Quanto sono importanti i benefici dei dipendenti nel reclutamento?

Quando si tratta di attrarre e reclutare i migliori dipendenti, dove esiste esattamente un pacchetto di benefici per i dipendenti? Secondo un recente rapporto di JobVite e infographic, 71, 6 per cento delle aziende offrono vantaggi che vanno al di là dei normali prodotti a beneficio sanitario e finanziario standard nel luogo di lavoro. I vantaggi più richiesti includono: possibilità di lavoro a distanza e remoto, centri di ricreazione aziendale e appartenenza a palestra, cibo o pasti alimentari gratuiti, programmi di tutoraggio e sviluppo e codici di abbigliamento casual.

Inoltre, il 31.2 per cento dei cercatori di posti di lavoro sondati ha dichiarato che i vantaggi ei benefici erano "moderatamente importanti", mentre 33. 8 per cento dicevano che erano "un po 'importanti".

I benefici dei dipendenti e i benefici sono direttamente legati ai valori generazionali dei reclute

In termini di reclutamento, spesso i tipi di benefici ai dipendenti che avranno più importanza ha molto a che fare con la generazione di talenti che l'azienda sta cercando di attirare. L'indagine JobVite ha rivelato che 52. 8 per cento dei lavoratori anziani (45-54 anni) preferirebbe un aumento salariale rispetto al 36. 1 per cento dei lavoratori più giovani (25-34 anni). Millennials, che tendono a rimanere in un posto di lavoro di 4 anni o meno, sono più interessati a sperimentare un buon equilibrio tra vita e lavoro e privilegiano tali vantaggi come il rimborso delle tasse, programmi di lavoro flessibili e un sostegno benessere gratuito sul posto.

Come può una società utilizzare i benefici per i dipendenti per assumere una forza lavoro migliore?

Nel reclutamento, è possibile sfruttare il pacchetto dei benefici per i dipendenti per attirare e mantenere i migliori candidati.

Ci sono alcune best practice, che qui includerò per un approccio più completo per realizzarlo.

# 1 - Progettare una dichiarazione totale di compensazione di un dipendente medio.

Scegliere un dipendente di medio livello e creare una dichiarazione che indica la loro compensazione totale per un anno. Questa dichiarazione dovrebbe includere lo stipendio (guadagni annui lordi), inclusi eventuali bonus o commissioni potenziali.

Quindi includere il valore completo dei benefici per l'assicurazione sanitaria, i vantaggi per i dentisti e le visioni, i benefici per la pensione di vecchiaia, i benefici per il piano di risparmio, i costi per i benefici per l'addestramento aziendale, un costo annuale per l'azienda.

# 2 - Aggiungere informazioni sui benefici dei dipendenti offerti al portale di carriera

. Una volta creata un'istantanea della compensazione totale dei tuoi lavoratori, aggiungi queste informazioni al tuo portale di carriera. Organizzare i benefici per tipo, riducendo i benefici e gli importi in dollari con un valore totale in fondo. Un grafico può essere un bel modo per includere queste informazioni, ad esempio un grafico a torta che mostra l'allocazione dei vantaggi.Utilizza questo strumento come strumento visivo quando si assumeranno e intervistano i candidati.

# 3 - Includere una panoramica dei benefici per i dipendenti a tutti i lavori.

Le informazioni sui benefici dei dipendenti possono essere incluse in tutti i lavori, concentrandosi sui migliori aspetti del programma dei benefici. Ad esempio, pronunciare le informazioni sui benefici per dire qualcosa di simile a "tutti i dipendenti che hanno diritto a una copertura sanitaria completa a 30 giorni di occupazione, inclusi diversi vantaggi in loco come il codice di abbigliamento casualo, bevande gratuite e pranzi ben forniti e accesso ad un'iscrizione alla palestra aziendale".

# 4 - Determinare i vantaggi e le benefici che l'organizzazione può evidenziare.

Prenditi il ​​tempo per offrire qualcosa che nessuna altra società del tuo settore offre. Potresti voler offrire servizi per l'assistenza all'infanzia per i genitori che lavorano, tempo libero generoso per l'apprendimento professionale o un programma speciale per il benessere aziendale che consente ai dipendenti di fare il sole nei pomeriggi. Prova a trovare una proposta di beneficenza unica che appelli ai tuoi candidati.

# 5 - Continuamente ascoltare i dipendenti per aggiungere valore alla tua strategia di compensazione totale.

I programmi per i benefici per i dipendenti devono continuare a evolversi in quanto gli interessi e le esigenze dei candidati cambiano. Assicurarsi che la tua filosofia dei vantaggi rimanga fluida mentre sviluppi e commercializzi programmi ogni anno. Impegnare con i dipendenti ogni anno, in anticipo di periodi di iscrizione aperti, e scoprire cosa stanno cercando in beneficio, cosa hanno usato il più e quello che è nuovo all'orizzonte.