Top 5 motivi per acquistare un'attività di franchising

Quando si avvia una nuova attività una delle prime domande da chiedere dovrebbe essere: dovrei acquistare un franchising? Questa è una domanda importante da considerare e la ricerca perché possedere un franchising può essere una carriera redditizia e redditizia.

La proprietà di un franchising offre diversi vantaggi rispetto al passaggio da solo, per così dire. Un franchising offre linee guida e procedure operative stabilite in cambio dell'acquisto di una licenza di franchising.

Alla fine di questo articolo, è disponibile un elenco delle risorse relative all'acquisto e alla proprietà di un'attività di franchising che può essere utilizzato per determinare se questo è il modello di business giusto per l'attività in cui inizierai.

Ecco i cinque vantaggi principali per l'acquisto di un franchising:

1. Tecnologia

Un franchising offre tecnologie informatiche (IT) e Point of Sale (POS) già esistenti. Ancora meglio, una parte della tassa di franchising che è stata pagata per acquistare la licenza di franchising in genere finanzia l'utilizzo di risorse di supporto tecnico per impostare e avviare la tecnologia che verrà utilizzata. Il supporto tecnico viene generalmente offerto durante le ore di funzionamento del franchising.

L'acquisto degli articoli nell'elenco dei franchisor di tecnologie consigliate come computer, server, sistemi telefonici aziendali, telecamere e registratori in loco elimina completamente la necessità di ricercare attrezzature necessarie per operare una nuova attività.

Alcune franchigie persino prescrivono i giocatori musicali consigliati, insieme ad un elenco di fornitori di servizi da utilizzare per questo scopo. In genere, il franchisee è in grado di sfruttare uno sconto su tutti gli acquisti di attrezzature, in quanto il franchisor ha precedentemente negoziato uno sconto a causa del grande volume di attività che tutti gli altri franchisee hanno fatto con questi fornitori.

2. Operazioni

Invece di dover creare linee guida per le funzioni di risorse umane, come assunzioni, descrizioni di lavoro, domande di colloquio, valutazioni di prestazioni e molte altre attività necessarie, il franchising fornisce in genere tutte le linee guida e le forme necessarie per avviare l'attività con i tipi e la quantità corretti dei dipendenti. Il franchise ha anche la giusta dimensione del numero di dipendenti necessari in base al volume previsto del business che è stato proiettato, insieme a una raccomandazione di quando a ramp up personale in base alla crescita.

Alcune franchigie, specialmente quelle dell'industria alimentare, richiedono alcune uniformi per i dipendenti e offriranno l'acquisto di queste uniformi ad un prezzo scontato di una varietà di venditori in base al volume di attività e ai costi pre-negoziati.

Nelle operazioni quotidiane, il franchising fornisce in genere due livelli di formazione. Un livello è per il team di gestione che fornisce istruzioni sulla gestione delle risorse e la leadership dello stabilimento.Oltre alla formazione professionale dei dipendenti per garantire la coerenza del loro approccio ai clienti e l'esperienza complessiva del cliente che il franchising desidera.

3. Marketing e pubblicità

Tutti i modelli di marketing e pubblicità "corporate approved" (franchising) sono forniti in cambio di una tassa mensile ricorrente. Di solito questo non è facoltativo. I modelli che possono essere usati per la stampa e la pubblicità multimediale sono di solito personalizzabili in modo che la posizione del franchising, il numero di telefono e tutte le informazioni di contatto siano facilmente aggiunte.

Il marketing e-mail è diventato sempre più popolare e alcuni franchising offrono modelli aziendali creati per l'utilizzo per campagne di posta elettronica con aziende come Constant Contact e altri.

4. Riconoscimento di marca

Considera l'ultimo acquisto effettuato o il servizio per cui hai firmato. Le probabilità sono che, se hai firmato un appuntamento con Gym o Spa, hai scelto un nome / marchio conosciuto e quindi fidato o hai sentito parlare di buone parole o di pubblicità.

Questo è il potere del marchio e come si traduce in vendite immediate e clienti ricorrenti. Il vantaggio strategico dell'acquisto di un franchising è la capacità di vendere un prodotto ben noto che è sostenuto dalla reputazione e dalla forza finanziaria del franchising. La creazione di un marchio da zero può essere tempo e costi proibitivi.

5. Economie di scala

C'è potenza in numeri. C'è anche una enorme quantità di denaro che può essere salvata in questo modo. Oltre ad essere in grado di acquistare le attrezzature, i mobili e le forniture necessarie a uno sconto pre-negozato, un grande volume di franchising locali potrebbe essere in grado di lavorare insieme per mettere in comune le loro risorse di marketing e pubblicità.

Se c'è una promozione che l'ufficio aziendale del franchising sta raccomandando per un Money Mailer o altri, se cinque franchisee (o località) hanno poolato i loro fondi pubblicitari, potrebbero essere in grado di raggiungere un'area più ampia o di permettere più mailing. Le economie di scala che sono possibili grazie all'acquisto di un franchising possono contribuire a differenziare i produttori di denaro dalle imprese "mamma e pop" che non possono mai permettersi.

Risorse:

Associazione internazionale di franchising

Franchising crescente più veloce in Nord America

Consiglio di franchising dell'Australia

Franchise Direct del Regno Unito