Video: How to Be a Good Project Manager 2025
Avere una buona sintesi esecutiva all'introduzione al tuo piano aziendale formale è cruciale per catturare l'attenzione e l'eccitazione sia degli investitori che dei potenziali partner.
Un buon riepilogo esecutivo cattura in modo efficace la proposta di business principale, le proiezioni finanziarie chiave, dove l'azienda si trova attualmente e elementi che sono fondamentali per il successo della società che si muove in avanti nel futuro.
Scrivere un buon riepilogo esecutivo evitando questi due errori.
Mentre si può essere tentati di correre attraverso il processo di scrittura di un riepilogo esecutivo, solo per ottenere l'attacco alla maggior parte del tuo business plan, ricorda che questa è un'istruzione semplice (ma molto efficace) è la prima cosa un potenziale investitore leggerà.
Se il tuo riepilogo esecutivo non afferra la loro attenzione dal blocco, allora probabilmente non si preoccupano di leggere il resto del tuo business plan o continuare a fare un investimento nella tua attività commerciale.1. Brevity è chiave di un riepilogo esecutivo.
Un buon riepilogo esecutivo varia da una mezza a due pagine al massimo; niente di più e rischiate di perdere l'attenzione del tuo lettore o di non essere focalizzata.
Ci sono sempre più dettagli che puoi condividere una volta che un investitore esprime interesse per la tua attività e entra nel processo di due diligence, ma al fine di un buon riepilogo esecutivo è quello di farli leggere e considerare la tua azienda.
2. Non scrivere prima il sommario.
Anche se conduce dall'inizio del tuo business plan, il riepilogo esecutivo dovrebbe essere scritto per ultimo.
In questo modo, puoi eliminare le informazioni dal resto del documento e assicurarsi che non vi siano incongruenze in tutto. Il riepilogo esecutivo è essenzialmente un rapporto di una pagina che deve bloccare in modo conciso tutti i punti salienti delle informazioni contenute nel resto del tuo business plan.
Organizzazione del tuo riepilogo esecutivo.
Il riassunto esecutivo è anche il luogo migliore per descrivere la tua dichiarazione di missione. Sviluppa una descrizione sintetica, non più di poche frasi, che spiega:
Perché la tua attività esiste
- Che cosa sono i suoi obiettivi
- Come raggiungerete quegli obiettivi
- Successivamente, sviluppi la descrizione o il concetto di business. Questo è dove si offrono più dettagli sul tipo di attività che si desidera aprire, chi sarà i clienti e quali vantaggi competitivi.Un vantaggio competitivo spiega perché i clienti scelgono la tua attività sui rivali del mercato. Le tue motivazioni potrebbero includere:
Riempire un vuoto nel mercato
- Offrire un prodotto migliore di quello che è attualmente
- Offrire un prodotto comparabile, ma con un prezzo migliore rispetto ai tuoi rivali
- Da lì muoverti su una breve descrizione delle tue prospettive finanziarie. Questa parte del riepilogo esecutivo dovrebbe menzionare i costi attesi di avvio, nonché le proiezioni finanziarie di base per il breve e lungo termine.
Il prossimo numero da affrontare è lo stato della tua attività. Può comunque essere solo nella fase dell'idea. Forse hai già sollevato un po 'di soldi. Oppure, può essere che sei pienamente operativo e desideri espandere. Gli investitori interpreteranno la tua attuale posizione di business come un segnale di quanti capitali sono necessari per far progredire la tua azienda e se corrisponda o meno alla tipologia di opportunità che cercano.
La parte finale del riepilogo esecutivo si concentrerà su fattori critici che determinano la possibilità di successo. Questi articoli saranno specifici per la tua attività, ma possono includere:
Fatturato di personale
- Un brevetto tecnologico
- Un partenariato strategico
- Esternalità, come la continuazione di un mercato o una tendenza economica
- , il riepilogo esecutivo dovrebbe offrire uno sguardo in quello che tiene il business plan.
Colpi su tutti i punti importanti; se si tenta di comporre fino a quando non hai scritto il resto del tuo business plan, dovresti praticamente scrivere.
Scrivere un piano aziendale - piano aziendale
Cosa deve essere in un piano aziendale? Ecco i sommari di tutte le sezioni necessarie con link a articoli su come scrivere ogni sezione del piano.
Come scrivere il riepilogo esecutivo per un piano aziendale
Una spiegazione della sezione sintesi esecutiva di un piccolo business plan, di cosa dovrebbe includere, di come dovrebbe essere scritto e di suggerimenti per la scrittura di un efficace riepilogo esecutivo.
La scrittura di un piano aziendale - sezione del piano operativo
Come scrivere la sezione del piano operativo del piano industriale , compresi i dettagli sulla scrittura delle sezioni del processo di sviluppo e produzione.