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La recessione, la crisi economica, la partnership disonesta o lo shakeout del settore sono tutti eventi che possono mettere alla prova la tua attività. Sopravvivere in tempi duri richiede una determinazione dell'acciaio e un atteggiamento mai-dire-chiudere. Ma nel mercato attuale rapido e spietato, c'è più bisogno di un atteggiamento vincente. Ecco sei strategie di tempo duro di piccole imprese per aiutare a guidare le acque taglienti del commercio.
Taglio con precisione
Il tipico approccio di taglio dei costi da parte delle aziende in tempi difficili è quello di impiegare un'ampia politica globale di riduzione dei costi.
Per le piccole imprese, il taglio dei costi deve essere implementato con la precisione del bisturi del chirurgo. Tagliare troppo in profondità e la tua attività non si riprenderà mai. Tagliare troppo bassi e problemi di flusso di denaro potrebbe costringerti alla parte posteriore della linea di disoccupazione. Esercitare cura e giudizio nel determinare cosa e dove tagliare e da quanto.
Look Outside
E 'tipico per la grande maggioranza delle piccole imprese di essere locale non solo in posizione, ma anche nel focus di marketing. In tempi difficili, guardare al di là dei confini regolari della tua attività è una buona attività. Una tale occasione è il commercio internazionale. Durante i periodi in cui il dollaro U. viene svalutato nei mercati di tutto il mondo, i titolari di smart business hanno realizzato la crescente domanda di beni e servizi americani.
-3 ->Utilizza marketing a basso budget
Durante le recessioni e altri tempi difficili, la funzione di marketing di un'impresa è il primo ad essere tagliato. Con meno pubblicità e marketing, l'imbuto delle prospettive in entrata si riduce, con conseguente riduzione delle entrate e creazione di un ciclo vizioso.
La chiave per salvare qualsiasi attività in tempi difficili non è ridurre le attività di marketing ma sostituirle con un budget a basso budget. Il marketing a basso budget include tattiche quali PR, networking, public speaking, marketing online e altro ancora.
Connetti con Peers
I momenti difficili sotto forma di recessioni o sconvolgimenti di settore hanno un impatto più che semplicemente sul tuo business.
Tutti i settori del mercato possono sentire il caldo. Un approccio utile per sopravvivere è quello di applicare la saggezza delle folle. Un termine coniato da James Surowiecki nel suo libro di bestseller La Saggezza delle Folle afferma che la saggezza del gruppo è maggiore di quella individuale.
Utilizzando la filosofia della saggezza della folla, la tua azienda può connettersi con gruppi commerciali industriali o gruppi professionali di pari livello per estrarre le conoscenze e le migliori pratiche applicate durante una crisi aziendale.
Focus fondamentale
Nei tempi buoni, il business è facile. La tua presentazione o marketing di vendita potrebbe essere meno efficace ma otterrà risultati. Sopravvivere a tempi duri richiede di tornare indietro cerchio ai principi fondamentali del business.Fare regolari controlli finanziari, fornire formazione commerciale, gestire le relazioni con i clienti sono alcuni dei fondamenti che devono essere ri-appresi e ritrovati.
Processo, non riproduce
È facile cadere nella trappola di riproporre la situazione che ti ha presentato oggi. Se hai avuto una partnership fallita, ripetere i tuoi errori è un errore. La ricerca pubblicata nella pubblicazione di Lyubomirsky, Sousa, et al, di Lyubomirsky, Sousa e altri, mostra che l'analisi che si verifica durante la conversazione o la scrittura è vantaggiosa in tempi difficili mentre la riproduzione di eventi negativi è dannosa. Impara dagli errori e prosegui.
Sopravvivere a momenti difficili se personali o eventi come una recessione richiedono una prospettiva sana e una buona strategia. Ricordati che i tempi cattivi non durano per sempre.
Edited by Alyssa Gregory.