Scrivere un grande piano aziendale: la descrizione generale

La scrittura di un piano aziendale non sempre può essere il primo passo da prendere quando si forma il tuo business, ma è un passo necessario che devi prendere a un certo punto. Prima di iniziare a lavorare sul tuo business plan, prima potrai inserire tutte le tue idee e iniziare a cercare investitori e finanziamenti.

Un piano aziendale è una guida

Un piano aziendale non è destinato ad essere impostato in pietra. Infatti, serve meglio come una mappa stradale - una guida per tenervi in ​​pista secondo il tuo scopo e la tua missione, ma tutti i piani aziendali dovrebbero essere riesaminati di tanto in tanto e mantenuti aggiornati.

Una delle ragioni più importanti per mantenere il tuo business plan fresco è che sarai più preparato per richiedere prestiti, contratti governativi e perseguire altre opzioni per il tuo business in quanto sorgono.

Un business plan diviso in sezioni e sebbene non esista una formula esatta per un business plan, alcune informazioni devono essere incluse in tutti i piani aziendali e la descrizione generale è una di quelle voci non negoziabili. In alcuni casi, una particolare concessione o prestito potrebbe richiedere di inviare determinate informazioni in un formato particolare o di mantenere il tuo piano aziendale a un determinato limite di pagina o carattere. Se stai preparando un business plan (o aggiornandolo) per uno scopo particolare, capisci lo scopo ei suoi requisiti univoco prima di inviare il tuo business plan.

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Se sei brandnew per scrivere piani aziendali, qui sono alcuni grandi articoli e informazioni per aiutarti a capire che cosa è un business plan e come iniziare a scrivere uno di questi giorni:

A Brief Panoramica dei piani di piccole imprese

• Piani di piccole imprese
• Aggiorna il tuo piano aziendale
• Piani aziendali - Costruire forti fondamenti per la tua attività
• Informazioni generali (azienda) Descrizione del piano aziendale

La descrizione generale dell'azienda nel tuo business plan contiene alcune informazioni che saranno incluse anche in seguito nel tuo piano di marketing e nel riepilogo esecutivo (l'ultima sezione di un piccolo piano aziendale), ma hai ancora bisogno per riassumere le informazioni nella descrizione generale.

La descrizione generale dell'azienda consente di includere importanti informazioni e dettagli relativi alla tua attività commerciale, alla struttura aziendale e ai suoi valori fondamentali.

Nei tuoi paragrafi di apertura sono incluse informazioni chiare e concise su:

La natura del tuo business:

Questo include il tuo settore o la professione e cosa farà la tua attività.

• Struttura aziendale: Come si forma un'impresa (struttura legale) e perché questa forma di proprietà funziona meglio per il business.

• Dichiarazione di missione: Questo non è un elemento obbligatorio, tuttavia, è una buona idea includerne uno.Una dichiarazione di missione è breve: 30-40 parole in lunghezza e fornisce una breve panoramica dello scopo della società e dei principi guida.

• Se non intendi includere un'istruzione di missione, salta all'elemento successivo, tuttavia, una dichiarazione di missione può aiutare ad attirare investitori, donatori e altri che possono condividere la tua visione in modo da avere una ragione veramente buona se decidere di non includere la dichiarazione di missione della tua società come parte della descrizione generale. Non sei sicuro di come scrivere una dichiarazione di missione? Scrivi una dichiarazione ispiratrice per la tua attività in 3 passi.

Scrivere obiettivi aziendali e obiettivi per il tuo piano di piccole imprese

La descrizione generale del tuo business plan dovrebbe includere obiettivi e obiettivi importanti dopo le informazioni di base sulla tua azienda.

Molte persone sono confuse dalle differenze tra obiettivi e obiettivi. Ecco la differenza tra i due:

Obiettivi:

Un obiettivo supporta il raggiungimento del raggiungimento di un obiettivo ed è una dichiarazione di dove si desidera essere in futuro. Ad esempio, il tuo obiettivo è quello di aumentare le vendite - un obiettivo potrebbe essere quello di "diventare un business di ripetizione per essere un leader nelle pratiche esemplificative del servizio clienti".

• Obiettivi: Un obiettivo è un risultato misurabile. spero di arrivare. Ad esempio, l'aumento delle vendite del 15% entro il terzo trimestre è un obiettivo.
• Risorse, Filosofia aziendale e Panoramica sul marketing Questa sezione generale informazioni del piano aziendale dovrebbe includere anche informazioni relative a ciò che è importante per voi nell'attività. Ciò include valori e filosofie, così come i tuoi punti di forza e risorse.

Descrivi (brevemente) chi è il tuo target di mercato (includerai più dettagli nella sezione del tuo piano di marketing in seguito) e come raggiungerai il tuo mercato.

Descrivi il tuo settore, la volatilità e il potenziale di crescita del settore, nonché le previsioni future per la domanda dei tuoi prodotti o servizi.

Riepiloga fornendo informazioni sui punti di forza e sulle risorse che tu e tutti i partner di lavoro portano all'azienda per aiutarla a riuscire. Non è necessario includere un lungo curriculum, ma includere un'esperienza rilevante.

Riepilogo e pensieri di chiusura

Può aiutare a pensare alla tua descrizione generale come stretta di mano introduttiva e prima impressione. In un modo conciso, presenta la tua attività ad altri che possono leggere il tuo business plan in modo che abbiano una buona prima impressione e vogliono saperne di più su di te e sul tuo business.