I vantaggi della revisione annuale delle prestazioni

1. Ci sono tre cose chiave da ricordare delle revisioni annuali delle prestazioni:
2. Sono uno spreco di tempo.
3. Sono richiesti in molte aziende.

Non devono contenere sorprese.

Uno spreco di tempo

Molti professionisti e dirigenti HR credono che le revisioni annuali delle prestazioni siano uno spreco di tempo. Sono spesso troppo rari e troppo formali per essere di qualsiasi valore per la persona che viene esaminata. Tuttavia, sono manager qualcosa che devono fare o qualcosa che devono fare.

Se si raccoglie una copia del libro "Perché le stime annuali delle prestazioni sono un spreco di tempo", tuttavia, troverai suggerimenti specifici su come migliorare le revisioni annuali delle prestazioni in modo da beneficiare del dipendente e Il gruppo.

Le recensioni annuali sono solitamente richieste

Per la maggior parte delle aziende è necessaria una revisione annuale delle prestazioni per ogni dipendente. Il reparto risorse umane fornisce una forma standard e una scala di classificazione richiesta. Ogni dirigente compie doverosamente la stessa forma, o il dipendente lo riempie, poi spende il più piccolo tempo possibile per discutere i risultati. Qualunque discussione abbia luogo, è spesso combattivo, perché il dipendente sa che questo documento determinerà la quantità di loro aumento per il prossimo anno. Poiché non potete sfuggire a fare una revisione annuale delle prestazioni, è meglio renderli utili come possibile e quando incontrerai con il dipendente cercherà di ottenere valore dalla valutazione complessiva della loro performance confrontando il loro lavoro con gli altri della squadra o nel dipartimento.

Le ragioni per le quali le società richiedono revisioni annuali delle prestazioni sono di avere un metodo per misurare come distribuire le sollecitazioni annuali. Se ad ogni dipendente viene assegnato un grado, aumentare può essere dato in base al punto in cui il dipendente si inserisce nel sistema di classificazione. Purtroppo, il risultato è che quando si effettua una revisione annuale delle prestazioni, l'unica cosa che il dipendente ascolta è il loro grado.

Come rendere le prestazioni annuali utili per i dipendenti

Utilizzare i gradi dei dipendenti a sollecitazioni appropriate è fondamentalmente difettoso. Non equazione aumenta come un dipendente ha aiutato l'azienda a raggiungere i suoi obiettivi. Tuttavia, se è necessario utilizzare il sistema, utilizzarlo per motivare il gruppo a produrre a livelli ottimali.

Esegui una revisione delle prestazioni per ogni dipendente ogni trimestre e condividi i risultati con loro. In questo modo, alla fine dell'anno, stai semplicemente trascinando tre recensioni trimestrali e aggiungendole alla revisione del quarto trimestre del dipendente. Assicurarsi che il dipendente capisce che il tuo metodo è solo una revisione trimestrale in modo che possano concentrarsi sulla base della loro revisione annuale quando arriva il momento, piuttosto che farli preoccupare per il loro grado.

Quando la revisione del quarto trimestre è completa, tu e il dipendente dovreste avere una chiara comprensione della loro performance e, soprattutto, i loro obiettivi per il prossimo periodo di revisione. È necessario essere entrambi in grado di identificare lo stesso grado appropriato in base alla comunicazione in corso. Se c'è una differenza di opinione, è di solito perché il dipendente non capisce come la loro performance confronta con gli altri del gruppo. Se il dipendente seleziona un grado superiore a quello selezionato, assicuratevi di chiarire il motivo.

Alla fine di questo anno, si otterrà quanto segue:

• Considerando i feedback dei dipendenti su come le loro prestazioni aiutano il gruppo a raggiungere i propri obiettivi,
• chiarito per loro come la loro prestazione è paragonata a altri nel gruppo,
• Motivato loro a continuare a migliorare le loro prestazioni,
• Selezionato con loro il grado appropriato dalla lista di classificazione aziendale.
• Completato la revisione annuale richiesta.