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A seguito dei tacchi di mega-catene come Wal-Mart (WMT), Target (TGT) e Costco (COST), concentrandosi sulla parte della loro distribuzione, sempre più catene di alimentari stanno chiudendo negozi, fusione, deposito per la protezione fallimentare del capitolo 11, o vendendo le parti sottoperformanti della loro catena. Il paesaggio del negozio di alimentari è semplicemente diventato troppo competitivo una volta che Wal-Mart apre viene in città.
Tuttavia, molti esperti ritengono che questa mentalità è una scusa che abbia più a che fare con l'innovazione (o la mancanza di innovazione) della squadra di vendita al dettaglio di supermercati al dettaglio rispetto all'ambiente competitivo di vendita al dettaglio di generi alimentari.Ogni segmento dell'industria retail U. S. è competitiva e il mega-chain non vince per impostazione predefinita semplicemente perché apre le proprie porte. Vincono quando le catene più piccole offrono nulla di eccezionale per contrastare. Quello è quando si trovano alla misericordia dei mega-negozi grandi e potenti.
Trades Joe Bucks Trend
Mentre Safeway, Supervalu, Piggly Wiggly e Harris Teeter stanno ridimensionando, chiudendo negozi e vendendo pezzi, Trader Joe's (di proprietà di Aldi) sta espandendo ad un tasso che non può tenere il passo con la domanda dei consumatori. Il motivo per cui la domanda di negozio di Trader Joe sta superando l'offerta di negozio di Trader Joe è la "differenza di Trader Joe", ed è una differenza che è reale, percepibile, valorizzata dai clienti e un acquirente di differenza senza accesso a una voglia di Trader Joe locale.Il differenziale di Trader Joe
Il successo delle cerniere di Traders Joe su qualcosa che ogni marketing ha familiarità. Viene chiamato "differenziale", che ti distingue dalla concorrenza. Il "differenziale di Trader Joe" è la sua notevole importanza. Tutto su Trader Joe's è univoco Trader Joe's.Dall'aspetto delle etichette tradizionali di Trader Joe all'aroma del campione al gusto dei prodotti micro-niche unici alle dimensioni uniche dei pacchetti (che creano punti di prezzo gradevoli) al suono delle interazioni amichevoli tra il personale ei clienti. La somma totale di tutta questa unicità che non è un'illusione di branding, ma un'esperienza straordinariamente notevole di Trader Joe di attrazioni, suoni, odori e sapori che è diversa da qualsiasi altro rivenditore di generi alimentari negli Stati Uniti. Il cliente ama quello che chiamano il " vibe ", simile alla vibrazione Apple creata per i suoi clienti in-store.
La catena di Trader Joe è la prova che la vecchia "Do not Compete - Create" è una guida pratica per i rivenditori nel settore della vendita al dettaglio di generi alimentari. Oppure, qualsiasi segmento di vendita per la materia.Trader Joe's non ha difficoltà a concorrere con Wal-Mart, Target, Costco, Whole Foods o qualsiasi altra grande o piccola catena di vendita in città perché Trader Joe's non ha concorrenza. Nessuna altra catena offre ciò che offre. Uscì dalla scatola e poi scelse di rimanere lì. Fintanto che Trader Joe rimane fedele alla sua unicità e rimane in contatto con le esigenze dei suoi clienti, continuerà ad avere successo e crescere.
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