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Quando gli esperti vengono chiesti quale azienda è la più sostenibile, la risposta è spesso Unilever.
Le ragioni di questo sono abbastanza chiare quando si considera che il loro Piano di Vita Sostenibile è uno dei più ambiziosi possibili, ponendosi a raddoppiare la propria crescita e allo stesso tempo dimezzare la propria dimensione.
Come spiegato qui, Unilever ha lanciato questo piano originariamente nel novembre 2010 e comporta la disaccoppiamento della loro crescita finanziaria dal loro impatto ambientale, aumentando il loro impatto sociale positivo.
Essi considerano questo il loro modello di business sostenibile. Unilever è stata altamente valutata nel tempo da osservatori obiettivi come il Global 100 e RobecoSAM, che sovrintende all'indice di sostenibilità Dow Jones.
Il piano di Unilever prevede tre obiettivi come segue:
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Migliorare la salute e il benessere: entro il 2020, sperano di aiutare più di un miliardo di persone ad intervenire per migliorare la loro salute e il loro benessere.
Riducendo l'impatto ambientale: entro il 2020, cercano di dimezzare l'impronta ambientale della produzione e dell'utilizzo dei loro prodotti in quanto crescono la loro attività. -
Migliorare i mezzi di sussistenza: entro il 2020, sperano di migliorare le risorse di sostentamento di milioni di persone nel momento in cui crescono la loro attività.
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Sostenere questi obiettivi sono nove impegni supportati da obiettivi che spaziano sulle loro prestazioni sociali, ambientali ed economiche. Essi ritengono che il loro progetto sia caratteristico perché copre tutto il proprio portafoglio di marchi, tutti i paesi in cui vendono prodotti e si applica in tutta la catena del valore - dalla fornitura di materie prime alle fabbriche e dal modo in cui i consumatori utilizzano prodotti.
Con questo piano stabilito più di cinque anni fa, come hanno fatto?
hanno costruito una comprensione completa della loro impronta che si discende come segue:
23% materie prime
- 2% Produzione
- 3% Trasporti
- 3% Retail
- 1%
- 68% Utilizzo dei consumatori di prodotti
- Quindi questo è un altro caso di una grande azienda dove la maggior parte dell'impronta ambientale deriva dall'utilizzo di prodotti. Con Ford, tale percentuale è del 90%.
Interessante, Unilever misura il proprio successo nel ridurre la propria impronta per includere l'impatto dei consumatori, non solo nella propria creazione e nella consegna dei prodotti.
Sono inoltre impegnati in altri obiettivi, tra cui:
Lavorare per eliminare la deforestazione dalle catene di approvvigionamento
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La campionatura dell'agricoltura sostenibile e lo sviluppo dei piccoli agricoltori
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Migliorare l'igiene attraverso il lavaggio delle mani, l'acqua potabile sicura e la sanità
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Essi sembrano guidare conversazioni più avanzate di qualsiasi altra società, come ad esempio l'annuncio annunciante il loro business alimentare europeo che raggiunge un livello di tracciabilità e certificazione del 100% tra il suo utilizzo di olio di palma, un'area chiave di attenzione come la deforestazione.
Il loro impegno, in generale, deriva dalla leadership, in questo caso, che è l'amministratore delegato Paul Polman, spesso visto come molto vocale per la sua infelicità con il pensiero a breve termine. Polman è andato fino alla fine dei guadagni trimestrali che segnalano a Wall Street per rendere questo punto chiaro che egli sente di costruire un'impresa per l'investitore a lungo termine.
Ma come ha fatto la società da allora finanziariamente? Non così. Negli ultimi due anni, Unilever è vicina alla quota piatta, mentre il S & P 500 è aumentato del 10%, ma in equità, Unilever è una società europea quotata sul FTSE 100, che è in calo del 10% durante questo stesso periodo, quindi Unilever sta chiaramente facendo meglio di altri ancora colpiti dal continuo malessere economico europeo in corso.
Quali gestori di fondi come la società? C'è Rochester, NY-based Manning & Napier che appare come il più grande titolare istituzionale del ticker NYSE UL. I fondi del Gruppo Capitale appaiono anche tra i maggiori titolari, e che sono noti per avere un focus a lungo termine.
Unilever è noto per essere il suo caso a tali investitori a più lungo termine. C'è un caso da fare per l'azienda che rappresenta una forma di "Beta di sostenibilità" un termine coniato anni fa da Valery Lucas-Leclin e Sarbjit Nahal nel nostro primo libro sul tema dell'investimento sostenibile.
I prodotti della società sono radicati e le loro entrate sono probabilmente abbastanza solide, anche se le loro prospettive di crescita sono limitate, stanno spingendo sull'efficienza e la sostenibilità che potrebbero ben raccogliere il futuro beneficio senza dubbio il potenziale.
Guardando intorno ad altri fondi SRI, Portfolio 21 possiede Unilever come investimento sostenibile di gigante Generation Investment Management. È interessante notare che il principale fondo SRI negli Stati Uniti, il Parnassus Core Equity Fund, uno dei fondi SRI superiori degli ultimi dieci anni, non lo fa.
Quindi la giuria è fuori. Pensiamo che Unilever è un investimento buono e sostenibile? Dipende. A breve termine, essi non possono mettere in fiamme il mondo come Tesla ha finanziariamente e attraverso il potere dell'innovazione, ma come un impegnato giocatore in un settore affidabile, probabilmente forniscono un grado di protezione con un flusso di reddito che è molto meglio di quanto si possa ottenere dalla banca locale. Sono dentro.
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