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Il riepilogo esecutivo è la prima sezione del tuo piccolo piano aziendale che è tipicamente scritto per ultimo. Fornisce una panoramica di tutte le altre sezioni del business plan.
La lunghezza del riepilogo esecutivo non deve essere troppo lunga. Infatti, dovrebbe essere breve quanto può essere mentre trasmette ancora le parti più importanti del tuo business plan. Deve essere facile da leggere e scritto in linguaggio non tecnico.
Esempio di riepilogo esecutivo in un piano di piccole imprese
Per un esempio di riepilogo esecutivo, vedere il riepilogo esecutivo di Pet Grandma.
Che cosa comprende un riepilogo esecutivo di un piano aziendale?
In generale, il tuo riepilogo esecutivo dovrebbe evidenziare almeno una dichiarazione importante da ciascuna delle altre sezioni del tuo business plan. Pensate in termini di dare al destinatario ciò di cui hanno bisogno per prendere una decisione su se investire o meno nel tuo business.
Se il lettore legge solo il riepilogo esecutivo, dovrà avere un'idea molto chiara sul tuo business, sui tuoi obiettivi e sul tuo piano strategico per raggiungere i tuoi obiettivi.
Il riepilogo esecutivo deve includere anche informazioni di base relative alla tua attività, come il nome e la posizione del tuo business, la descrizione della tua attività commerciale ei suoi prodotti e / o servizi, il tuo team di gestione e la dichiarazione della missione.
Continua lettura per suggerimenti per scrivere un riepilogo esecutivo efficace.
L'obiettivo di un riepilogo esecutivo è quello di leggere e convincere il lettore che il tuo business plan vale la pena di leggere integralmente, e alla fine, che la tua attività vale la pena investire tempo e / o soldi. Ecco alcuni suggerimenti per la scrittura un riepilogo esecutivo di business plan altamente efficace che viene letto dal destinatario.
1. Prova sull'altra scarpa
Quando cominci a scrivere il tuo riepilogo esecutivo, pensa in termini del tuo pubblico.
Se tu fossi un banchiere, un investitore o un partner potenziale, cosa ti convincere che questa attività vale la pena il tuo tempo e il tuo denaro? Utilizza questo come il fuoco del tuo riepilogo esecutivo.
2. Cominciare con un contorno
Andare in ogni sezione del tuo business plan e estrarre la frase, la dichiarazione, la figura o il fatto più importanti da ciascuno. Il tuo riepilogo esecutivo includerà infine una descrizione di ciascuno di questi punti chiave, con spiegazioni e transizioni che fanno scorrere le dichiarazioni e si adattano logicamente.
3. Lead with Conviction
Inserisci la tua dichiarazione più importante e convincente all'inizio del tuo riepilogo esecutivo, quindi è più probabile che sia letto. Mentre scrivi, parli direttamente al tuo pubblico e non abbiate paura di mostrare la tua passione e l'eccitazione nel tuo riepilogo esecutivo.
4. Usi gli strumenti visivi
Un'immagine vale mille parole, anche in un riepilogo esecutivo. Se si dispone di un grafico, un grafico o un'altra grafica che dimostra uno dei punti importanti che rientri nel riepilogo esecutivo del piano di impresa, utilizzalo per supportare le tue dichiarazioni chiave.
È possibile utilizzare la formattazione come sottotitoli, proiettili e paragrafi brevi per rendere la tua sintesi esecutiva facile da analizzare e attirare l'attenzione sulle parti più importanti.
5. Keep It Short
Non ci sono regole per quanto riguarda la durata del tuo riepilogo esecutivo, ma in generale, dovresti farlo solo finché hai bisogno per ottenere il tuo punto.
Essere diretti, chiari e convincenti, evitando di usare una scrittura eccessivamente descrittiva.
6. Utilizza link
Il tuo riepilogo esecutivo del piano di impresa dovrebbe essere in grado di stare da solo e di essere autosufficiente. Ma questo non significa che non si desidera dare ai lettori la possibilità di ottenere maggiori informazioni con pochi sforzi. Utilizza i collegamenti ipertestuali per consentire ai lettori di saltare in altre sezioni del piano aziendale e di contribuire a valorizzare i tuoi reclami.
7. Se hai qualcuno con un nuovo set di occhi e un'attenta attenzione ai dettagli disponibili, chieda loro di correggere il tuo riepilogo esecutivo per gli errori di battitura. Non è una brutta idea avere il tuo intero piano aziendale corretta, ma almeno, assicurati che il tuo riepilogo esecutivo sia perfetto.
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