La vita e le sfide familiari con piani di lavoro flessibili

I datori di lavoro accettano i vantaggi di vita e di famiglia dei piani di lavoro flessibili per i dipendenti. La flessibilità consente ai dipendenti la latitudine quando i bambini sono malati, per gli appuntamenti del medico, le conferenze degli insegnanti, e la miriade di vita e responsabilità familiari con cui il lavoro compete.

I datori di lavoro non sono abbastanza convinti dei vantaggi per i datori di lavoro della vita e della flessibilità della famiglia. Puoi affrontare questa preoccupazione con politiche e linee guida sulla vita e la famiglia che promuovono programmi flessibili.

Ecco domande frequenti su orari flessibili.

Quali tipi di programmi di lavoro flessibili sono disponibili per i dipendenti?

A seconda del tipo di lavoro flessibile, il dipendente ha negoziato con il datore di lavoro, la vita e le responsabilità familiari influenzano il dipendente in modi diversi. I dipendenti che hanno organizzato una settimana compressa o quattro giorni o ore flessibili giornaliere possono normalmente lavorare le loro responsabilità di vita e di famiglia nel loro tempo programmato.

I dipendenti di telelavoro hanno una sfida diversa. Ma tutti i genitori affrontano la sfida della cura infantile in una situazione insolita.

Domanda: Ogni dipendente è candidato ad un programma di lavoro flessibile?

Risposta: Dipende dalla tua politica e dalle azioni passate dei gestori e dei supervisori della tua organizzazione. Se le ore flessibili sono generalmente disponibili ai dipendenti, tutti i dipendenti dovrebbero essere ammissibili. Spetta all'organizzazione sviluppare una politica che indichi come questa flessibilità funzionerà nell'organizzazione.

Fai domande come ogni dipendente può venire e andare a volontà? Oppure, ogni dipendente deve informare il suo supervisore circa le sue ore e arrivare e lasciare come previsto.

Se gli eventi di vita e di famiglia inaspettati causano che un dipendente arrivi a tardi o se abbia lasciato anticipo, come la tua organizzazione desidera gestirla? Un messaggio di posta elettronica, un messaggio di posta elettronica, una telefonata o un messaggio di testo al supervisore?

È importante comunicare la procedura appropriata ai dipendenti.

Una settimana compressa potrebbe non funzionare per ogni lavoro di ogni dipendente, pertanto vuoi scrivere una politica che indica quali posti di lavoro, se del caso, sono idonei per una settimana di lavoro di quattro giorni. A causa del trattamento disparato e dei sentimenti dei dipendenti in materia di equità, i datori di lavoro possono decidere che nessun dipendente può beneficiare di una settimana di lavoro di quattro giorni. In altre organizzazioni, in particolare quelle che utilizzano il lavoro a turni, la settimana lavorativa di quattro giorni può avere un senso.

Vita speciale e familiare di telelavoro

Il telelavoro è il più impegnativo dei programmi di lavoro flessibili. Il telelavoro di successo richiede:

• Un dipendente che è disposto a lavorare in modo indipendente e da solo e che possiede i tratti e le caratteristiche appropriati per una relazione di successo a lunga distanza,
• Un dipendente che può compartimentare la propria vita.(Sì, le riparazioni a casa possono chiamare, ma non risponde alla chiamata.)
• Un manager che è disposto a comunicare elettronicamente e che sia a suo agio a sostenere un dipendente fuori sede e
• Un certo livello di fiducia che il il dipendente avrà successo sugli obiettivi e sui risultati desiderati e che il gestore fornirà il livello di supporto necessario per il dipendente per avere successo.

Di conseguenza, consiglio una politica di telelavoro che consente al dipendente di richiedere il telelavoro, ma il datore di lavoro deve concedere l'autorizzazione.

Il datore di lavoro ha il diritto di accettare o non essere d'accordo con il telelavoro del dipendente in qualsiasi momento durante il rapporto.

Domanda: Come dovrebbe un datore di lavoro gestire il tempo impiegato in situazioni di assistenza all'infanzia insolite, come un bambino malato che non può andare a daycare? Può il genitore lavorare da casa?

Risposta: Nei giorni in cui gli accordi per la custodia dei bambini sono interrotti da emissioni come un servizio di cura quotidiana o un bambino malato, richiedono che il dipendente prenda un giorno malato, un giorno di vacanza o un tempo di presa di forza al genitore. Consentire ai dipendenti di utilizzare il tempo in incrementi di mezza giornata, quindi il lavoratore non viene penalizzato quando la custodia dei bambini è una responsabilità condivisa. È ingiusto ad un datore di lavoro che un impiegato cura i bambini mentre sta lavorando.

Domanda: In che modo i dipendenti di telelavoro dovrebbero gestire le sistemazioni per la custodia dei bambini?

Risposta: La ricerca della vita e della pianificazione flessibile per la famiglia ha presentato diversi punti di vista controversi.

Da un lato, diverse organizzazioni hanno permesso ai dipendenti di lavorare a casa per trascorrere più tempo con i loro figli.

Altre organizzazioni avevano bisogno di accordi alternativi di assistenza per bambini, per politica, per i dipendenti che lavoravano a casa a tempo parziale o a tempo pieno.

Per accordi di telelavoro per lavorare per il datore di lavoro, sono un avvocato del secondo metodo. Richiede, secondo criteri, che un dipendente fissa accordi di custodia per bambini che consentano al dipendente di concentrarsi completamente sul loro lavoro.

Anche se il caregiver ei bambini sono in casa, il genitore può ancora lavorare ininterrottamente, ancora avere più tempo a pranzo e si rompe con i bambini.