Come creare una cultura organizzativa basata sul lavoro di gruppo

La promozione del lavoro di gruppo sta creando una cultura di lavoro che valorizza la collaborazione. In un ambiente di lavoro di gruppo, le persone comprendono e credono che il pensiero, la pianificazione, le decisioni e le azioni siano migliori se eseguiti in modo cooperativo. La gente riconosce e addirittura assimila la convinzione che "nessuno di noi è buono come tutti noi". ( Cinque Cinque )

È difficile trovare posti di lavoro che esemplificino il lavoro di squadra. Negli Stati Uniti, le nostre istituzioni come le scuole, le nostre strutture familiari e i nostri passatempi sottolineano la vittoria, la migliore e l'uscita.

I lavoratori sono raramente sollevati in ambienti che sottolineano il vero lavoro di squadra e la collaborazione.

Inoltre, il modo in cui le organizzazioni strutturano i loro sistemi di ricompensa e riconoscimento, compensazione e promozioni sono l'antitesi del lavoro di squadra. Finché i dipendenti vengono compensati e celebrati per la loro performance e contributi individuali, non stai incoraggiando la collaborazione.

Il lavoro di squadra può diventare la tua norma organizzativa

Vuoi trovare un altro modo? In una società di medie dimensioni, il dipartimento di vendita ha riconosciuto che il pagamento dei dipendenti per le loro vendite individuali ha incoraggiato i dipendenti a concentrarsi solo sui propri clienti. Quando l'organizzazione si è trasferita in un nuovo sistema di commissioni che ha suddiviso una vasta parte delle commissioni in modo uguale a ciascuna persona di vendita, il lavoro di squadra è aumentato drasticamente. I dipendenti sono andati fuori del loro modo di assicurarsi che tutti i clienti hanno ricevuto la massima attenzione di qualsiasi agente di vendita disponibile.

Molte organizzazioni stanno lavorando alla valorizzazione di persone, idee, sfondi e esperienze diverse.

Ma le organizzazioni hanno miglia per andare prima di valutare le squadre e il lavoro di squadra è la norma. Ma il lavoro di squadra sta sempre più spesso riscontrando l'ingresso di dipendenti millenari nella forza lavoro.

Sollevati dai Baby Boomers e dal Gen Xers, le millenarie sono cresciute partecipando alle impostazioni di lavoro di squadra. Ad esempio, durante un colloquio di lavoro, un candidato millenario batteva il pugno sul tavolo.

Ha detto che non voleva considerare il lavoro se non fosse stata garantita l'opportunità di partecipare a una squadra.

I dipendenti della generazione Z lavorano internamente e nuovi dipendenti nelle organizzazioni, quindi quattro generazioni ora lavorano a fianco. Quindi, avete quattro diverse aspettative di lavoro di gruppo, ma è un grande momento nella storia per creare la cultura del lavoro di squadra che desideri.

Soprattutto con l'afflusso dei nuovi dipendenti del posto di lavoro, è possibile creare una cultura di lavoro di gruppo facendo poche cose giuste. Certo, sono le cose difficili, ma con impegno e apprezzamento per il valore, puoi creare un senso generale di lavoro di squadra nella tua organizzazione.

Crea una cultura del lavoro di squadra

Per fare il lavoro di squadra, queste azioni potenti devono avere luogo.

• I leader esecutivi comunicano la chiara speranza che si preveda il lavoro di squadra e la collaborazione. Nessuno possiede completamente un'area di lavoro o un processo tutto da solo. Le persone che possiedono processi e posizioni di lavoro sono aperti e ricettivi alle idee e agli input di altri sulla squadra. Essi attraversano treno altri dipendenti in modo che il servizio ai clienti sia affidabile e coerente.
• I dirigenti modellano il lavoro di squadra nella loro interazione tra loro e il resto dell'organizzazione. Essi mantengono il lavoro di squadra anche quando le cose stanno andando male e la tentazione è di scivolare indietro nel comportamento scorretto di un ex team.
• I membri dell'organizzazione parlano e identificano il valore di una cultura di squadra. Se i valori sono formalmente scritti e condivisi, il lavoro di squadra è uno dei cinque o sei valori chiave.
• Il lavoro di squadra è ricompensato e riconosciuto. Il ranger solo, anche se è un produttore eccellente, è valutato meno di quello che ottiene risultati con gli altri nel lavoro di squadra. La compensazione, i bonus e i premi dipendono dalle pratiche collaborative, oltre che dal contributo e dal risultato individuale.
• Storie e folklore importanti che le persone discutono all'interno dell'azienda sottolineano il lavoro di squadra. (Ricorda l'anno in cui la squadra di capsule ha ridotto il rottame del 20 per cento? Ricorda quando il team di vendita ha inchiodato la più grande vendita della storia aziendale in una sola riunione?) Persone che fanno bene e sono promosse all'interno azienda sono giocatori di squadra.
• Il sistema di gestione delle prestazioni mette l'accento e il valore sul lavoro di squadra. Spesso i feedback a 360 gradi sono integrati all'interno del sistema. I dipendenti comprendono che il lavoro di squadra è l'interazione prevista sul posto di lavoro.

Suggerimenti per la costruzione del team

Immagina immediatamente il tuo gruppo in un resort che gioca giochi o che si blocca quando si pensa di costruire team? Tradizionalmente, molte organizzazioni si sono avvicinate al team building in questo modo. Poi, si chiedevano perché quel meraviglioso senso di lavoro di squadra, sperimentato durante il ritiro o il seminario, non avesse avuto un impatto sulle credenze a lungo termine e sulle azioni sul lavoro.

Per consentirti di sfruttare al meglio il tempo trascorso dai tuoi dipendenti in ritiri, sessioni di pianificazione, seminari e attività di team building, devono essere considerati come una parte critica di un lavoro di squadra più grande. Non possono contribuire ai risultati che desiderate a meno che non siano una componente di un piano complessivo di team building.

Non costruirà un lavoro di squadra di ritirandosi come gruppo per un paio di giorni ogni anno. Pensate a costruire team come qualcosa che fai ogni giorno al lavoro. Queste cinque raccomandazioni ti aiuteranno a costruire una cultura del lavoro di squadra.

• Formare le squadre per risolvere problemi di lavoro reali e migliorare i processi di lavoro reali. Fornire la formazione in metodi e normative sistematiche in modo che il team espande la propria energia sul progetto, non sul modo di lavorare insieme come un team per avvicinarsi. Tradizionalmente, se non siete attenti, le squadre possono spendere fino all'80% del loro tempo e l'energia per costruire relazioni. Ciò lascia solo il 20% della loro energia disponibile per risolvere il problema.
• Organizza riunioni dipartimentali per esaminare i progetti e il progresso per ottenere un input ampio e per coordinare i processi di lavoro condivisi. Se i membri del team non stanno avvicinando, esaminare i processi di lavoro che posseggono reciprocamente. Il problema non è di solito le personalità dei membri del team. È il fatto che i membri del team spesso non hanno accettato di come consegneranno un prodotto o un servizio o le misure necessarie per ottenere qualcosa fatto.
• Crea occasioni divertenti condivise nell'agenda dell'organizzazione. Tenere i pranzi del potluck; prendere la squadra ad un evento sportivo. Cene di sponsor in un ristorante locale. Andare a fare escursioni oa un parco di divertimenti. Tenere una riunione mensile dell'azienda. Sponsor le squadre sportive e incoraggiare appassionati di squadra.
• Utilizzare gli interruttori di ghiaccio e gli esercizi di lavoro di gruppo durante le riunioni . Una piccola organizzazione produttiva ha tenuto una riunione di personale settimanale. I partecipanti si sono spostati portando un interruttore di ghiaccio divertente alla riunione. Queste attività sono state limitate a dieci minuti, ma hanno aiutato i partecipanti a ridere insieme e conoscersi reciprocamente - un piccolo investimento in un senso di squadra di grandi dimensioni.
• Celebrare i successi della squadra pubblicamente. Comprati tutti la stessa t-shirt o cappello. Metti i nomi dei membri del team in un disegno per i certificati di merce e regalo aziendali. Prendi la squadra a pranzo o ordinate in pizza. Lasciate che i membri del team condividano la loro storia di successo alla riunione aziendale settimanale. Sei limitato nel modo in cui puoi celebrare il lavoro di squadra solo con la tua immaginazione.

Prenditi cura dei problemi difficili discussi sopra e fai i tipi di attività di lavoro qui elencate. Sarete stupiti del progresso che farai nel creare una cultura di squadra, una cultura che consente agli individui di contribuire più di quanto mai pensato possibile, lavorando insieme.

Maggiori informazioni sul lavoro di squadra

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