Video: Come fare il Business Plan - Il Piano Economico-finanziario - video Promo 2025
È alla fine del tuo business plan, ma la sezione del piano finanziario è la sezione che determina se la tua idea commerciale è fattibile e costituisce un elemento chiave per determinare se il tuo piano è o meno in grado di attirare qualsiasi investimento nell'idea di business.
In linea di principio, la sezione del piano finanziario è costituita da tre rendiconti finanziari, la conto economico , la prospettiva e il stato patrimoniale e una breve spiegazione / analisi di queste tre affermazioni.
Questo articolo vi condurrà attraverso la preparazione di ciascuno di questi tre rendiconti finanziari nelle pagine seguenti. In primo luogo, tuttavia, è necessario riunire alcuni dei dati finanziari necessari esaminando le tue spese.
Pensate alle tue spese d'affari come suddivise in due categorie; le spese di start-up e le spese operative.
Tutti i costi per ottenere la tua attività in esecuzione entrano nella categoria di spese di avvio. Queste spese possono includere:
- tasse di iscrizione alle imprese
- licenze d'affari e permessi
- inventario di partenza
- depositi di affitto
- acconti per proprietà
- acconti per attrezzature
- Questo è solo un campionamento delle spese di avvio; la tua lista probabilmente si espanderà non appena li inizia a scrivere.
pagamenti (tasse e salari del personale)
- pagamenti in affitto o pagamenti
- telecomunicazioni
- utilities
- materie prime
- storage
- distribuzione
- promozione
- versamenti di prestiti
- forniture per ufficio
- manutenzione
- Ancora una volta, questa è solo una lista parziale per farti andare. Una volta completata l'elenco dei costi operativi, il totale mostrerà ciò che ti costerà per mantenere la tua attività in esecuzione ogni mese.
Moltiplicate questo numero per 6, e hai una stima di sei mesi delle spese operative. Quindi aggiungi questo al totale dell'elenco delle spese di avvio, e avrai una figura per i tuoi costi di avvio.
Ora guardiamo a mettere insieme alcune dichiarazioni finanziarie per il tuo business plan, a partire dal Conto Economico.
Il conto economico
Il conto economico è uno dei tre bilanci che è necessario includere nella sezione del piano finanziario del piano industriale.
La Conto Economico mostra i Vostri Ricavi, le Spese e l'Utile per un determinato periodo. È un'istantanea del tuo business che mostra se la tua attività è utile a quel punto nel tempo; Entrate - Spese = Profitto / Perdita.
Mentre le imprese stabilite producono normalmente un conto economico ogni trimestre fiscale, o addirittura una volta l'anno fiscale, ai fini del piano aziendale, un reddito dovrebbe essere generato più frequentemente - mensilmente per il primo anno.
Ecco un modello di dichiarazione dei redditi per il primo trimestre per un'attività basata sul servizio. È seguita da una spiegazione su come adattare questo modello di rendiconto finanziario a un'attività basata sul prodotto.
IL TUO NOME AZIENDE
| Jan | Feb | Mar | Totale | RICAVI |
| > | ||||
| Service < | ||||
| Altro | ||||
| > | ||||
| Salario | ||||
| Spese di compensazione dei lavoratori | ||||
| Generale e Amministrazione (G & A) | ||||
| Contabilità e spese legali | ||||
| Ammortamenti | ||||
| Assicurazioni | ||||
| Caricabatterie | ||||
| Totale G & A | ||||
| RISULTATO NETTO PRIMA DELLE IMPOSTE NONCHE | ||||
| INCOME NETTO | ||||
| Non tutte le categorie in questo Il conto economico si applica alla tua attività. Lasciate quelle che non si applicano e aggiungono categorie se necessario per adattare questo modello al tuo business. | Per utilizzare questo modello come parte del piano aziendale, dovrai impostarla come una tabella e compilare le cifre appropriate per ogni mese (come indicato dalla riga "riga di ogni mese").Ci sono collegamenti a due ottimi esempi di Conto Economico forniti dalla Banca Reale nella barra laterale di questo articolo. | Se si dispone di un'attività basata sul prodotto, la sezione Revenue del conto economico sarà diversa. Le entrate saranno chiamate Vendite e l'inventario deve essere contabilizzato. Ad esempio, se si guarda all'esempio di Royal Bank di un Conto Economico per i Cibi Fine di Kamiko, vedrai la sezione Revenue del Conto Economico descritta come: | SALDI | |
| COSTO DI VENDITA | INVENTARIO DI APERTURA < ACQUISTI | INVENTARIO FINO | PROFITTO LORDO | La parte di spesa del Conto Economico, tuttavia, è molto simile al modello che ho fornito sopra. |
| Pronti per passare alla prossima dichiarazione finanziaria che è necessario includere nella sezione Piano finanziario del tuo business plan? La Proiezione di Cash Flow è la prossima. | La proiezione di flussi di cassa | La proiezione di flussi di cassa mostra come è previsto il flusso di denaro in entrata e in uscita dalla tua attività commerciale. Per te è uno strumento importante per la gestione del flusso di cassa, che ti consente di sapere quando le spese sono troppo alte o quando si desidera organizzare investimenti a breve termine per affrontare un surplus di flussi finanziari. Come parte del piano aziendale, una proiezione di flussi di cassa ti darà un'idea molto migliore di quanti investimenti di capitale hanno bisogno per l'idea aziendale. | Per un prestatore di prestiti bancari, la Cash Flow Projection offre la prova che il tuo business è un buon rischio di credito e che ci sarà abbastanza denaro a portata di mano per rendere la tua azienda un buon candidato per una linea di credito o di un prestito a breve termine. | Non confondere una proiezione di flussi di cassa con un flusso di cassa. La dichiarazione di flussi di cassa mostra come il denaro sia sceso e fuori dal tuo business. In altre parole, descrive il flusso di cassa che si è verificato in passato. La proiezione di flussi di cassa mostra il denaro che è previsto per essere generato o speso per un periodo di tempo scelto in futuro. |
Mentre entrambi i tipi di rapporti sul flusso di cassa sono importanti strumenti decisionali aziendali per le imprese, ci interessa solo la proiezione di flussi di cassa nel piano aziendale. Vorresti mostrare le proiezioni di flusso di cassa per ogni mese durante un periodo di un anno come parte della parte del piano finanziario del tuo piano aziendale.
Ci sono tre parti per la proiezione di flussi di cassa. La prima parte descrive i tuoi ricavi in contanti. Inserisci i dati di vendita stimati per ogni mese. Ricorda che questi sono i ricavi in denaro; inserirete solo le vendite che sono in contanti in contanti durante il mese specifico in cui si sta occupando.
La seconda parte è il tuo pagamento in contanti. Prendi le diverse categorie di spese dal tuo libro e elenca le spese in denaro che in realtà si aspettano di pagare quel mese per ogni mese.
La terza parte della proiezione di flussi di cassa è la riconciliazione dei ricavi da cassa a pagamenti in contanti. Come suggerisce la parola "riconciliazione", questa sezione inizia con un saldo iniziale che è il trasferimento delle operazioni del mese precedente. I ricavi di questo mese vengono aggiunti a questo saldo; i pagamenti del mese corrente vengono sottratti e il saldo adjusted del flusso di cassa viene riportato al mese successivo.
Ecco un modello per una proiezione di flussi di cassa che puoi utilizzare per il tuo business plan (o più tardi quando la tua attività è in esecuzione):
NOME DELLA SOCIETÀ
PROGETTI DI FLUSSO DI CASSA
> Jan
Mar
Apr
Maggio
Giugno
Entrate da
| Ricavi da vendite di servizio | ||||||
| TOTALE CASH RICAVI | ||||||
| DISOCCUPAZIONE DI CASSA | ||||||
| Pagamenti in contanti per fornitori commerciali | ||||||
| Pagamenti e salari | ||||||
| Promozione Spese pagate | ||||||
| > | Tasse professionali pagate | |||||
| < | ||||||
| RICONCILIAZIONE DEL FLUSSO DI CASSA | ||||||
| ADD: RICAVI TOTALI DI CASSA | ||||||
| DEDUCTO: TOTALE CASH | ||||||
| Ricorda che il saldo di cassa di chiusura viene riportato al mese successivo. Ancora una volta, per utilizzare questo modello per la tua attività, dovrai eliminare e aggiungere le categorie di ricavi e di erogazione appropriati che si applicano alla tua attività. | Il pericolo principale quando metta insieme una proiezione di flussi di cassa è troppo ottimista circa le vostre vendite proiettate. L'articolo di Terry Elliott, 3 Metodi di previsione delle vendite, ti aiuterà a evitare questo e fornirà una spiegazione dettagliata di come fare previsioni precise delle vendite per le proiezioni di Cash Flow. | Una volta completate le proiezioni del flusso di cassa, è tempo di passare allo stato patrimoniale. | Lo stato patrimoniale | |||
| Lo stato patrimoniale è l'ultimo dei bilanci che è necessario includere nella sezione Piano finanziario del piano industriale. Lo stato patrimoniale presenta un'immagine del patrimonio netto del tuo business in un determinato momento. Riepiloga tutti i dati finanziari relativi alla tua attività, interrompendo i dati in tre categorie; attività, passività e patrimonio netto. | Alcune definizioni in primo luogo: | I beni sono oggetti tangibili di valore finanziario di proprietà della società. | Una passività è un debito dovuto a un creditore della società. | Patrimonio netto è la differenza netta quando le passività totali sono sottratte all'attivo totale. | I guadagni retribuiti sono guadagni mantenuti dall'azienda per espansione, i. e. non pagati come dividendi. | I guadagni correnti sono utili per l'esercizio fino alla data di riferimento del bilancio (reddito - costo delle vendite e delle spese). |
| Tutti i conti del vostro libro principale sono classificati come attività, passività o patrimonio netto. La relazione tra loro è espressa in questa equazione: Attività = Passività + Equità | . | Ai fini del tuo piano aziendale, creerai uno stato patrimoniale proformato destinato a riassumere le informazioni contenute nel prospetto del conto economico e del flusso di cassa. Normalmente un business prepara un bilancio una volta all'anno. | Ecco un modello di bilancio che puoi utilizzare per il tuo business plan (o più tardi quando la tua azienda è in esecuzione): | NOME DELLA SOCIETÀ | SCHEDA DI BILANCIO Come a __________ (Data) < ATTIVITA ' | $ |
| PASSIVITÀ | $ | Attività correnti | Passività correnti | Pagamenti |
Spese
Spese pagabili
Commissioni doganali
| Assicurazione prepagata | |||
| Dichiarazione fiscale provinciale | |||
| Immobilizzazioni: | Totale passività | ||
| Edifici | Passività a lungo termine | ||
| Meno Depr | Crediti a lungo termine | ||
| Terreni netti e costruzioni | Mutui | ||
| Totale obbligazioni a lungo termine | > | ||
| Minori ammortamenti | TOTALE PASSIVITÀ | ||
| Proprietà - | |||
| TOTALE | |||
| TOTALE IMPOSTE | PASSIVITA 'E PATRIMONIO | ||
| > Ancora una volta, questo modello è un esempio delle diverse categorie di attività e passività che possono essere applicate alla tua attività. Lo Stato patrimoniale riproduce i conti che hai impostato nel tuo libro principale. Potrebbe essere necessario modificare le categorie nel modello di bilancio sopra per soddisfare la propria attività. | Una volta completato il tuo bilancio, sei pronto a scrivere una breve analisi di ciascuno dei tre bilanci.Quando stai scrivendo questi paragrafi di analisi, vuoi tenerli brevi e coprire i punti salienti piuttosto che scrivere un'analisi approfondita. I due campi del piano finanziario nella barra laterale (sotto "Elenchi sul Web") mostreranno quali saranno le analisi. I prospetti contabili (il conto economico, le proiezioni di flussi finanziari e lo stato patrimoniale) saranno riportati nelle appendici del piano di attività. |
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