Come promuovere i benefici dei dipendenti durante l'assunzione

Non dovrebbe sorprendere che le migliori aziende oggi presenti attivamente stiano utilizzando i loro benefici per i dipendenti e le gamme di stipendio per attirare talenti. Le aziende che offrono percorsi per i dipendenti a crescere come professionisti, mentre contribuiscono al loro benessere sono tipicamente le aziende che i migliori talenti gravitano verso. Molto spesso, queste stesse aziende offriranno benefici ai dipendenti che sono molto superiori alle altre società.

Mentre i vantaggi di lavorare per un'azienda possono variare, è innegabile che i benefici dei dipendenti possono fattorizzare pesantemente la decisione di un candidato di dove scelgono di lavorare. La Società per la Gestione delle Risorse Umane ha rilasciato un'indagine che ha indicato che un terzo delle imprese utilizza i loro programmi di benefici per i dipendenti per attrarre e reclutare dipendenti. È molto possibile per la tua azienda promuovere il benessere e i benefici come parte del tuo pacchetto globale.

Ecco alcuni modi per promuovere i vantaggi dei dipendenti per un reclutamento più efficace.

Costruire un marchio aziendale nei vantaggi dei dipendenti

Ogni organizzazione ha molto da offrire in termini di benefici per i dipendenti, anche su un piccolo budget. La chiave è creare un brusio di marca intorno ai benefici e ai vantaggi offerti, evidenziando il meglio che la vostra azienda può offrire ai dipendenti. Un ottimo modo per farlo è mettere insieme un portale di carriera che mostra informazioni sui molti vantaggi offerti ai dipendenti e condivide le storie di successo dei dipendenti che hanno fatto di più.

Portatevi tutto questo marchio insieme a materiali di marketing ben progettati che possono essere distribuiti ai candidati durante le interviste, riviste con i candidati ei loro coniugi e scaricabili dal sito web della società. Webinars di reclutamento gratuito di host che includono una riduzione dei benefici dei dipendenti e ciò che è disponibile per i nuovi assunti.

Includere informazioni sui benefici per la salute, i benefici per lo sviluppo della carriera dei dipendenti e per i vantaggi unici che l'azienda offre.

Crea una cultura incentrata sul benessere e sul saldo dei dipendenti

Gli studi hanno dimostrato che i Millennials, che ora costituiscono la maggioranza della forza lavoro, sono più interessati a lavorare per i datori di lavoro che rispettano l'equilibrio reale della vita lavorativa. Mentre benefici come l'assicurazione sanitaria, l'assicurazione sulla vita, i piani di risparmio di pensione e altri vantaggi sono importanti - le generazioni più giovani stanno cercando modi per aumentare il proprio tempo personale per includere attività sane.

Una cultura sul posto di lavoro che onora il benessere e l'equilibrio dei dipendenti è potente in termini di reclutamento. Fai un punto per indicare come la tua organizzazione sta promuovendo l'equilibrio della vita lavorativa, gli stili di vita più sani e il benessere generale per i dipendenti e le loro famiglie.Storie di successo e testimonianze personali possono anche essere utilizzate qui per sostenere i valori culturali.

Dare ai candidati uno sguardo più attento al vostro programma di benessere aziendale

Oltre ai suddetti componenti didattici di rendere i candidati consapevoli dei modi in cui la società promuove il benessere, dare ai candidati un approfondimento sul programma di benessere aziendale. Quando inviti i candidati alla tua struttura per un'intervista, prendetevi il tempo per dar loro un giro completo di edifici, tra cui una passeggiata delle tue strutture per il benessere aziendale.

Puoi includere la tua sala per pranzi dove vengono preparati i pasti sani, i percorsi a piedi in loco e lo spazio palestra e il patio all'aperto in cui i dipendenti possono rilassarsi durante i periodi stressanti.

Come spesso possibile, parlare di modi in cui la tua azienda sta contribuendo alla comunità benessere attraverso la partecipazione agli sport scolastici e gli eventi come i concorsi a 5 km, i pedometri e le donazioni alle banche. Avere una casa aperta / lavoro in loco e includere eventi e servizi benessere come parte della giornata. Avere una fiera di salute una volta all'anno e invitare il pubblico a partecipare.

Condividere alcuni fatti e cifre riguardanti la salute dei tuoi dipendenti

Durante il ciclo di assunzione, dalla pubblicità all'allineamento, tutti i candidati sappiano come i benefici dei dipendenti e le iniziative di benessere presso la tua organizzazione contribuiscono a migliorare la salute dei dipendenti.

Usate fatti e cifre per sostenere questo. Dove possono essere ottenuti questi dati? Gli amministratori delle assicurazioni possono fornire informazioni sul numero di indicazioni sulla salute, sul valore del dollaro e sul numero di partecipanti nei programmi di benessere come la cessazione del fumo e la perdita di peso ei costi effettivi dei piani di trattamento per i disturbi più comuni.

Ad esempio, cinque anni fa la tua organizzazione potrebbe aver avuto il 40 per cento del fumo di forza lavoro, ma a causa dei vantaggi offerti, l'80 per cento di quei dipendenti hanno colpito con successo l'abitudine per cinque o più anni, con conseguente risparmio sui costi $ 4 000 all'anno sui premi per la salute.

Focus sulla diversità dei benefici durante l'assunzione

Il reclutamento è ulteriormente supportato dalla diversità nell'assunzione e nella selezione dei benefici dei dipendenti. Ricorda che esistono cinque generazioni molto singolari nella forza lavoro, ognuna con esigenze molto diverse. I candidati Millennials e Generation Z potrebbero cercare il minimo in prestazioni sanitarie, mentre la Generation X e Baby Boomers stanno cercando più copertura sanitaria e opzioni di risparmio di pensione.

Crea un sacco di valore in tutti i benefici per i dipendenti offrendo opzioni a basso costo per i benefici volontari, come l'assicurazione per animali da compagnia, assicurazione sulla vita complementare, piani di cura dentale e visuale e altro ancora. Non dimenticare i vantaggi "gratuiti" che offrono supporto a una popolazione più diversificata di dipendenti, ad esempio un programma di assistenza per i dipendenti o una hotline in diretta di telemedicina, in modo che tutti i dipendenti abbiano accesso a una consulenza curatrice quando necessario.

Fornire incentivi di consultazione nella forma delle prestazioni supplementari

Molte aziende estendono anche i loro sforzi di assunzione fornendo incentivi ai dipendenti attuali per fare riferimento ai colleghi per le opportunità di lavoro.Ciò consente di risparmiare tempo e denaro in termini di reclutamento e aiuta a costruire squadre più forti. Fornire ai vostri dipendenti attuali incentivi generosi offrendo incentivi in ​​denaro per riferirsi ai coetanei per lavoro e includono sconti e altri vantaggi per aver contribuito con successo a questi nuovi assunti.

Ad esempio, un bel parto può offrire un certificato di pasto gratuito al nuovo noleggio e al dipendente di riferimento per una settimana di pranzi sani. Un'altra opzione potrebbe essere quella di abbassare i premi di assistenza sanitaria per una percentuale per ogni nuovo affitto che rimane con la società per 30 giorni o più. Oppure potresti fornire un giorno supplementare pagato per aiutare con il processo di intervista volontario per svolgere visite ufficiali con i candidati. Essere creativi, poiché ci sono molti modi per dire grazie ai tuoi dipendenti per aver portato i loro migliori colleghi in azienda.

Un pensiero finale

I suggerimenti di cui sopra sono solo alcuni dei molti modi in cui i benefici per i dipendenti possono essere utilizzati per sostenere gli sforzi di reclutamento nella tua azienda. Ricorda che quando i datori di lavoro promuovono il benessere è una vittoria vincente per tutti. I dipendenti che sono sani e consapevoli del loro benessere sono generalmente più felici e più produttivi. Quando sanno che lavorano per un'organizzazione che sostiene i loro obiettivi di benessere, possono essere più fedeli agli ideali di questa cultura del benessere.