Intervista Domande su supervisione dei dipendenti

Quando si interviene per una posizione di supervisione ad altri dipendenti, è importante mostrare all'intervistatore che sei un leader efficace e un problem solver. Ecco alcune domande tipiche di intervista in materia di supervisione e alcune risposte suggerite per aiutare il tuo trampolino.

Che cosa rende un buon supervisore?

La tua risposta dà all'intervistatore una sbirciata nel tuo stile di gestione. Disegna su esperienze che mostrano la tua leadership e usano un aneddoto per illustrare la tua risposta.

"Nel mio ruolo precedente che gestisce i dipendenti al dettaglio, ho deciso che se dimostresti che rispetti il ​​personale, lavorerai più duramente per te. Questo li spinge con un senso di proprietà e un desiderio di produrre grandi risultati. Mentre definisco la linea tra supervisore e amico, la mia porta era sempre aperta e capivano che eravamo sulla stessa squadra, cercando di raggiungere lo stesso obiettivo. "

Come fare Risolvi i conflitti tra i dipendenti?

I dipendenti provenienti da diversi ambiti di provenienza e con diverse personalità sono sicuri di provare qualche conflitto e i tuoi tentativi di risoluzione dimostrano il tipo di supervisore che sei.

"Certamente ho incontrato persone in una squadra che si scontrano. Se si tratta di una miscomunicazione, agirò come mediatore e lavoreremo insieme nel mio ufficio. Se si tratta di un dramma più grande a livello personale, mi tento di avvicinarsi individualmente a ciascuno e chiedere di lasciare i propri bagagli personali a casa. "

Come affrontare i dipendenti poveri ?

I supervisori devono capire che non tutti i dipendenti sono una forma ideale, o forse erano una buona misura quando sono stati assunti, ma ora l'azienda si è evoluta e il dipendente non ha cambiato insieme con l'organizzazione e ora sta flailing. Un supervisore forte incoraggerà il dipendente, offrirà il mentoring e non sarà facile rinunciare.

"Quando il lavoro di un dipendente è discutibile, suppongo che abbiamo visto qualcosa in lui che in un primo momento non si manifesta. organizzare una riunione per determinare quale problema potrebbe essere, a volte è un problema personale che colpisce il dipendente al lavoro. In quel caso, li ho lasciati sapere che sono simpatico e sono al loro fianco, ma dobbiamo elaborare un piano su come possono equilibrare la propria vita personale in modo da non interferire con il lavoro. Se il problema è il lavoro potrebbe suggerire di riprendere una certa formazione o di dire al dipendente che forse il lavoro non è più un buon abbinamento alle sue abilità. "

Ulteriori domande su supervisione dei dipendenti

Dimmi il tuo stile di gestione. Come è evoluto nel tempo?

Che cosa rende qualcuno un buon manager?

Cosa direbbe la qualità più importante per un supervisore efficace?

Come motivi i dipendenti e incoraggiate la tua squadra?

Che cosa avrebbero detto i dipendenti che avete supervisionato su di te?

In quale ambiente di lavoro hai ottenuto il maggior successo?

Hai mai sparato qualcuno? Si prega di spiegare i passi da seguire per eseguire il licenziamento.

Qual è la tua strategia per accogliere e acclimare nuovi dipendenti?

Come misuri il tuo successo come manager?

Come delegate il lavoro?

Interventi amministrativi Domande e risposte

Altre domande di interviste amministrative e risposte campione.
Domande e risposte alle interrogazioni

Domande che ti saranno chieste quando si interviene, come preparare le risposte alle domande di colloquio, insieme a risposte campionarie alle domande tipiche del colloquio.