Perché le imprese falliscono? Una crisi di liquidità

Ricorda quando alcune grandi aziende stavano fallendo nel 2008? E molte aziende dichiarano fallimento ogni giorno. In molti casi, dimenticano o trascurano i principi fondamentali di business della liquidità, della solvibilità e della redditività. Ecco una breve discussione di ogni termine e quanto sia importante per mantenere un business dal fallimento:

Liquidità di un business

La liquidità è la più breve termine di queste misure, perché si riferisce alla capacità di un'impresa per trasformare rapidamente le attività in denaro senza perdita.

Il principio funziona come questo: diciamo che hai bisogno di soldi. Il modo più semplice per ottenere è vendere un bene.

Così si guarda intorno e pensa: "Beh, posso raccogliere su alcuni crediti". Ma non si riesce a raccogliere abbastanza, quindi si tenta di restituire alcune scatole di forniture non aperte al posto dell'ufficio. Oppure restituisci alcuni prodotti non utilizzati al tuo fornitore. Sai se hai provato a vendere apparecchiature, avresti una perdita, perché ha deprezzato.

Se sei liquido, hai abbastanza risorse in denaro per poter pagare le tue bollette immediate o pagare i tuoi dipendenti. La maggior parte delle imprese non dispone di un sacco di soldi aggiuntivi seduti intorno, ma dovrebbero essere in grado di sapere che hanno abbastanza, da entrate o vendere roba, a pagare le bollette come vengono a causa. Questo è chiamato un flusso di cassa positivo, e significa liquidità.

Solvibilità di un business

Il principio della solvibilità è legato alla liquidità, ma è un po 'più ampio. Se un'impresa è solvente, ha abbastanza risorse per coprire le sue passività.

Se tutti i creditori dell'impresa hanno chiamato i loro prestiti e hanno chiesto un pagamento (come un 'esecuzione sulla banca' per un'impresa), l'impresa dovrà vendere o disporre delle attività correnti, in perdita.

La solvibilità è misurata con un rapporto di business denominato "rapporto corrente", che confronta le attività correnti (crediti, forniture e inventario) alle passività correnti (quei debiti che dovete essere dovuti entro l'anno successivo, come le tue imposte, tasse e pagamenti mensili sul vostro prestito aziendale).

Il "rapporto corrente" dovrebbe essere 2: 1. Vale a dire che il valore delle attività correnti dovrebbe essere il doppio dell'ammontare delle passività correnti.

Come ho già detto, è difficile vendere rapidamente le attività senza perdere alcuna perdita, in modo da avere più risorse per coprire le vostre passività. Solennità, quindi, è la capacità di un business di mantenere un rapporto attuale di 2: 1, in modo da poter gestire le emergenze e pagare le sue fatture nel breve periodo (meno di un anno).

La vitalità di un business

Il concetto di vitalità è spesso discusso con gli esseri viventi (neonati, ad esempio) e la loro capacità non solo di sopravvivere ma di prosperare.La redditività economica significa continui profitti sostenibili per un business per un periodo di tempo. Non significa che ogni trimestre sia redditizio, ma che nel tempo l'attività è redditizia, che prevede sia liquidità per emergenze e solvibilità per le esigenze attuali.

Torna al mio punto di partenza: le imprese spesso falliscono perché dimenticano le basi:

• L'attività deve avere abbastanza denaro per coprire emergenze (liquidità);
• L'attività deve avere sufficienti beni in modo che, se i prestiti devono essere pagati o pagare le tasse, l'azienda può coprire queste "chiamate" sui suoi beni (solvibilità); e
• L'attività deve continuare ad essere redditizia, il che significa che continua a produrre più redditi rispetto alle entrate, creando così soldi e altre attività (vitalità).

Principi di base del business. Dimenticateli al vostro pericolo.