Video: Module 1: What is Supply Chain Management? (ASU-WPC-SCM) - ASU's W. P. Carey School 2025
Per assicurare che la vostra catena di fornitura ottimizzata sia "ottenere i tuoi clienti ciò che vogliono quando lo vogliono - e farlo al minor costo", puoi avere adottato processi di gestione della catena di approvvigionamento a livelli e la tecnologia necessaria per fare questo.
- A livello strategico, voi o la vostra direzione cercherà di prendere decisioni strategiche di alto livello su tutta l'organizzazione, come la dimensione e l'ubicazione dei siti produttivi, i partenariati con i fornitori, i prodotti da realizzare e i mercati di vendita.
- Le decisioni tattiche si concentrano sull'adozione di misure che producono benefici a costi. Pensate ad utilizzare le migliori pratiche, sviluppando una strategia di acquisto, lavorando con le aziende di logistica per sviluppare un trasporto economico e ridurre i costi di memorizzazione degli inventari.
- Le decisioni a livello operativo o transazionale vengono effettuate ogni giorno che influenzano il modo in cui i prodotti si muovono lungo la catena di approvvigionamento. Queste decisioni prevedono la modifica delle pianificazioni per la produzione, gli accordi di acquisto con i fornitori, l'acquisto di ordini da parte dei clienti e la movimentazione di prodotti nel magazzino.
Se la vostra azienda prevede di ottenere vantaggi dal processo di gestione della catena di approvvigionamento, a un certo punto avete bisogno di investimenti in tecnologia. La spina dorsale per molte grandi aziende è stata la costosa suite di pianificazione Enterprise Resource Planning (ERP), come SAP e Oracle. Queste implementazioni software aziendali comprendono l'intera catena di approvvigionamento della tua azienda, dall'acquisto di materie prime fino alle vendite e consegna a fatturazione ea restituzioni di beni venduti.
Il costo di ERP non è solo il costo monetario, ma dovrai pianificare il tempo e le risorse necessarie per implementare e mantenere con successo una soluzione aziendale. L'acquisizione da parte di dirigenti e un'adeguata formazione del personale è fondamentale per il successo dell'attuazione. Assicurati di soddisfare le vostre esigenze ERP e risponda alle esigenze generali della catena di fornitura di un'azienda.
Non spendere centinaia di migliaia di dollari su una soluzione ERP se la tua entrata annuale è di ventimila milioni di dollari.La mia azienda domestica ha bisogno della gestione della catena di approvvigionamento?
Se vendete ai clienti, la tua attività domestica ha una catena di fornitura. La catena ha bisogno di ottimizzare? Se hai appena capito di avere una catena di fornitura, allora sì.
Gestione operativa della catena di approvvigionamento
Le decisioni operative della catena di approvvigionamento vengono effettuate presso sedi aziendali che influenzano il modo in cui i prodotti vengono sviluppati, spostati e fabbricati.
Gestione strategica della catena di approvvigionamento
La catena strategica di approvvigionamento che la direzione deve decidere coprirà l'ampiezza della fornitura catena, compreso lo sviluppo del prodotto e altro ancora.