Supply Chain Be Nimble, catena di approvvigionamento essere rapida

Essere agili e veloci hanno aiutato un certo giovane felice a chiarire la fiamma di quel candelabro - e una catena di approvvigionamento agile può aiutare la tua azienda a reagire agli incendi che si sparano di tanto in tanto. In realtà, una catena di approvvigionamento veramente agile non solo reagisce agli incendi, ma può impedire alla tua azienda di correre in loro.

Che cos'è una catena di approvvigionamento agile?

C'è una distinzione tra una catena di approvvigionamento ottimizzata e una catena di approvvigionamento agile.

Mentre una catena di approvvigionamento è probabile che sia stata ottimizzata, una catena di approvvigionamento ottimizzata non è necessariamente agile. Che va bene. La maggior parte delle volte.

La mia definizione generale per una catena di approvvigionamento ottimizzata è quella che "ottiene il tuo cliente quello che vuole, quando lo vuole, e che ti costano la minima quantità di denaro. "Le catene di approvvigionamento ottimizzate hanno dei processi in atto che massimizzano le efficienze - e prevedono l'utilizzo di dati accurati relativi alla domanda dei clienti, dei modelli di ordinazione dei clienti, del controllo delle scorte, dei tempi di consegna dei fornitori - e di una serie di altri fattori.

-2 ->

(Una catena di approvvigionamento sotto-ottimizzata è quella che non ha il controllo di uno o più di questi fattori. Ad esempio, un'azienda che può spedire tempestivamente ai propri clienti, troppo inventario, non sta sportando una catena di approvvigionamento ottimizzata.)

Per capire la differenza tra una catena di approvvigionamento ottimizzata e una catena di fornitura agile, pensa alla differenza tra la guida stradale e la guida urbana.

La guida autostradale è guida ottimizzata. Ti porta la più lunga distanza con il minor numero di fermate, mentre stai viaggiando ad una velocità più elevata. E 'per questo che si guida da St. Louis a San Francisco in autostrada. È un modo di guida più ottimale che se si è cercato di fare la stessa unità di 1700 miglia utilizzando strade superficiali.

Ma a volte la guida autostradale non ti porta dove devi andare. In alcuni scenari, si potrebbe andare in una direzione piena di distrazioni e di strade imprevedibili. E nel mezzo del viaggio - la tua destinazione cambia e devi fare un giro sinistro improvviso. La guida autostradale non ti fa bene quando questo accade.

Invece di guida autostradale, in questo scenario, hai bisogno di guida agile. Devi essere in grado di cambiare le direzioni senza perdere un senso di dove stai andando e come stai per arrivare. La guida affilata non è la stessa della guida erratica. E la tua catena di fornitura non può essere agile (o ottimizzata) se è irregolare.

La tua catena di approvvigionamento anticipa cambiamenti nelle tue esigenze del cliente (studiando il panorama del mercato, la pianificazione della domanda, comunicando spesso con i tuoi clienti, ecc.). La tua catena di approvvigionamento ha bloccato il tempo di produzione ai vostri fornitori e alle materie prime riservate per consentire cambiamenti improvvisi nei requisiti di approvvigionamento.La vostra catena di approvvigionamento rapida analizza e regola regolarmente i punti di riordino, le scorte di sicurezza ei tempi di consegna dei fornitori.

I tempi di consegna lunghi del fornitore sono l'ostacolo più impegnativo nella creazione di una catena di approvvigionamento agile. Come fai quel turno di sinistra improvviso nel soddisfare un bisogno di revisione del cliente se richiede 12 settimane per i vostri fornitori per consegnare il prodotto a voi?

È qui la chiave della comunicazione costante con il tuo cliente. Se riesci a conoscere la domanda rivista della clientela 12 settimane prima che abbia bisogno - invece di 12 ore - sei in viaggio. Inoltre, lavora con i vostri fornitori per abbreviare il tempo di consegna di 12 settimane - mediante la fornitura di materie prime e la riserva di capacità produttiva.

Saltare sopra i candelieri è una cosa - e la roba delle leggende della rima dei vivaisti - ma il vero vantaggio di essere agili è che tu e i tuoi clienti possano avere una vera e propria piega sopra la tua concorrenza.