Vogliono 7 suggerimenti per i compassionevoli licenziamenti sul posto di lavoro?

Sei interessato a consigli sulle pratiche migliori per come fare i licenziamenti con compassione, empatia e classe? Un lettore ha chiesto queste domande su come fare i licenziamenti dei dipendenti.

Esistono standard per un'azienda che si trova di fronte ad un rallentamento del lavoro? Ultimo affittato / prima per andare? Anche qualsiasi protocollo relativo alla tempistica come il venerdì contro qualsiasi altro giorno della settimana? Fine del periodo di pagamento? Due anni di disgrazia? Cosa ti consiglia per i licenziamenti aziendali?

I ripulimenti non sono mai facili e creano sempre incertezza e paura sul posto di lavoro. Ma puoi fare i licenziamenti in modo tale che vinci nella corte dell'opinione pubblica. Puoi fare i licenziamenti dei dipendenti in modo che i dipendenti che rimangano siano incoraggiati dalla tua efficace e attenta cura dei licenziamenti necessari.

Vuoi anche che i dipendenti che state portando via per sentirmi come se fossero ben serviti. Un datore di lavoro a scelta è consapevole delle necessità di tutte le parti interessate - e fa del loro meglio per soddisfarle.

7 suggerimenti per il licenziamento

I tuoi sforzi per evitare licenziamenti non sono riusciti. Utilizza questi suggerimenti per limitare i danni che i licenziamenti possono causare potenzialmente nella tua organizzazione.

• In primo luogo, date ai tuoi dipendenti informazioni sui problemi aziendali e fornisca un certo senso che i licenziamenti potrebbero essere necessari non appena ritenete che siano necessari. Questo aumenterà la fiducia dei dipendenti rimanenti. Un datore di lavoro scelto può non essere sempre in grado di evitare i licenziamenti. Ma considerano sempre i sentimenti e le paure dei dipendenti con un rispetto dimostrato e informazioni precoci.
  Prima di fare i licenziamenti, considerate tutte le altre opzioni che un datore di lavoro deve risparmiare e produrre in modo efficiente. I vostri dipendenti apprezzeranno i vostri sforzi, anche se non sono riusciti.
  Devi comunicare ciò che stai valutando e implementando, tuttavia, o i dipendenti non sapranno mai di aver perseguito pensierosi altre opzioni prima di risolvere i licenziamenti come alternativa appropriata.
  

  È possibile considerare queste otto alternative principali prima di fare i licenziamenti. Le aziende hanno chiesto a tutti i dipendenti di assumere un giorno non pagato ogni due settimane, eliminare il personale a tempo parziale e temporaneo e ridurre il salario del 5%.
  Essere creativi; i licenziamenti non possono essere l'unica risposta. Ma, considerando le alternative, parli con i tuoi dipendenti chiave. Non si vuole un esodo di massa delle tue persone che vedono migliori prospettive altrove.

• Parla con un avvocato specializzato in materia di diritto del lavoro con esperienza in licenziamenti. Sono stato solo in grado di fare licenziamenti una volta, quindi ho iniziato il processo parlando a un avvocato per assicurarmi che le azioni della società erano legali, etiche e compassionevoli. E 'stata un'esperienza di apprendimento per me e consigliata a chiunque si occupi di licenziamenti per la prima volta.

• Le pratiche non discriminatorie sono un obbligo per i licenziamenti, per cui chi stai licenziati deve essere accuratamente determinato. Chi licenzierà dipende dalle pratiche che la tua azienda ha usato prima e su una serie di linee guida legali ed etiche. Quando ho fatto i licenziamenti, ho eliminato un reparto completo e poi i dirigenti hanno deciso chi poteva facilmente permettersi di perdere sulla base della descrizione del posto di lavoro del dipendente.
  Dovevo stare attenti a non discriminare nessuna classificazione protetta dei dipendenti e ad applicare i criteri per la selezione del licenziamento in modo equo in tutti i reparti.
  Alcune aziende utilizzano l'ultima assunzione / primo criterio. Non lo consiglio. Stai tagliando tutti i tuoi reclutamenti recenti esperti o il tuo talento giovane e diversificato. Raccomando di fare un caso aziendale per ogni licenziamento
  Alcune aziende eliminano i turni. Altre aziende eliminano una posizione, come tutti i dipendenti clericali, e spostano il lavoro ai dirigenti e al personale. Ho anche sentito parlare di aziende che dicono a ciascun reparto che devono ridimensionare del 10 per cento. Sebbene superficialmente fair, questo è pessimo per il business perché puoi eliminare posizioni essenziali
• Se i licenziamenti sono necessari, devi fare i licenziamenti quanto più vicino all'inizio di una settimana possibile possono richiedere immediatamente la disoccupazione e avviare la loro ricerca di lavoro. L'ultima cosa che vuoi è creare una situazione in cui le persone stanno affliggendo i loro lavori, preoccupandosi del loro futuro e diventando arrabbiati durante un fine settimana quando le possibilità d'azione sono limitate.
  (Ripensando a questa raccomandazione precedente, con l'abbondanza di risorse disponibili online, nessun dipendente non sarà in grado di avviare una ricerca di lavoro anche nel fine settimana. In quasi tutti gli stati possono anche richiedere la disoccupazione in linea.) < Prendiamo licenziamenti non appena le esigenze aziendali li rendono necessari. I licenziamenti non sono un momento per punt; la preparazione renderà i licenziamenti meno dolorosi per tutti.
• Le probabilità sono che se la tua azienda sta avendo problemi, i dipendenti sono comunque consapevoli e preoccupanti. Così, prendere la decisione e fare i licenziamenti necessari. Quando si determina la necessità di licenziamenti, fare il meglio che possiate permettere ai dipendenti presto di essere. Un buon pacchetto di fine rapporto, potenziali servizi di outplacement e un'altra assistenza economica possono rendere i licenziamenti più maneggevoli per i dipendenti.
  Prima di fare i licenziamenti, disporre di un pacchetto di sospensione e di scrivere un documento legale che rilascia il datore di lavoro dalla responsabilità per il dipendente di firmare in cambio la cessazione. Le leggi per quanto riguarda le versioni dei sinistri differiscono da uno stato all'altro, quindi è necessario controllare con il tuo ufficio di stato del lavoro e dell'avvocato. (Il dipendente ha generalmente un certo numero di giorni per rispondere all'offerta e un certo numero di giorni durante il quale il dipendente può cambiare la sua mente circa la firma del rilascio di reclami.)
  Quando si considera la tassa di fine rapporto, Voglio inventare una formula che prevede una o due settimane di paga per ogni anno che il lavoratore ha lavorato per te.Si può anche considerare l'assistenza all'occupazione oi servizi di outplacement. Il più generoso tuo pacchetto di fine rapporto, più probabilmente il dipendente è quello di accettarlo e firmare il rilascio dalla responsabilità.
  A seconda della tua attività e del numero di licenziamenti che stai contemplando, la legge WARN fornisce una guida legale su quando i dipendenti devono essere avvisati dei prossimi licenziamenti.
  Ricorda che i dipendenti e gli ex dipendenti potrebbero non ricordarsi del motivo per cui sono stati costretti a fare licenziamenti, ma ricorderanno come sono stati trattati.

Trattare le persone con dignità. Esistono i licenziamenti individualmente con Human Resources e il direttore del dipendente presente. Completa il processo nello stesso giorno. Non prendere neppure in considerazione una riunione di massa, una chiamata in conferenza telefonica o un messaggio di posta elettronica per licenziare la gente. Meritano più di quello da te. Ulteriori informazioni su come i datori di lavoro eliminano

i sopravvissuti di riposo

• i sopravvissuti possono sopravvivere dopo il licenziamento
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