Come NON scrivere scritto creativo

Gli esperti di pubblicità in tutte le età hanno detto; il brief creativo è il fondamento di una campagna pubblicitaria. Se si inizia con un breve racconto, scritto con cura sullo sfondo del lavoro duro, della ricerca e della dedizione al problema del cliente, farai bene. D'altra parte, se si inizia con un breve e maleducato rapporto che non tiene conto né del cliente, né del reparto creativo, si è destinati a fallire.

Il riepilogo creativo non sarà mai mai scomparso. L'industria pubblicitaria cambierà e diversificherà, i media cambieranno, il paesaggio stesso diventerà irriconoscibile. Ma le campagne pubblicitarie inizieranno sempre con un breve, e meglio è, meglio è il risultato per la tua agenzia e il tuo cliente.

In passato, gli articoli hanno esaminato i modi corretti per scrivere un breve. Tuttavia, a volte è altrettanto importante guardare i modi sbagliati per fare qualcosa. Ecco alcuni errori comuni che i responsabili dell'account, e anche i responsabili dell'account, fanno quando si prepara un breve. Evita questi, e sei a metà strada ad un ottimo viaggio.

1: Non Fornire Molto Informazioni

Questo può sembrare anti-intuitivo. Dopo tutto, più la squadra creativa sa di un prodotto o di un servizio, meglio le idee saranno, giusto? Ebbene, sì, ma questo non è il posto per fare quel sollevamento pesante. Il breve deve essere solo quello - breve.

Puoi mettere tutte le grandi ricerche che hai fatto nei documenti giustificativi forniti. Ma se consegnate un brief di 28 pagine a un team creativo, non ti piaceranno molto. Tenere premuto, coprire i vantaggi principali e far loro scavare nella ricerca fornita.

2: non ignorare il client

Prima di scrivere un breve, si incontrerà con il cliente diverse volte e scambia anche email e chiamate telefoniche.

Lo scopo di questa è la preparazione. Vuoi ottenere tutte le informazioni dal cliente prima di iniziare a scrivere. È il tuo compito condensare questo, eliminare le informazioni inutili e fornire una direzione chiara. Ma come tutti sanno, alcune cose possono perdersi nella traduzione. Il cliente deve vedere il brief finale prima di consegnarlo al reparto creativo. Prendi loro la firma, o chieda cosa deve essere cambiato. Se il cliente non è d'accordo con il breve, quali sono le possibilità che saranno d'accordo con l'opera che è venuta fuori di esso?

3: Non dare ogni parte del breve Peso uguale

Ogni breve creativo è diverso. La tua agenzia può avere dieci sezioni nel suo brief. Altri possono avere sei o sette. Ma una cosa che è la stessa sul bordo è il peso; devi trascorrere più tempo in alcune parti del breve che di altri. La maggior parte del tempo, l'introduzione, i risultati e il tempo possono essere superati rapidamente.Il tono di voce, target demografico, che richiede molto più tempo. Potrebbe essere necessario che il reparto creativo si applichi a questo. E la proposta unica, che di solito impiegherà più tempo. Alcuni manager di account spendono più tempo sul SMP rispetto al resto del breve insieme.

Questa è la bandiera che stai mettendo nella sabbia; il "x segna il punto" per il team creativo. Ha il maggior peso.

4: Non correre

Non risparmi il tempo, gettando brevemente un briefing creativo per dare più tempo al team creativo di lavorare su di esso. In realtà, stai perdendo tempo. Un breve scritto scritto causerà problemi dal get-go. Molto probabilmente, se il breve non è inchiodato, il lavoro creativo sarà fuori obiettivo e dovrai tornare alla scheda di disegno. Così, non solo avrai sprecato il tempo di tutti, dovrai ancora scrivere un bel discorso. Tutto quello che hai fatto è ritardare l'inevitabile.

5: Non ignorare la ricerca ei gruppi di messa a fuoco

C'è un tempo e un gruppo di ricerca di punti e di focus. E quel tempo è prima di iniziare a lavorare su una campagna. Dopo il fatto, quando il lavoro è fatto, si può essere tentati di "testare" gli annunci con i gruppi di messa a fuoco.

Quello, quasi sempre, è uno spreco di tempo completo. Ma in anticipo, puoi utilizzare queste intuizioni di consumatori per concentrare il tuo breve. Ad esempio, gli annunci di Old Spice "L'uomo che tu puoi sentire odori" è venuto dalla seguente intuizione del consumatore: "le mogli ei fidanzati hanno maggiori probabilità di acquistare la lavata degli uomini rispetto agli uomini. "Questo ha portato a una campagna che ha avuto un grande successo. Prendi le tue impressioni e li dia al team creativo; li trasformeranno in oro puro.

6: Non inviare il messaggio e la speranza per il meglio.
Come gli uffici diventano cartacei, una tendenza brutta ha cominciato a svilupparsi. I gestori di account stanno scrivendo brevi, modificandoli e portandoli in un ottimo posto. Poi, lo inviano via email alle squadre creative e dicono "tutte le domande, mi abbandonano una linea. "No. Mille volte, no. Il processo di informazione creativa richiede l'interazione umana. Qualsiasi buon team creativo avrà domande come li stai portando attraverso il brief. Vogliono conoscere informazioni che non sono contenute nel breve, o semplicemente un po 'troppo vaghe per il loro gradimento. Vogliono anche scegliere il tuo cervello. Se salti questa parte, stai facendo un'intera agenzia un danno. Anche se non si può incontrare faccia a faccia, chiamare la squadra. Una riunione di 20 minuti di kick-off può risparmiare ore avanti e indietro in seguito.