Tempo comp per i dipendenti esenti e non esentati è coperto

Tempo Comp per dipendenti esenti

Tempo compensativo o, come normalmente viene chiamato, tempo comp è il tempo lavorato da un dipendente oltre il loro numero di ore di lavoro richiesto. Il numero di ore di lavoro richiesto è spesso calcolato a 40 ore settimanali per i dipendenti esenti. Il tempo di comp è calcolato e registrato ei dipendenti si aspettano qualche remunerazione per le ore extra lavorate.

Le ore accumulate sono più spesso pagate al dipendente come tempo supplementare fuori dal lavoro, o comp time, che compensa il dipendente per le ore extra lavorate oltre i 40 ore.

L'orario di lavoro è pagato invece di pagare o pagare straordinari per esentare i dipendenti.

Comp Time per i dipendenti non assenti

I dipendenti non esentati sono più frequentemente coperti dalle norme del Fair Labor Standards Act (FLSA) per la retribuzione straordinaria e quindi non sono idonei a comp. Non possono qualificarsi per comp time perché, in base a questi regolamenti, devono essere pagati straordinari per ogni ora lavorata in eccesso rispetto alla normale settimana di lavoro di 40 ore.

La remunerazione straordinaria inizia quando un dipendente lavora più di 40 ore in una settimana di lavoro. Alcuni Stati richiedono che la retribuzione straordinaria inizia quando un dipendente ha lavorato più di 8 ore in un giorno piuttosto che più di 40 in una settimana.

Conoscere le regole che regolano la tua posizione prima di non pagare in modo adeguato i dipendenti non assunti. Questa è un'altra istanza in HR quando il knowing delle leggi sul lavoro specifiche per il tuo stato, paese o giurisdizione è importante nel modo in cui affrontate la durata del comp rispetto alla retribuzione straordinaria.

Non mettere la tua azienda nella posizione di dover pagare i salari.

Comp Time è un fenomeno del settore pubblico

La durata comp formalmente registrata e calcolata è quasi esclusivamente un fenomeno del settore pubblico. Si verifica più frequentemente in un posto di lavoro rappresentato da sindacati.

I datori di lavoro del settore privato, che pagano salari per esonerare i dipendenti per la realizzazione di un intero lavoro, si aspettano che i dipendenti dedicino il tempo necessario per svolgere il lavoro organizzativo richiesto dal loro lavoro.

I datori di lavoro del settore privato non calcolano ore lavorate su 40 da dipendenti esenti e non chiamano queste ore comp time. Né i dipendenti del settore privato si aspettano di essere pagato tempo comp.

I datori di lavoro temono che il rilascio di tempo di comporterà in dipendenti salariati una mentalità oraria circa il lavoro. Questa mentalità è in conflitto diretto con il desiderio del datore di lavoro che esentano i dipendenti ad adottare una mentalità di raggiungere obiettivi, realizzazione di lavoro e fare tutto ciò che è necessario per completare l'intero lavoro.

Cosa possono fare i datori di lavoro del settore privato quando non calcolano o compensa Comp Time?

I datori di lavoro del settore privato che non vogliono calcolare o pagare comp tempo hanno altre opzioni quando stanno cercando di premiare i dipendenti per andare oltre e oltre la chiamata del dovere.

Quando il carico di lavoro di un dipendente è straordinario su base regolare, i datori di lavoro del settore privato risolvono il problema di non comp tempo:

• semplificando e migliorando continuamente il lavoro,
• assegnando obiettivi di lavoro ad un altro dipendente,
• un programma di lavoro flessibile, o
• assumere un dipendente aggiuntivo.

Informalmente, molte organizzazioni lasciano decisioni di tempo in mano di manager che supervisionano il personale. Se un dipendente ha un programma di viaggio insolitamente attivo, sta dedicando molte ore di fine settimana al lavoro o al viaggio di lavoro, o sta lavorando temporaneamente un gran numero di ore per una nuova release del prodotto, un obiettivo di vendita necessario o l'integrazione di una nuova società o di un reparto, per citarne alcuni esempi, un responsabile può assegnare al dipendente il tempo fuori dal lavoro.

Il dirigente potrebbe dire: "Hey, John, hai davvero messo nelle ore di mezzanotte. Perché non prendi il venerdì e il lunedì per trascorrere del tempo da soli o con la tua famiglia". Oppure, cercando di non aumentare lo stress del dipendente, "Mary, scegli una buona giornata per togliere il lavoro dopo il lancio del prodotto. Il tuo sforzo extra merita un giorno di riposo."

Questa assegnazione di tempo assegna, riconosce e dice grazie al dipendente per il loro sforzo superiore e il loro compimento. (Altri modi di riconoscimento possono includere carte regalo, doni e questi quaranta modi per ringraziare sul lavoro.)

Un fattore che i manager devono capire è che non dovrebbero mai assegnare l'ora in base al numero di extra o ore di lavoro inaspettate. La chiave è che il tempo non è fissato su una tabella di valutazione e consentito in base alle ore extra lavorate.

Questo è ciò che differenzia l'ora dal comp time.

Il tempo supplementare lavorato viene fornito con la natura del lavoro e dipendenti esenti sapere le aspettative quando accettano la posizione. È necessario impegnarsi nel tempo per compiere tutto il lavoro.

Adeguamento delle aspettative di Comp Time per i dipendenti che si spostano dal settore pubblico a quelli del settore privato

I dipendenti che si uniscono alle aziende dell'occupazione del settore pubblico hanno difficoltà ad adattare il concetto di un intero lavoro salariato. Sono abituati a registrare le ore extra di 40 anni e si aspettano di conseguenza la durata del comp.

Quando si informa che il comp time non viene registrato o compensato nel settore privato, la loro prima reazione è di solito fare un breve viaggio verso la HR. Una volta lì, fanno il suggerimento che il loro datore di lavoro inizia a fornire tempo compensativo. Quasi sempre deluso quando si è allontanato e informato che tempo comp è quasi mai disponibile nel settore privato, il dipendente apprende la nuova posizione della terra.

Esempi: In un'università del settore pubblico, durante l'ufficio si trasferisce in grandi centri, Mary, dipendente retribuito, ha lavorato 60 ore di una settimana per rendere la mossa agevolmente. In cambio, l'università ha dato il suo comp time in sostituzione della paga per le 20 ore supplementari che ha lavorato. Mary ha usato il comp time per prendere diversi giorni di riposo dal lavoro.

Durante le ultime settimane prima del lancio di un nuovo prodotto del settore privato, l'intero team di sviluppo ha lavorato lunghe ore in serata.Di conseguenza, il loro manager ha pianificato un pranzo celebrativo che è stato accolto per ringraziare i dipendenti. Ha anche detto ai membri della squadra di trascorrere un po 'di tempo nelle prossime settimane con un preavviso dato al gestore.

Ora Comp è anche conosciuto come tempo compensativo o tempo libero in loco.