Come creare consapevolmente la cultura dell'organizzazione

Ogni manager ha bisogno di formazione su come creare consapevolmente una cultura organizzativa che supporti il ​​raggiungimento degli obiettivi aziendali della propria organizzazione. Se si lavora in un'organizzazione, i valori, le credenze, le esperienze, gli eventi di vita, l'educazione, l'educazione, le amicizie e molto altro che si porta al lavoro, si combinano con quelli degli altri dipendenti per creare l'ambiente di lavoro.

La combinazione, con l'influenza supplementare di leader e fondatori di un'organizzazione, costituisce la cultura che hai - per il sostegno dei tuoi obiettivi e dei tuoi sogni - o no.

La cultura è di grande importanza nel fatto che un'organizzazione abbia successo come se fosse possibile - o se non riesce a realizzare i suoi obiettivi.

Ogni dipendente è 100% responsabile del sostegno della cultura dell'organizzazione desiderata. Sono tutti responsabili per portare il loro meglio per lavorare ogni giorno. Come manager o leader di un'organizzazione, la tua comprensione della cultura è fondamentale perché guidate gli altri dipendenti.

Questa è la mia formazione raccomandata per la gestione per comprendere e creare consapevolmente una cultura aziendale positiva.

Cultura dell'organizzazione

Cultura: il tuo ambiente per le persone al lavoro

• Le persone in ogni posto di lavoro parlano della cultura organizzativa, quella parola misteriosa che caratterizza le qualità di un ambiente di lavoro. Ulteriori informazioni sulla natura della cultura nella tua organizzazione.
  Come comprendere la tua cultura attuale
• Vuoi dare un'occhiata alla cultura che esiste attualmente nella tua organizzazione? La tua valutazione della tua cultura può farti felice o triste, ma sapere cosa stai lavorando è fondamentale. Cambiare o consapevolmente per una cultura richiede di partire da dove sei.
  Come cambiare la cultura nella tua organizzazione

La modifica della tua cultura organizzativa è uno dei compiti più difficili che ti occuperà mai sul lavoro. La tua cultura organizzativa è stata formata da anni di interazione tra i dipendenti, i clienti e altri stakeholder della tua organizzazione. Cambiare la cultura organizzativa accettata può sentirsi come rocce rocciose in salita. Ulteriori informazioni sulla modifica della tua cultura.

• Puoi scegliere consapevolmente la tua cultura aziendale
  Avete il lusso di scegliere consapevolmente la cultura aziendale della tua azienda fin dall'inizio? Oppure sei la maggior parte dei leader di piccole e medie imprese che hanno aderito a un'azienda con una cultura in atto. Oppure, non hai capito che potresti decidere consapevolmente quale genere di cultura aziendale sviluppare e mantenere per soddisfare i tuoi obiettivi aziendali. Qualunque siano le tue circostanze, date un'occhiata a come scegliere.
• Come valutare l'adattamento culturale quando si esaminano i candidati
  Quando si incontrano i candidati, è necessario considerare l'adattamento culturale nel contesto della cultura attuale della tua organizzazione e come è stata formata la cultura dell'organizzazione.Un dipendente potenziale può esprimere e mostrare le caratteristiche, la lingua ei valori che esistono all'interno dell'organizzazione o no. Senza diminuire l'importanza della diversità e la ricerca di nuove idee, si desidera assumere candidati i cui credenze e sistemi di comportamento sembrano congruenti con i tuoi. Scopri di più.
• Come le storie rafforzano la tua cultura di lavoro - o no
  Avete mai ascoltato - veramente ascoltato - alle storie che i tuoi dipendenti dicono al lavoro? Stanno ispirando storie sul tempo in cui la squadra ha lavorato sodo e ha inchiodato il lancio del prodotto? Stanno ispirando storie su colleghi che hanno lavorato lungo e duramente per realizzare gli obiettivi del loro team?
• Parliamo di una conversazione costante con i clienti che ispira la direzione dello sviluppo del prodotto, del marketing e dei team di impegno dei clienti? Oppure, le storie della tua organizzazione si concentrano su pettegolezzi scontri e negativi, azioni di interesse personale, disaccordo, diffidenza e infelicità. La tua scelta. Scopri di più.
  20 Vani Zappos rafforza la propria cultura aziendale
  Stai cercando una società che ha consapevolmente creato la cultura aziendale che li aiuterà a realizzare i propri obiettivi commerciali? Zappos crea coscientemente e rafforza la propria cultura aziendale. L'ambiente di lavoro previsto per i dipendenti non attirerà ogni cercatore di lavoro e non è per ogni dipendente. Ma, coloro che appartengono alla cultura aziendale prosperano lavorando per Zappos. Puoi imparare dai venti modi che rafforzano la cultura che hanno.
• Costruire un'organizzazione basata sul valore
  "La nostra gente è il nostro bene più importante". Hai sentito queste parole molte volte dalle persone che guidano le organizzazioni. Tuttavia quante organizzazioni
• agiscono
  come se credessero proprio il proprio mantra. Non molti. Queste parole sono l'espressione chiara di un valore, ei valori sono visibili attraverso le azioni che le persone prendono, non il loro discorso. Ulteriori informazioni su come creare un'organizzazione basata sui valori. Ulteriori opzioni per lo sviluppo di gestione Diventare un business communicator molto più grande: Formazione per la comunicazione

Perché fare formazione in casa? 6 motivi per cui all'interno delle rocce di allenamento