Team building skills e esempi

Essere in grado di costruire e gestire un team di successo è una qualificazione per molti tipi di lavori diversi. Quando sei considerato per una posizione che richiede la gestione o la partecipazione di una squadra, dovrai mostrare al datore di lavoro che hai le abilità giuste per il lavoro.

È possibile utilizzare il tuo curriculum vitae, la lettera di copertura e le interviste di lavoro per mostrare le tue capacità di team building a potenziali datori di lavoro.

Che cosa è Team Building?

La capacità di costruire unità di lavoro coesi è un'abilità altamente apprezzata per la maggior parte dei datori di lavoro.

Il team building è un processo attraverso il quale i singoli membri di un dipartimento o gruppo interdipartimentale sono incoraggiati a sviluppare un rapporto di lavoro più collaborativo.

I manager, i supervisori ei consulenti esterni cercano di infondere uno spirito cooperativo all'interno dei membri del team, nonché di comprendere e apprezzare i ruoli che i colleghi lavorano.

Come i team danno valore a un'organizzazione

I datori di lavoro ritiene che i team altamente collaborativi aggiungeranno valore grazie a una maggiore produttività, un morale superiore, meno conflitti controproducenti e migliori rapporti con i clienti. Alcune organizzazioni utilizzano team building per stimolare la concorrenza produttiva tra gruppi come squadre di vendita che riguardano diversi prodotti o regioni.

Successo Team Building

Un processo di gruppo in cui i membri si sentono investiti nella direzione presa ei risultati ottenuti dal collettivo è un elemento fondamentale nell'edificazione dei team. Gli individui devono avere un contributo per sviluppare gli obiettivi del gruppo e definire le strategie impiegate per raggiungere tali obiettivi.

Idealmente, la direzione prende un consenso sulle direzioni reciprocamente gradevoli per il gruppo per massimizzare l'acquisto dei membri del team.

Definire chiaramente i ruoli e le responsabilità dei singoli membri è un altro ingrediente essenziale per un team di team di successo. In questo modo, i membri sanno cosa aspettarsi e cosa non aspettarsi dai loro compagni di gruppo.

Le organizzazioni possono migliorare il team building riconoscendo e premiando i successi del team. I leader devono disporre di meccanismi in atto per facilitare la comunicazione e la risoluzione dei problemi in quanto i conflitti nascono tra i membri del gruppo.

Mostra il datore di lavoro che hai le competenze giuste

Quando stai candidando a un lavoro in cui il team building è elencato nelle qualifiche, assicuratevi di includere le tue competenze più importanti nella tua lettera di riprendere e coprire.

Condividete anche esempi di come sei cresciuto con successo un team durante le interviste di lavoro. Rivedere queste domande di intervista di lavoro di squadra prima di intervistare.

Esempi di Abilità di Team Building

A - E

• Adattabilità alle circostanze in evoluzione
• Comportamento indiretto che distrugge l'armonia del gruppo
• Valutare progressi del gruppo
• Coaching
• Collaborazione
• Comunicazione
• Risoluzione dei conflitti
• Cooperazione da parte di dirigenti di reparti che comprendono squadre funzionali trasversali
• Coltivazione di gruppi positivi
• Decisione
• Definizione dei ruoli di lavoro chiaramente
• Delegazione di compiti per i membri appropriati
• Disegno del consenso sugli obiettivi e le strategie
• Incoraggiare input dai membri reticenti
• Definire le norme del gruppo
• F - Z

Facilitare la discussione di gruppo

• punti di forza e di debolezza dei membri del team
• Interpersonale
• Leadership
• Mentoring new members
• Persuasivo
• Risoluzione dei problemi
• Fornire feedback
• Riconoscere e premiare i risultati del gruppo
• Registrazione e diffusione di soluzioni per team
• Rispondendo t o critica costruttiva
• Impostazione delle aspettative
• Terminazione di membri cronicamente improduttivi
• Formazione
• Comunicazione verbale
• Elenchi di competenze:
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