La mia azienda domestica ha bisogno della gestione della catena di approvvigionamento?

Se stai gestendo un'attività domestica, non puoi pensare di condividere le stesse preoccupazioni di Amazon o di Apple. Ma voi e le più grandi aziende del pianeta stanno prestando attenzione a:

• Costi
• Consegna
• Clienti ordini di ripetizione

Senza controllare i costi e inchiodare la consegna 100% in tempo - non stai andando per ottenere troppi ordini di ripetizione da parte dei clienti.

È qui che la gestione della catena di fornitura assolutamente aiuta la tua attività domestica.

Se non pensi che la tua casa abbia una catena di approvvigionamento, date un'occhiata più da vicino. Se vendete una cosa fisica a un cliente, hai una catena di fornitura.

E questi sono i modi in cui la gestione della catena di approvvigionamento può aiutare a ottimizzare la tua attività domestica:

Costi

Quella cosa che vendi ai tuoi clienti ha un costo. Infatti, ha diversi costi diretti e indiretti. Usando alcuni fondamenti della catena di approvvigionamento, è possibile identificare tali costi e lavorare per ridurli inferiori.

Il primo costo diretto che costituisce la base di tutti gli altri costi - e anche il punto di partenza se la tua attività domestica, se è possibile o meno, è il costo della vendita di beni venduti (COGS)

merci vendute o COGS.

Il tuo costo delle merci vendute è quello che ti costa per fare quella cosa che vendi ai tuoi clienti. Se stai acquistando un elemento per $ 5 e vendendolo per $ 10, $ 5 è il tuo costo delle merci vendute.

Se stai acquistando tre oggetti per $ 1 ciascuno e poi facendo qualcos'altro da loro, il tuo costo delle merci vendute non è solo il $ 3 che hai speso - ma anche i costi associati a farne qualcosa di diverso.

Diciamo che incollate insieme le tre voci, poi li verniciate e spruzzate glitter sul prodotto finito. Il tuo costo delle merci vendute include la colla, la vernice, lo scintillio ei costi del lavoro che ci sono voluti per fare tutto questo. Se lo fai da te e non ti paga, hai ancora un costo teorico del lavoro che deve essere catturato.

Il tuo costo di vendita venduto dovrebbe essere al massimo la metà del prezzo che vendi il tuo articolo. Perché la differenza tra il tuo costo delle merci vendute e il tuo prezzo di vendita non è il tuo profitto. Non ancora. In primo luogo, devi considerare i tuoi costi indiretti.

Costi indiretti

La catena di approvvigionamento è anche molto interessata ai costi indiretti. Perché i costi indiretti devono essere pagati, proprio come i costi diretti.

I costi indiretti includono le cose come il tuo imballaggio, la parte della fattura che va alla tua attività domestica, la tua assicurazione ei tuoi costi di spedizione.

Gestire la tua catena di approvvigionamento significa comprendere i tuoi costi indiretti, in modo che il tuo prezzo di vendita meno il tuo costo delle merci possa coprire quei costi indiretti. Quello che resta è il tuo guadagno lordo.

Costi di magazzino

Il tuo costo di vendita venduto moltiplicato per il numero di articoli che hai, questo numero mostra solo una parte di ciò che è il costo totale dell'inventario. Se il tuo costo di vendita venduto è di $ 5 e hai 100 elementi, quel $ 500 rappresenta i tuoi costi di inventario diretto.

Ma tu hai ancora un affitto pagato per conservare quei prodotti. Inoltre ogni assicurazione che si paga per proteggere quegli oggetti. Ogni volta che tu (o addirittura qualcuno che ti aiuta) va a controllare quell'inventario (per conteggiarlo o raccogliere o guardare con ansia), quel costo del lavoro è correlato al costo del tuo inventario.

La gestione della catena di fornitura fornisce la lingua e gli strumenti necessari per identificare i prodotti che vendono i tuoi prodotti domestici vi costano.

Consegna

Il 100% di consegna on-time dovrebbe essere il tuo obiettivo. Ogni volta che si è in ritardo di una consegna al tuo cliente, questo diventa una ragione per cui un cliente deve trovare qualcun altro da ordinare.

La catena di approvvigionamento aiuta a raggiungere la consegna 100 per cento in tempo: 1. assicurandovi di sapere cosa avete nel tuo inventario, in modo da poter promuovere il tuo cliente che spedirà; 2. assicurandosi di sapere quanto tempo ti porta a spedire qualcosa che hai in magazzino; 3. fare in modo di sapere quanto tempo ti porterà a ricostituire il tuo magazzino quando si esaurisce. Questi sono tutti chiamati tempi di consegna e sono la pista che corre sulla catena di fornitura.

Ordini di ripetizione clienti

Cosa c'è di meglio che ottenere un ordine cliente?

Ottenere un altro ordine da quello stesso cliente! Questo significa che stai facendo qualcosa di giusto.

Gestire la tua catena di approvvigionamento significa che stai spedendo i tuoi clienti a quello che vogliono, quando lo vogliono (e spendendo il minor numero di soldi possibile).

Sì, la tua attività domestica ha una catena di fornitura. E che la gestione della catena di approvvigionamento può aiutarti a mantenere la casa d'affari attiva per lungo tempo.