Come i datori di lavoro veramente assumono un dipendente

Tutti sanno come assumere opere dal punto di vista del candidato. Va come questo:

1. Il lavoro è pubblicato.
2. I candidati presentano i resumes.
3. Il recruiter analizza i resumes e gli schermi del telefono.
4. I candidati principali arrivano e intervistano.
5. Il responsabile dell'assunzione decide quale candidato assumere.
6. HR esegue controlli di sfondo
7. La società estende un'offerta, il candidato negozia e poi è fatto!

Suona facile, abbastanza, giusto?

È, finché improvvisamente sei il manager di assunzione. Ecco cosa il manager di assunzione sta realmente facendo per ottenere la migliore persona a bordo.

Inserisci il lavoro.

Quando un dipendente la presenta due settimane di preavviso, è tentato di prendere la descrizione del lavoro e di inviarlo al reclutatore. Non farlo. Questa è la tua occasione per valutare la posizione. Le cose che il tuo attuale dipendente ha fatto potrebbe non essere precisamente quello che vuoi per il futuro. Se vuoi apportare modifiche alla descrizione del lavoro, adesso è il momento di farlo.

Puoi scoprire che il tuo capo vuole che il posto vacante sia riempito dalla squadra di qualcun altro più di quello che vuole che tu abbia la posizione aperta. Dovrai fare un caso per mantenere le posizioni che vuoi.

Inoltre, i budget possono legare e limitare le opzioni. Dite che la persona che ha dimesso è stato un analista junior e vuoi davvero sostituirla con un analista di livello superiore. Ciò significa uno stipendio più elevato - il tuo budget potrebbe non permettere.

Ottenere un lavoro effettivamente pubblicato è un labirinto ingannevole di budget, politiche e priorità concorrenti. Quando questo è tutto elaborato, è necessario assicurarsi che la descrizione del lavoro in realtà si adatta al lavoro. Non lasciare fuori le parti noiose o icky - non si desidera assumere qualcuno che non possa gestire le parti cattive del lavoro.

Rivedere i CV.

Se hai un reclutatore con cui stai lavorando, proverà probabilmente la prima revisione dei resumes presentati. Se ricevi un resume attraverso la rete e sei interessato a includere quel candidato, lasciate che il tuo reclutatore sia in grado di includere quella persona negli schermi del telefono e di mettere la persona a compilare l'applicazione.

Questo non è solo per riempire l'esigenza burocratica del tuo Dipartimento Risorse Umane; è perché la società ha bisogno di tenere registri di chi era e che non è stato considerato per la posizione.

Parlare il più aperto possibile con il reclutatore - digli i problemi che la persona deve affrontare, non solo l'elenco dei compiti per i quali il nuovo dipendente sarà responsabile. Questo aiuterà quando sta screening i candidati.

Probabilmente, il recruiter prenderà i resumes e li ordina in qualificati e non qualificati, e poi restringere quelli fino a quando non c'è un numero ragionevole di persone.Per alcuni posti di lavoro, potresti ricevere 100 candidati e chiaramente non puoi intervistarli tutti. Quindi il recruiter è prezioso per restringere quel campo.

Per altri lavori, riceverai tre CV, due dei quali completamente non qualificati. Quindi, dovrai decidere se il lavoro è proprio quel complesso, in modo che ci siano pochi candidati qualificati, o chiedete troppi titoli per un pochino stipendio.

Potresti aver visto cambiamenti delle descrizioni dei lavori durante il processo di assunzione - questo è uno dei motivi per cui questo accade.

Intervista ai candidati.

È strano sedersi dall'altra parte della scrivania in un'intervista di lavoro. All'improvviso ti ritrovi a dire: "Dove vedi tu in 5 anni? "E" Qual è la tua più grande debolezza? "Ma non sapete davvero cosa fare con le risposte a quelle domande. Voglio dire, qual è la risposta giusta?

Invece di cercare di trovare un elenco di domande per ingannare i candidati in segreti di sé stessi, fare domande che consentano una conversazione. Perché una conversazione? Perché un colloquio di lavoro è una via a due vie.

Stai valutando il candidato, ma il candidato sta valutando anche voi e l'azienda. Puoi usare domande retrospettive ("Dimmi un momento in cui …") e domande future ("Che cosa fare se …") per saperne di più sul candidato.

Per alcuni lavori, si potrebbe desiderare di vedere un portafoglio o chiedere ai candidati di fare una presentazione o di eseguire una prova. Non aspettatevi di mettere ore e ore di lavoro in qualcosa per voi per valutare. Questo non è considerato del loro tempo.

È ragionevole per voi di voler vedere alcuni dei loro prodotti da lavoro, però, semplicemente non fare il loro investimento di tempo troppo esigente. (Se ciò che chiedi richiede più di un'ora o due di lavoro, è troppo per un colloquio di lavoro.)

Cosa stai cercando durante l'intervista al lavoro? Beh, questo sta andando diversamente da lavoro al lavoro, naturalmente, ma le cose principali sono.

• Il candidato ha le competenze necessarie per svolgere il lavoro
• Il candidato ha potenziale per riuscire in questo lavoro
• Il candidato può adattarsi al dipartimento. Questo non significa che il candidato deve essere come tutti gli altri. Ma significa che se sei il tipo di capo che vuole la gente alle sedili entro le 8:00, e questa persona è più di uno spirito libero che va in ogni momento, il candidato e il lavoro non sono una buona misura.

Quando hai trovato il candidato più adatto al lavoro (e non puoi mai trovare la persona

perfetta per un lavoro, come perfetto > raramente esiste), è il momento di passare al passo successivo: il controllo di sfondo. Controllo di sfondo Alcuni manager sono ansiosi di riempire la posizione e vuole saltare questo passo. Dopo tutto, l'intervista ti ha detto tutto ciò di cui hai bisogno, giusto? Può essere. Controlli di sfondo prima che qualcuno inizia può salvare un sacco di mal di testa in futuro.

Verifica almeno che la persona abbia mantenuto i lavori che lei ha affermato e che non abbia alcuna crimina in agguato nel suo passato che non ha rivelato l'applicazione.(Ad esempio, una convinzione di truffatori da cinque anni fa probabilmente non importa per la maggior parte delle posizioni, ma sdraiata sull'applicazione dicendo che non ha mai avuto una convinzione è un grosso problema.)

Se la tua azienda fa schermi di droga, è critico per ottenere il test fatto prima di fare un'offerta formale, o fare l'offerta contingente sul candidato passando il controllo di sfondo. Per alcuni posti di lavoro, specialmente quelli con responsabilità in materia di gestione del denaro, è possibile eseguire un controllo di credito. Assicurati di seguire tutte le leggi applicabili con il controllo di sfondo.

E che dire di riferimenti? A meno che il candidato non abbia dato il permesso specifico di parlare con il suo attuale capo, non farlo. La maggior parte delle persone non hanno mai detto al loro capo attuale che stanno cercando un nuovo lavoro e la tua telefonata o email potrebbe mettere in pericolo il loro lavoro attuale.

Se è fondamentale per la tua azienda (ad esempio, se hai bisogno di una certa sicurezza), assicuratevi di indicare prima il candidato affinché lei possa preparare il suo capo per il tuo contatto.

Non chiedere semplicemente: "Ti piace lavorare con Jane? Lo reiterai? "Invece chiedete esempi di successo e fallimenti. Dire: "Questo lavoro si concentra molto sull'analisi dei dati. Vedreste che Jane riuscirà in una tale posizione? "Questo fornisce informazioni migliori di quanto" si rehire? "Perché si occupa del lavoro specifico.

Rendi l'offerta di lavoro.

L'offerta non è definitiva finché non sia accettata. Ricorda, la negoziazione è normale quindi non essere sconvolto o offeso se la persona torna con una contro offerta. Puoi valutare se quello che chiedono ne vale la pena - o se hai il budget o no.

L'offerta di vantaggi aggiuntivi invece di denaro può spesso portare ad un accordo. Basta fare in modo che, qualunque cosa tu faccia, tenete la posizione in linea con posizioni simili presso il tuo ufficio. Altrimenti, finirete con una rivolta alle tue mani quando i dipendenti attuali conoscono l'affare che il nuovo dipendente ha ricevuto.

Il lavoro di un manager di assunzione è molto stressante, ma il reclutamento è davvero divertente quando si rende conto che si potrebbe trovare un dipendente che renderà grande il tuo reparto.