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La sezione di riepilogo gestione del tuo business plan descrive come è strutturato la tua attività aziendale, presenta chi è coinvolto, elenca le risorse esterne e spiega come gestire l'azienda.
Questa sezione consente di eseguire una copia di backup di tutti i dati inclusi altrove nel piano aziendale, dimostrando la competenza del team e delle risorse dietro la tua azienda.
Esempio di una sezione di riepilogo gestione di un piano aziendale
Per un esempio di una sezione di riepilogo di gestione, consultare il Business Plan per il caffè Kiosk.
Che cosa include una sezione riepilogativa di gestione di un piano aziendale?
La sezione riepilogativa di gestione comprende tutte le informazioni relative al personale, alla crescita anticipata e all'organizzazione dell'azienda. Questa sezione può essere suddivisa nelle seguenti parti:
Struttura aziendale:- Qual è la struttura aziendale che la tua azienda intraprenderà, una sola impresa, un LLC, una partnership o una società? Questa determinazione sarà la base per il resto delle aree in questa sezione. Squadra di gestione:
- Chi sovrintenderà alla società? Se stai formando una società, chi costituirà il Consiglio di Amministrazione? Una tabella organizzativa può essere una buona visualizzazione da utilizzare per illustrare questo elemento. Difetture del team di gestione:
- Quali sono le vostre esigenze personali previste? In che modo ogni ruolo, una volta riempito, contribuirà al successo della tua azienda? Altro Personale:
- A parte il Consiglio e i dipendenti, quale supporto esterno aiuterà la funzione aziendale? Ciò potrebbe includere avvocati, contabili, professionisti delle pubbliche relazioni, supporto amministrativo e anche un consiglio di amministrazione esterno.
- Quali sono gli stipendi di ciascuna persona per essere coinvolti con la società per i prossimi tre anni? Ciò dovrebbe offrire un costo di linea inferiore per le spese per il personale. Suggerimenti per la scrittura della sezione Riepilogo gestione di un piano aziendale
Il riepilogo di gestione aiuta il lettore a capire chi è dietro l'azienda e quali risorse personali potrebbero essere necessarie in futuro.
Ecco alcuni suggerimenti per assicurare che il riepilogo di gestione fornisce al lettore le informazioni necessarie per analizzare in modo preciso le potenzialità della tua azienda.
Spiega le Intricacies
Molto raramente fa una funzione di squadra esattamente come descritto in un grafico organizzativo. Descrivere il modo in cui i personali interagiscono e come i ruoli possono attraversare per fornire un quadro ben curato della gestione globale.
Relaziona personale con attività commerciali
Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di collegare direttamente il personale a un ruolo individuale e al successo complessivo dell'azienda. Puoi raggiungere questo obiettivo collegando l'esperienza specifica di ogni persona al ruolo che giocherà nel business.
Non includere il dispersore di cucina
Nella sezione riepilogo gestione, si concentri solo sulle informazioni biografiche più rilevanti più importanti per il tuo business plan. Inserisci il bios completo nella tua appendice.
Lasciate il Team Review
Dopo aver redatto il riepilogo, consegnate al personale chiave la possibilità di esaminarla. Questo vi darà la possibilità di confermare che hai descritto in maniera accurata i ruoli e le responsabilità come inteso dalla squadra.
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