candidati ad alte prestazioni
- Una serie di competenze e talenti mai terminati per passare in posizioni di gestione
- L'impegno verso l'eccellenza con i clienti è evidente, che supporta la crescita aziendale
- Come può un'organizzazione prepararsi per i programmi di apprendimento e sviluppo sul posto di lavoro?
Fortunatamente, non è così complesso come si prevede di aggiungere tecnologia di apprendimento e sviluppo a qualsiasi organizzazione. Creare una cultura aziendale che tratti l'apprendimento come positiva e necessaria per il successo è solo una parte dell'equazione. L'apprendimento e lo sviluppo devono diventare parte dell'attenzione operativa dell'organizzazione, con chiari percorsi di competenze previste per ogni tipo di lavoro.
Alcuni passaggi per prepararsi ad un ambiente di apprendimento e sviluppo potrebbero includere:
# 1 - Acquisizione completa dai leader aziendali
- Uno degli aspetti più critici per prepararsi ad un programma di apprendimento e sviluppo i dipendenti stanno ottenendo il 100 per cento di partecipazione e incoraggiamento dal team di leadership esecutivo.Inizia dall'alto verso il basso e prendi a bordo il CEO e il CFO. Quindi lavorare su altri livelli di gestione, concentrandosi sul ROI della pianificazione L & D. # 2 - Scrivere una politica aziendale sull'apprendimento e lo sviluppo
- Solidificare tutti i metodi di apprendimento e requisiti per i dipendenti in tutte le fasi del loro sviluppo di carriera con una politica scritta, pubblicata e promossa nel manuale aziendale. Assicurati di definire quanto spesso i dipendenti dovrebbero partecipare alla formazione formale, i tipi di programmi accettabili e come i dipendenti saranno rimborsati se scelgono opportunità di apprendimento off-site (diplomi universitari e certificazioni del settore). La Società per la Gestione delle Risorse Umane (SHRM) riporta nell'indagine
2015 Benefici Utili che "il 56 per cento dei datori di lavoro offre un'assegnazione universitaria a scuola e il 52 per cento offre un rimborso universitario" # 3 - risorse per l'apprendimento e lo sviluppo sul posto di lavoro
- Scegliere un fornitore di apprendimento e sviluppo per fornire i tipi di corsi e tutorial che supportano le competenze professionali necessarie nell'ambiente di lavoro. Fornire l'accesso a opportunità di apprendimento a tutti i dipendenti e incoraggiarli a raggiungere certe pietre miliari nelle loro carriere. Rendere la formazione dei dipendenti una parte del budget normale del personale. Esplora LMS che sono amichevoli per il mobile in modo che i dipendenti possano imparare on-the-go. I supervisori del treno e il team guidano come accedere a questi sistemi in modo da poter trasferire questa conoscenza ai dipendenti.
Nel tempo, misurare i risultati, i guasti e i successi del tuo programma di apprendimento e sviluppo per modificarlo e migliorare le cose per il futuro.
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