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Sfondo sulle politiche di fraternizzazione
La politica di datazione o fraternizzazione adottata da un'organizzazione riflette la cultura dell'organizzazione. I luoghi di lavoro orientati agli impiegati e all'avanguardia riconoscono che uno dei luoghi in cui i dipendenti incontrano il loro eventuale coniuge o partner è al lavoro. Le amicizie sul posto di lavoro fluiscono naturalmente nella vita personale. Le famiglie diventano amici attraverso la loro connessione di lavoro.
Queste relazioni hanno senso perché le comunità che i collaboratori condividono, come la prossimità al luogo di lavoro, gli interessi condivisi, le età simili, i bambini della stessa età, il lavoro effettivo e i clienti, e redditi simili, incoraggiano le amicizie e potenziali relazioni romantiche.Con tante cose in comune, le amicizie e le relazioni romantiche sono un risultato naturale dell'ambiente.
La chiave con una politica di fraternizzazione è ridurre al minimo l'impatto delle cose che possono sbagliare sul tuo posto di lavoro e massimizzare gli aspetti positivi e positivi delle relazioni con i dipendenti. Vogli anche identificare i rapporti che sono proibiti a causa del loro potenziale impatto sul lavoro.
Come conseguenza di una politica troppo restrittiva, le politiche di fraternizzazione che vietano l'amicizia e l'associazione al di fuori del luogo di lavoro causano i dipendenti a ingannare, mentire e nascondere. Incitano anche pettegolezzi, insoddisfazione, dramma e gioco.
Un datore di lavoro scelto non colloca i dipendenti in posizioni indifte.
Ad esempio, in una e-mail, inviata da un lettore, una donna si preoccupava di non poter più partecipare ad amicizie con i suoi colleghi che aveva sviluppato per diversi anni se accettasse una promozione.
La sua azienda aveva una politica rigorosa di fraternizzazione che colpì manager e supervisori che non consentivano rapporti con i collaboratori al di fuori del luogo di lavoro. Come persona di integrità che non aveva intenzione di far cadere i suoi amici a causa della sua promozione, riteneva che la sua sola opzione fosse quella di lasciare l'azienda a cercare opportunità promozionali altrove.
Così ha fatto e quindi l'azienda e il lavoratore sono finiti in una situazione di perdita di perdita che potrebbe essere stata impedita con una politica di fraternizzazione meno rigorosa.
Contenuto delle politiche di fraternizzazione
Una politica di fraternizzazione deve avere questi componenti.
Deve proibire relazioni romantiche tra un gestore e un membro del personale segnalante.
- Dovrebbe proibire le relazioni di datazione tra dipendenti che sono separati da due livelli nella catena di comando, indipendentemente dalla relazione o dal reparto.
- Deve definire il comportamento romantico e amichevole accettabile e ciò che non è accettabile.
- La politica deve fornire le conseguenze potenziali di rompere la politica.
- Deve fornire corsi di azione che lasciano un dipendente le opportunità di capire e seguire la politica.
- Incontri o Fraternizzazione Politica di esempio
I dipendenti della società possono datare, sviluppare amicizie e relazioni sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro finché le relazioni non hanno un impatto negativo sul lavoro.
Qualsiasi relazione che interferisca con la cultura aziendale del lavoro di squadra, l'ambiente di lavoro armonioso o la produttività dei dipendenti, sarà affrontata applicando la politica di disciplina progressiva fino alla terminazione dell'occupazione.
Il comportamento o il comportamento avverso sul posto di lavoro che colpisce il posto di lavoro che sorge a causa di rapporti personali non sarà tollerato.
L'eccezione a questa politica riguarda i gestori e i supervisori
. Chiunque sia impiegato in un ruolo di dirigente o di vigilanza deve considerare il fatto che i rapporti personali con i dipendenti che si riferiscono a lui possono essere percepiti come favoritismo, abuso di autorità o potenzialmente molestie sessuali. Inoltre, per le stesse ragioni e per la perdita della flessibilità del datore di lavoro e delle opzioni dei dipendenti, nessun dipendente può datare un altro dipendente separato da più livelli nella catena di comando.
Ad esempio, il responsabile del reparto di marketing non può sviluppare una relazione romantica con un dipendente che riferisce al livello di dipendente della società che riferisce a lui o alle sue controparti in altri dipartimenti.
Anche se non si verifica un comportamento improprio, la relazione può causare pettegolezzi, sentimenti duri, insoddisfazione e distrazione tra altri dipendenti sul luogo di lavoro. La relazione può apparire ad altri dipendenti come un uso improprio del potere di posizione.
Inoltre, è vietata qualsiasi fraternizzazione con qualsiasi dipendente che riferisca al gestore o le cui condizioni e condizioni di lavoro, come le retribuzioni, le promozioni e l'avanzamento potenzialmente interessate dal gestore.
La fraternizzazione che è vietata da questa politica include la datazione, il coinvolgimento romantico e le relazioni sessuali; le amicizie strette sono scoraggiate in qualsiasi rapporto di relazione.
Conseguenze degli Incontri e degli Affari extra-matrimoniali per l'Organizzazione
Un manager o un supervisore che risale o diventa romantico con un dipendente crea un grave problema per l'azienda. Incontrando un dipendente, anche quando il dipendente non è in rapporti rapporti e rapporti extraconiugali, crea gravi conseguenze per l'azienda.
Influiscono negativamente le carriere di entrambi i dipendenti per quanto riguarda le opportunità di avanzamento, le scelte di posti di lavoro e le assegnazioni. Influiscono negativamente la flessibilità dell'azienda e, di conseguenza, possono avere un impatto sul nostro servizio ai clienti. Queste relazioni possono comportare accuse di molestie sessuali anche anni dopo.
Se un gestore decide di intraprendere una stretta relazione con un dipendente, deve informare immediatamente il suo manager e risorse umane
. La società deciderà poi quali azioni, se del caso, sono necessarie per assumere compiti e posti di lavoro. In nessun caso può essere una data del gestore, diventare romanticamente coinvolti, o avere rapporti sessuali con un dipendente di reporting.
E i responsabili dovrebbero pensare a lungo e a lungo a sviluppare questo tipo di rapporto con un dipendente che non ha rapporti a causa delle conseguenze sopra indicate. I dipendenti che non rispettano questa politica riceveranno azioni disciplinari fino alla conclusione dell'occupazione.
La tua azienda riconosce che i dipendenti hanno diverse definizioni e intuizioni di ciò che costituisce una relazione stretta, un'amicizia o un coinvolgimento romantico. Di conseguenza, se avete domande o avete bisogno di ulteriori chiarimenti, rivolgiti al dipartimento Risorse Umane. Il loro obiettivo di attuare politiche in modo coerente e giusto contribuirà a informare le vostre scelte.
La tua azienda incoraggia i dipendenti a sviluppare amicizie e condividere uno spirito di lavoro di squadra e cameratismo sia sul posto di lavoro che al di fuori del lavoro. Nell'instaurazione di questa politica di datazione o di fraternizzazione,
non è l'obiettivo della tua azienda di interferire con lo sviluppo delle amicizie e delle relazioni coniugali. La politica identifica quando queste relazioni sono appropriate e quando non lo sono.
La politica detta anche le azioni che i dipendenti devono prendere se una relazione di collaboratore è ritenuta inappropriata dal punto di vista della Società. La politica spiega ai dipendenti le possibili conseguenze se la politica è violata.
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