Il piano aziendale: non solo un progetto

La pianificazione aziendale è una componente fondamentale per avviare e sviluppare un'impresa di successo. Molti modelli e varianti di piani aziendali esistono, quindi devi scegliere quello giusto per il tuo scopo e la tua impresa.

Chi è il pubblico previsto?

Alcuni piani aziendali sono progettati per un pubblico interno (proprietari, dipendenti, consigli di amministrazione o consulenti e senior management) per un'organizzazione esistente ai fini dell'attuazione di una strategia di crescita e può essere definita come un piano strategico.

Può anche servire come guida esclusivamente per il proprietario di una nuova attività per chiarire la propria visione e obiettivi.

Un business plan potrebbe anche essere destinato a un pubblico esterno (investitori, clienti, fornitori, nuovi assunzioni, banchieri e altri istituti di credito come governo) al fine di attirare finanziamenti, talenti o fornitori per un'attività nuova o esistente. Un documento per questo pubblico può inizialmente assumere la forma di una versione condensata del piano aziendale più grande, in particolare per attirare finanziamenti. Questa versione è conosciuta come il documento di opportunità di business o la proposta di finanziamento aziendale e viene generalmente seguita dal piano industriale. Ottenere il finanziamento è un problema significativo per molte aziende e questo strumento può essere un enorme vantaggio quando si avvicina a investitori o istituti di credito.

Che cosa va nel business plan?

Il business plan è un documento completo che viene creato per descrivere il futuro dell'impresa, composto da:

• sommario esecutivo
• storia aziendale e background
• chiara descrizione del concetto di business e proposizione di valore > analisi di marketing inclusa l'analisi competitiva e il piano di sviluppo del mercato
• pianificazione e valutazione delle attività di produzione e delle operazioni
• valutazione finanziaria e proiezioni
• gestione e valutazione delle risorse umane e piano

piano di implementazione

• identificazione delle risorse
• struttura proposta di affare per gli investitori (se appropriata)
• strategia di sopravvivenza che descrive i rischi intrinseci e strategie di mitigazione
• strategia di crescita
• appendici
• Alcune di queste possono essere più lunghe o più brevi o addirittura facoltative, a seconda del formato e del pubblico previsto.

Il lettore dovrebbe essere in grado di capire chiaramente quale sia la proposta di valore, perché il business avrà successo e come sarà in grado di raggiungere questo successo. Se il piano viene proposto agli investitori, l'investitore dovrebbe capire quanto prima la struttura proposta e quale sarà il ritorno.Per farlo è necessario sostenere qualsiasi pretesa e ipotesi su ciò che l'azienda farà con una ricerca realistica. Le proiezioni finanziarie irrealistiche sono un modo sicuro di incendio per perdere l'interesse degli investitori o per un proprietario perdere la prospettiva.

Quanto tempo dovrebbe essere?

Un piano aziendale tipico può essere composto da 20 pagine anche se alcuni piani aziendali possono essere di 100 pagine o più, a seconda dello scopo del piano, del destinatario e della natura dell'attività. Ad esempio, se il piano verrà utilizzato per attirare gli investitori, potrebbe richiedere più dettagli che se dovesse essere utilizzato internamente per comunicare una strategia di crescita, mentre se il concetto di business è relativamente semplice, può essere trasmesso più brevemente di un altro complicata impresa.

Devo utilizzare un modello? Oppure un consulente?

Ci sono così tanti modelli di business plan da scegliere che è tentato di semplicemente tagliare e incollare o noleggiare consulenti esterni per scrivere il tuo business plan. Tuttavia, è meglio per i proprietari di un'organizzazione scrivere il piano, anche se si decide di portare in aiuto esterno per rivedere e perfezionarlo. Spesso gli imprenditori non prendono tempo, né si sentono un business plan è necessario per le loro imprese di avere successo. Pensano spesso che prendere tempo per scrivere un business plan è semplicemente impossibile e sarebbe uno spreco di tempo. Ma quando imparano come il processo potrebbe trarre beneficio per la loro organizzazione, è più probabile che iniziino! Anche se non esiste un pubblico immediato per il documento stesso, il processo di pianificazione stesso è prezioso.

Conclusione

Un business plan è un modo semplice per comunicare l'idea aziendale al pubblico potenziale, per aiutare a prevenire i problemi e per identificare strategie di crescita, nonché uno strumento utilizzato nella ricerca di finanziamenti.

Un business plan dovrebbe essere utilizzato come strumento per l'imprenditore per guidare le attività commerciali piuttosto che un rigoroso manuale o progetto da aderire e implementare esattamente. Il piano aziendale può anche essere progettato per aiutare i proprietari delle imprese a chiarire la strategia di una particolare attività commerciale e fornire informazioni per gestire i rischi.

La formazione imprenditoriale sta diventando una componente significativa di molte istituzioni di apprendimento in risposta al crescente numero di start-up di imprese in tutto il mondo. La scrittura del business plan è stata insegnata a imprenditori più che mai. L'analisi di nuova impresa è parte integrante del processo di creazione del business plan, come è che cosa fare con l'opportunità una volta identificato.

Anche se è un imprenditore di successo è attraente, oltre il 70% delle nuove imprese non sopravvivono dopo l'anno due. Avere un'impresa e sapere che cosa fare con esso sono questioni molto distinte e creare un piano aziendale ben eseguito per le ragioni giuste accrescerà le probabilità che la tua impresa sarà uno di quelli per avere successo.