I peggiori errori quando si avvia un business

Se si desidera avviare un'attività, leggere il seguente elenco di errori di business e portarli a cuore. Qualunque di loro potrebbe sabotare la tua nuova impresa e trasformarla in un fallimento piuttosto che un successo.

Questi sono i grossi errori da evitare quando si inizia:

1) Non fare un business plan.

Se avessi anche solo cinquanta centesimi ogni volta che qualcuno mi ha chiesto "Questa è una buona idea d'impresa? "Nel corso degli anni, sarei una donna ricca.

Il problema è che, a meno che non scrivo un piano aziendale, non ho idea - e non lo farai neanche. Questo è lo scopo principale di un business plan. Ci sono anche altre buone ragioni; vedere 5 motivi per scrivere un piano aziendale per saperne di più.

Sì, richiede molto tempo e richiede molta ricerca, ma ora investire ora ti farà risparmiare così tanti soldi e soldi.

2) Fare quello che ami.

A mio parere, la persona che ha detto prima "Fare quello che ami" dovrebbe essere girato. O almeno costretto a mangiare sette pasti negativi del ristorante in una fila.

Suona bene in teoria, ma la realtà è che ci sono un sacco di persone là fuori che amano le cose che non sono buone. Il mio consiglio ufficiale? Non fare ciò che ami; fai quello che sei bravo e cosa ti pagherà (bene). Non è così sorprendente, ma è molto più redditizio - e non sta facendo un profitto per il motivo per cui stai aprendo un'impresa?

3) Non effettuare alcuna ricerca di mercato.

vedo un numero crescente di persone che iniziano le imprese senza preoccuparsi di fare niente di questo - e poi di essere interrotto quando la loro nuova attività, che hanno investito così tanto tempo e denaro in, crolla.

Prova prima i prodotti e il servizio prima di avviare un'attività. Se non lo fai, non avete idea se le persone vogliono comprarle. Potresti pensare di fare il pierogi più gustoso in tutto il mondo. Ma chiunque altro? Scopri chi fare la tua ricerca sul mercato.

4) Ignorare la concorrenza.

Ignorare la concorrenza è un altro errore di affari potenzialmente fatale.

Domanda semplice # 1: Se stai vendendo la tua cosa per 10 dollari a testa e Vera in giù la strada sta vendendo le sue cose da $ 6 a testa, quante cose che vuoi vendere?

E se le cose di Vera sembrano / odorano / sentono / assaporano meglio di te? 6 modi per scoprire che cosa è la concorrenza ti mostrerà come tenere le schede sul concorso che conta.

Un altro aspetto della concorrenza che devi capire è

saturazione del mercato . La torta è così grande, per così dire, per ogni prodotto o servizio. Quindi, per esempio, se si desidera aprire un commercio di cani grooming, non ci può essere alcuna "stanza" lasciata nella vostra zona locale per farlo a causa del numero di imprese di grooming del cane che già esistono. 5) Non tenendo conto delle proprie forze e debolezze.

Tutti li abbiamo. Purtroppo, a volte i nostri punti di forza o debolezza non si adattano bene al modello di business che vogliamo utilizzare, portando a risultati disastrosi. Ad esempio, se non sei un tipo amichevole e uscente di persone con buone capacità di persone, la vendita al dettaglio non è per te. Non importa quanti anni hai sognato di aprire quel salotto o del negozio di libri di gelati, non è per te.

Questo non significa che non si può comprare una tale attività o iniziare da soli, ma per farlo, devi essere consapevole che lavorare dietro il contatore non è qualcosa che dovresti fare; dovrai subito assumere personale.

(Ecco cosa devi sapere su assumere dipendenti in Canada.)

6) Non capire cosa stai realmente vendendo.

Helena Rubinstein, il primo milionario femminile autoprodotto, non è diventato una ricca crema per il viso; diventa ricca di vendita di bellezza. ("Non ci sono donne brutte", diceva, "solo pigri".) Se la tua nuova attività sta per avere successo, devi sapere cosa stai realmente vendendo e mettere in pratica la tua proposta di vendita unica. 7) Non assicurarsi di avere abbastanza soldi.

Il 95% delle imprese non guadagna soldi quando si apre per la prima volta e una gran parte delle nuove imprese non faranno soldi significativi per anni (l'eccezione, i cinque per cento che fanno i soldi quando si aprono prima, è per le aziende che sono in realtà solo "carry-overs", dipendenti che diventano contraenti, una pratica abbastanza comune in settori quali IT.)

Che significa che tu (e la tua famiglia) per avere abbastanza soldi per vivere, mentre il tuo nuovo business sta stabilendo, così come abbastanza soldi per il business per sopravvivere e crescere. Non ricevere i soldi per farlo allineato prima di iniziare la tua piccola impresa è un grave errore. > Il finanziamento di piccole imprese di qualche tipo è il modo più evidente per farlo, sia attraverso un prestatore tradizionale o attraverso un'alternativa non tradizionale. (Vedere 5 modi creativi per finanziare il tuo nuovo business.) Forse puoi qualificarti per una borsa di avvio.

Come ottenere il tuo nuovo business per fare soldi include alcuni altri modi in cui puoi portare in dollari durante l'avvio.

8) Non investire nel marketing.

Seguendo il consiglio comune "Costruisci e verranno" è un altro errore grave del lavoro. Vieni dove? Perché? O anche quando? Nessuno saprà senza alcuno marketing efficace. (Come creare una strategia efficace di vendita e marketing spiega le basi.

Troppe piccole imprese sono riluttanti a spendere qualsiasi soldo sul marketing, per non parlare di un importo significativo. una quantità significativa di tempo prima che diventino efficaci (i riferimenti e il marketing dei social media sono esempi).

Crea un piano di marketing, crea alcune campagne di marketing e continua a farlo se vuoi che la tua azienda abbia successo. migliore punta? Mercato la tua attività prima di aprirlo.Non esiste una regola che dice che devi aspettare che le tue porte fisiche o virtuali siano effettivamente aperte.

9) Non preoccuparsi di alcun marketing online.

In un modo o nell'altro, la tua piccola impresa deve essere online. Puoi avere o no bisogno di un sito web (molti individui che forniscono servizi utilizzano altre "case" sul web, come le pagine di Facebook o LinkedIn), ma la tua attività deve essere trovata e promossa al numero crescente di persone che usano il web per trovare i prodotti e servizi che vogliono.

Se non dovrai fare altro, crei una sorta di base per la tua attività online e assicuratevi che la tua piccola impresa sia elencata in varie directory online. Attivamente la commercializzazione della tua piccola impresa online è ancora migliore e gli darà una possibilità migliore di raggiungere i tuoi clienti.

Una possibilità è di impegnare i clienti attraverso i social media. Imparare a creare un piano di social media.

10) Cercando di fare tutto da soli.

Non puoi. È così semplice e aggravante. L'esecuzione di una piccola impresa, anche se è un'attività di una persona, comporta tanti compiti diversi che nessuna persona può fare tutti bene. Anche se ognuno di noi era perfetto e aveva tutte le abilità per fare un lavoro eccezionale a qualunque cosa abbiamo messo le nostre mani, ognuno di noi è ancora costretto dal tempo. La maggior parte dei giorni, prevedo, sarai fortunato se hai anche fatto quello che hai previsto per fare quando il tuo giorno è iniziato.

Quindi deviare l'errore di cercare di fare tutto e di aumentare la probabilità che la tua nuova impresa riuscisse a ottenere l'aiuto che ti serve dal get-go. Imparare a delegare, assumere ed esternalizzare per sfruttare al meglio le tue abilità e trarre vantaggio dalle competenze esterne. Ad esempio, hai davvero bisogno di fare la tua contabilità? I contabili hanno molto più conoscenze finanziarie e fiscali di quanto non avete, più che probabile, e possono risparmiare un paio di tempo (e anche soldi!) A tempo di imposta.

(Parlando di competenze esterne, hai pensato a creare un consiglio di amministrazione per la tua piccola impresa? Può darti un vero vantaggio di gestione.)

Chi non vuole avere successo?

Ho ancora incontrato una persona che vuole avviare un'impresa che sta andando bene.

Se l'avvio di un'impresa è nel tuo futuro, capisci che l'avvio di un'impresa è un processo, non un evento. Se prendi il tempo per fare il pensiero e la ricerca e per evitare gli errori di business discussi in precedenza, aumenta notevolmente la probabilità che la tua nuova impresa riuscirà.