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Alcune aziende di costruzione sono nate per produrre. Altri stanno avendo la produttività spinta su di loro. Il software di gestione della collaborazione e della costruzione contribuisce a mantenere i posti di lavoro in pista, aumentare l'efficienza e ridurre al minimo il tempo necessario. I dati di rilevamento possono essere integrati direttamente nei programmi di modellazione delle informazioni di costruzione e possono anche azionare macchine da costruzione in loco. Le applicazioni mobili per la costruzione consentono ai dipendenti di rimanere in contatto, connesso e produttivo ovunque essi siano.
Quelle aziende hanno bisogno ora è una soluzione per attrarre o aiutare le persone a integrare i progressi della produttività in una cultura divertente.
Ho davvero bisogno di una cultura di lavoro divertente e produttivo?
La produttività della costruzione è sempre stata una preoccupazione. È fortemente legato alla redditività, anche se è necessario essere sicuri di fare le cose giuste, e non solo fare le cose giuste. La produttività è influenzata anche dal divertimento. Il divertimento sostenibile a sua volta dipende da quanti dipendenti si sentono stimati, sostenuti e liberi di raggiungere. Se queste condizioni non sono presenti, le persone possono solo indossare i loro sorrisi a testa in giù per molto tempo prima che la produttività prenda un'immersione. Le aziende devono creare le condizioni giuste. I dipendenti poi prendono il passo finale per divertirsi.
La cultura cross-pollinazione potrebbe essere una risposta
Se sei come molte altre imprese di costruzione, stai già guardando oltre i confini tradizionali per la tua gente.
La stessa tattica potrebbe funzionare anche per la tua cultura aziendale. Considerate Google, l'azienda che ha vinto (per la quinta volta) l'assegnazione di "Best Company to Work For" di Fortune Magazine e del Great Place to Work Institute. Le tattiche di Google includono:
- I dipendenti conoscono i colleghi che lavorano.
- Sondaggi regolari dei dipendenti sulla qualità dei loro manager
- Libertà significativa su come e quando il lavoro è completato.
- Il 20% del tempo di lavoro di un dipendente può essere dedicato a qualsiasi attività etica e legale che il dipendente desideri perseguire.
- Lavaggio auto gratuito in loco, medico e centro fitness con personal trainer
- Nessun codice formale di abbigliamento e anche giorni di pigiama, giorni di vestiti e feste di costume di Halloween
- Frequenti pause, strutture per arrampicata su muro e spiaggia pallavolo
Non gettare le mani in disperazione. Dopo tutto, tutto questo è per una società multi-miliardo di dollari con 50.000 dipendenti che lavorano in un ambiente in gran parte virtuale. La domanda è, che cosa può un'azienda di costruzione di qualsiasi dimensione portarsi via e usarli da queste idee?
È il pensiero che conta
Le imprese di costruzioni devono spesso lavorare ad orari rigorosi. Se il calcestruzzo non viene utilizzato in pochi minuti di consegna, ad esempio, è un disastro.Allo stesso modo, devono essere rispettate le norme di sicurezza, in particolare sui cantieri. Tuttavia, all'interno di questi vincoli, esistono possibilità di aumentare il quoziente di divertimento.
- Trasparenza. Costruire la fiducia con i tuoi dipendenti che consente di condividere le informazioni interne e di ricostruire buone idee anche nei progetti limitrofi.
- Flessibilità. Dove le circostanze lo permettono, sperimentare una lavorazione flessibile. Aspetta i risultati e tieni d'occhio il progresso, ma dà ai dipendenti maggiore latitudine per organizzare il loro lavoro.
- Breaks. Google ottiene di più dai propri dipendenti lasciando loro riposare di più. E 'così semplice.
- vantaggi. Essi fanno la differenza per essere inaspettati, ma apprezzati. Possono aumentare il fattore di divertimento e mostrare ai dipendenti che la loro azienda si preoccupa di loro.
Nuovi mondi per le imprese di costruzione
Il software per pianificare e modellare progetti di costruzione, moduli di costruzione prefabbricati e ora l'Internet delle cose stanno aprendo nuovi mondi. Molte delle offerte più redditizie di Google sono venute da dipendenti che utilizzano (e divertendosi) il loro 20 per cento del tempo libero. Forse le imprese di costruzione potranno trarre vantaggio da simili tattiche in un futuro non troppo lontano.
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